Communication Hors Media Luxe

Aubade est une marque de lingerie féminine haut de gamme, flirtant avec l’univers du luxe, créée en 1958 par Claude Pasquier. Cette marque s'est fait notamment connaître, au début des années 1990, grâce à une campagne d'affiches publicitaires intitulée les leçons de séduction. Aujourd’hui Aubade bénéficie d’une très forte notoriété sur le marché français et peut revendiquer le fait qu’elle soit la marque la plus plébiscitée par les Hommes. 1- Effectuer un diagnostic externe du marché de la lingerie

prix, la capacité à gagner et à échanger des points du programme de fidélité et sur d'autres facteurs Palace d’anfa détient une position dominante sur le marché d’hôtellerie au Maroc et plus précisément à Casablanca. Ce dernier qui est un hôtel de luxe et de haut de gamme continue à prendre des parts de marché sur ses concurrents en obtenant de nouveaux clients grâce à sa politique agressive et de fidélisation des voyageurs les plus actifs du monde. Notre hôtel dont la grande superficie au centre

de la concurrence. En 2004, Henri Giscard D’Estaing, président directeur général du groupe Club Méditerranée depuis 2002, accompagne la marque dans un changement de stratégie pour la repositionner sur le haut de gamme. La conception de village de luxe (5 tridents) en témoigne. Pour devenir « le spécialiste mondial des vacances tout compris haut de gamme, conviviales et multiculturelles », le Club Med devra passer un certain nombre d’obstacles et mettre en avant ses facteurs de succès. I

le dévaluer. Si le choix d’offrir des packages discount avait été adopté, ceci n’aurait pas été perçu par les clients comme un produit de luxe. De plus, l’identité que s’est crée l’hôtel a permis à celui-ci de : * Cultiver les réseaux d’entreprises et les réseaux sociaux * Rehausser l’image de l’établissement au travers de campagnes de communication * Créer des partenariats avec des événements comme le « Melbourne Food and Wine Festival » ou encore le « Melbourne Fashion Festival »

.................................................................................................................................... 2 Le Marché du Luxe : ................................................................................................................................................................................ 3 Historique du luxe : .................................................................................................................................................

Il est incontestable qu’au fil des ans le rapport au luxe a bel et bien changé. Pour ce qui concerne le Maroc, force est d’admettre qu’une révolution a eu lieu depuis les années 2000. Lointaine est l’époque où par simple peur du «mauvais œil» on dissimulait tout signe extérieur de richesse. Jadis, dans les médinas aux murs identiques, c’est lorsque vous étiez invités à pénétrer chez l’hôte que vous saviez en contemplant son intérieur, si vous étiez chez un notable ou chez une famille modeste

UNIVERSITE DE NICE – IUT TC – ALTERNANCE IUT Nice Côte d’Azur DEPARTEMENT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION 41, BD NAPOLEON III 06200 NICE Communication Commerciale Etude de cas: Parfum Dior Homme Mme NISSIM Notre étude a pour objectif de partir de l’aspect final d’une communication, partie concernant la créativité pour remonter pour remonter vers la stratégie marketing et globale de l’entreprise. Pour celle-ci, nous avons choisi l’entreprise Parfums Dior qui fait aujourd’hui

croissance. Le groupe Club Med ne peut cependant pas rivaliser avec ces derniers du fait du coût de ses structures et se destine à une cible en voie de diminution. L’objectif de l’entreprise est donc de se repositionner pour pénétrer le segment du luxe. Ce créneau est vide et personne ne s’est engagé sur ce dernier du fait de la peur d’une incompatibilité entre les deux attributs de l’offre qui sont le haut de gamme et la formule tout compris. La diversification de l’activité de Club Med répond

panier moyen y est souvent plus élevé et le bénéfice émotionnel s’y développe plus facilement. III- La cible Le positionnement de Maty met en évidence que la marque souhaite s’adresser au plus grand nombre de femmes possibles. De ce fait, chaque média aurait comme particularité de toucher un segment différent de la cible féminine, à savoir : Les jeunes femmes (18-35ans) Les femmes urbaines qui se déplacent régulièrement (les moins de 50/60 ans) Les femmes d’un âge plus mûr avec un pouvoir d’achat

Maxime ROSSARD MSc INTERTAINMENT ET MEDIA -COMMUNICATION ET STRATÉGIE DE PARRAINAGE- Luxury PLace Communication et stratégie de parrainage Sujet Entertainment Un investisseur international souhaite implanter une importante structure de loisirs (hôtel 5 étoiles, boîte de nuit haut de gamme, piscine 25 m chauffée, golf 8 trous, salle de fitness haut de gamme, parc) dans la région de Saint Maximin (Var) à une dizaine de kilomètres de l’autoroute Aix-Nice. Afin de mieux préparer cette