Communication Institutionnelle Coca Cola

une telle politique ? En a-t-il les moyens ? A supposer que la politique budgétaire soit efficace, l’Etat a-t-il les ressources financières voulues (financement du déficit budgétaire) ? A-t-il la liberté de le faire ou subit-il des contraintes institutionnelles [ex. : le Pacte de stabilité budgétaire dans la zone euro] ? – « Face à un choc économique, l’Etat peut-il ? » La mise en relation de ces deux termes confirme clairement qu’il ne s’agit pas d’étudier la politique budgétaire en général, mais la

animaux familiers : cheval ; coq…). * La signature de marque : On réserve le terme slogan aux devises publicitaires et on appelle signature de marque ou « phrase vocation » les expressions qui accompagnent plus souvent les marques institutionnelles que les marques produit. II- Types de marques * La marque -produit : associe un produit à une marque et à un positionnement. Exemples : les cigarettes Marlboro * La marque -ligne : considère une ligne de produits comme un ensemble

nos téléspectateurs aux chaînes nationales et ce, malgré la concurrence des différentes chaînes satellitaires. Dans la même vague, la présence de plusieurs multinationales sur le territoire, réputées notamment pour l’importance de leur budget de communication, a également contribué considérablement. Toutefois, avec 2 euros par habitant de revenus publicitaires télévisés, on se classe loin des pays développés, notamment les Etats-Unis, le Japon et la Grande-Bretagne qui totalisent respectivement des

EXPOSE DE COMMUNICATION ET PUBLICITE AUDIOVISUELLE BENOIT D’AIGUILLON Master NoMIC 2005/2006 – Ecole de Journalisme et de Communication de Marseille Laëtitia TASTET - Naïma GUENOUNI - Yuanxin LIU – Xin CHEN – Yaqin LIU - Estelle JORIS Exposé de Communication et Publicité Audiovisuelle 2005 / 2006 - Rumeur & Publicité TABLE DES MATIERES Introduction .................................................................................................................................... 3 1

des matières VII. Les prismes du management stratégique 31. Les théories de la complexité et la gestion de l’instabilité 1. La complexité : de l’interdépendance à l’instabilité 2. La gestion de l’instabilité 32. La théorie néo-institutionnelle et le comportement des entreprises 1. Le champ organisationnel comme niveau d’analyse 2. La tendance à l’isomorphisme 3. La recherche de légitimité 33. La théorie des jeux et l’interaction stratégique 1. Les jeux et leur dimension

depuis mars 2006 d’une majorité au Congrès, pourrait poursuivre les réformes de fond (dans le domaine fiscal notamment) dont le pays a besoin. La Banque mondiale a approuvé en novembre 2003 un prêt d’ajustement structurel (soutien aux réformes institutionnelles et fiscales) de 150 millions de dollars. Le commerce extérieur représente environ 25% du PIB. La Colombie souhaite accélérer son insertion dans le commerce mondial (intégration régionale au sein de la CAN[1], accord avec le Chili). Des négociations

consommateur d’affirmer son originalité ou au contraire son appartenance à une classe ou un groupe. Pour les jeunes consommateurs la marque est devenu un vrai signe de ralliement. Conquérir et fidéliser cette cible passe avant tout par le canal de la communication. En effet une marque qui convoite cette cible se doit d’aller vers son public et privilégier le hors-média, moyen de toucher les jeunes est de s’intégrer à leurs loisirs. Mais il ne faut jamais oublier que les jeunes sont la génération zapping

concerne le personnel de l’entreprise c'est-à-dire la formation, la motivation, la carrière, l’intégration, les quotas de femmes, quotas d’étrangers, quotas d’handicapés. Environnement technologique : concerne les TIC (Techniques d’Information et de Communication), les brevets et toutes les technologies de pointe. Environnement international : la concurrence agressive des pays émergeants, mais aussi le taux de change. L’environnement n’est pas statique, il évolue, il existe 6 facteurs d’évolution :

négligeables. Mais la concurrence entre SHELL, TOTAL et récemment celle d’AFRIQUIA est considérée comme étant très vive et elle se manifeste au niveau de la disponibilité et la qualité des produits et services. 6.2- L’environnement juridique et institutionnel : La SSM est vigilante à l’égard de la législation :  Les règles d’hygiène et protection de l’environnement  La sécurité du personnel  La qualité : certificat assurance-qualité d’un organisme international ISO 9002 Quant aux dispositions réglementaires

Les théories de la complexité et la gestion de l’instabilité 1. La complexité : de l’interdépendance à l’instabilité 2. La gestion de l’instabilité 122 122 123 126 126 126 127 130 130 132 134 134 135 138 138 139 140 32. La théorie néo-institutionnelle et le comportement des entreprises 1. 2. 3. Le champ organisationnel comme niveau d’analyse La tendance à l’isomorphisme La recherche de légitimité 33. La théorie des jeux et l’interaction stratégique 1. Les jeux et leur dimension stratégique