Communication Hors Media Luxe

de marché des boissons en France Etude de marché des boissons énergisantes en France • L’image • La concurrence • Les consommateurs Etude de Dark Dog • Le produit • La communication antérieure Marketing Mix • Bilan diagnostic • La stratégie de communication • La stratégie des moyens Conclusion LE PRODUIT Notre étude va porter sur le marché des boissons énergisantes en France qui s’est vrai a un léger retard par rapport aux pays comme

_________________________________________________ 15 4. Zara home______________________________________________________________ 15 La communication 1. Le nom et le logo de Zara__________________________________________________ 18 1.1 Le nom Zara_______________________________________________________________ 18 1.2. Le Logo __________________________________________________________________ 19 2. La communication sur le marché du textile ___________________________________ 21 3. Le « no marketing » de Zara _______________________________________________

Site internet en 3 langues, Bonne notoriété dans le Gaillacois - Bouche à oreille fonctionne très bien - Participation à des salons Prix Communication -Site vieillot, -Nom « château Lastours» peut prêter à confusion avec le domaine de Lastours dans le massif des Corbières, -Vins peu connus au niveau national -Pas de communication média ou hors média ANALYSE INTERNE Forces Distribution Faiblesses - Vente au château - Vente en ligne , livraison à domicile - Vente chez des cavistes (

dégage |malgré la diversité |star ? | | |par la création | | | | |Les médias concourent à la |Une artiste isolée qui se |Utilisation des stars à des |Mise en scène de la montée des|Quel sont les rapports entre | |réussite du « produit » |produit seule sur scène |fins de sponsoring, |marches

acteurs 13 3.3.1 La vente par Internet qui ne décolle pas 13 3.3.2 Les premières tentatives de la grande distribution 13 3.3.3 Le Leasing 14 4 L’impact des nouvelles réglementations européennes 15 Partie 2 : L’automobile : Marketing et Communication 16 1 L’achat et l’acheteur automobile 16 1.1 Un achat impliquant 16 1.2 Le processus d’achat 17 1.3 Les typologies d’acheteurs 19 1.4 La vente dans le show-room, dernière étape 19 1.5 Disponibilité du véhicule 20 2 Le mix marketing 21

avec la baisse du pouvoir d’achat les clients sont plus attirés par les prix bas. Même si pour l’instant ces entreprises sont basés sur une stratégie « low cost » il n’est pas impensable que ces entreprises fassent irruption dans les voyages de luxe. B. Produits de substitution Les coffrets cadeaux sont apparus sur le marché il y cinq ans et leurs part de marché sont en constante évolution, les entreprises comme Wonderbox ont attirés leurs clients grâce au concept original de coffret cadeau

Diagnostic interne : Politique de Produit : Grâce à un positionnement original (les recettes d’autrefois) et à un packaging reconnaissable entre tous, la marque bénéficie d’une notoriété exceptionnelle, elle domine le marché de la confiture de luxe depuis 40 ans. Ce succès est l'oeuvre d'une adéquation infaillible entre le nom du produit « bonne maman » et le produit vendu. On retrouve également une forte corrélation entre l'image haut de gamme et le packaging. En effet, celui ci exprime le

l’industrie horlogère. II.    La révolution Swatch L’entreprise Swatch, en reprenant la technologie innovante créée par Maurice Grimm va bouleverser les standards en matière de montre. Les choix stratégiques opérés et les efforts en marketing et communication entrepris par la marque lui ont permis un développement rapide et continu au fil des années depuis sa création en 1983. La stratégie de Swatch repose sur un processus innovant généralisé. Plus que purement  technologique, l’innovation porte

A quoi bon parler d’éthique dans le secteur du luxe ? Depuis quelques années, il est de très bon ton pour les marques de parler d’éthique, de responsabilité sociale, de développement durable. Cependant, les consommateurs sont de plus en plus regardants, et essayer de surfer sur la vague en faisant du green-washing, ou du « social-washing », se révèle être à double tranchant. Il semblerait que les entreprises se doivent donc d’aborder cette question avec soin : elles doivent répondre aux demandes

publicitaires : Chaque média a sa société qui vend son espace. Exemple : JC Decaux, régie d’affichage urbain Centres media : Grossiste, il centralise les demandes des médias, ils rassemblent plusieurs clients. Exemple : Media : Télé, radio, internet, presse, affichage, cinéma. Exemple : RTBF, RTL TVI CIM : Centre d’information des médias Tous les acteurs agissent en même temps car on a besoin d’eux tous en même temps. On ne peut pas créer la pub sans savoir sur quel média elle va être diffusée