Communication Interne Adidas

Analyse du point de vente ADIDAS Champs Elysées « A chaque fois que nous ouvrons un magasin, notre volonté est de réaliser un acte fort. Notre stratégie n’est pas de multiplier les petites unités » Roland Auschel Directeur Général de la section Adidas Europe 1. Les Champs Elysées « Avec 100 millions de visiteurs par an, cette avenue possède une valeur d'attraction et une valeur symbole qui la place en dehors de tous les marchés immobiliers en France. Les touristes y viennent comme ils visitent

Master 1 Marketing IMPOSSIBLE IS NOTHING Le marché des chaussures de sport Introduction Adidas Group AG, fondée en 1949, est une firme allemande basée à Herzogenaurach, spécialisée dans les articles de sport. Le groupe Adidas-salomon, un des leaders mondiaux en ce qui concerne l'équipement sportif, bénéficie d'une image de marque très favorable, celle-ci étant imprégnée d'un attachement tout particulier pour la compétition sportive, en se focalisant sur un mode de vie sportif. Le

Master 1 Marketing IMPOSSIBLE IS NOTHING Le marché des chaussures de sport Introduction Adidas Group AG, fondée en 1949, est une firme allemande basée à Herzogenaurach, spécialisée dans les articles de sport. Le groupe Adidas-salomon, un des leaders mondiaux en ce qui concerne l'équipement sportif, bénéficie d'une image de marque très favorable, celle-ci étant imprégnée d'un attachement tout particulier pour la compétition sportive, en se focalisant sur un mode de vie sportif.

chalandise est la zone habituelle ou prévisionnelle de provenance de l’essentiel des clients de ce point de vente. On distingue trois zones isochrones : Primaire : De 0 à 5min à pied la Rue Rivoli, on n’y trouve les concurrents suivant : Courir, adidas, bata Secondaire : Dans un rayon de 5-10 min à pied la rue St Denis avec notamment la deuxième boutique Footlocker, Oxygène, Nike, vêtement Masculin, Opium vêtement féminin, magasin indépendant. Tertiaire : Au-delà des 10 min à pied

a deux sortes de produits dans l‘assortiment, il y a des produits de la marque Adidas (textile sport) et des produit licenciés (accessoires, textile). Chaque produit ou service est placé pour un but précis. - Produits tactiques: assortiment de produits diversifiés - Produits régulateurs: flocage, ventes additionnelles - Produits d’avenir: textile licencié (Sarragan) - Produits leaders: marque Adidas - Produits d’appels: maillots, billetterie 3.2 Relation commerciale

2/3/04 ADIDAS-SALOMON AG Adidas-Salomon AG Adi-Dassler-Platz 1-2 91074 Herzogenaurach Deutschland Tel.: +49-9132-84-0 Fax: +49-9132-84-2241 www.adidas-salomon.com Le siège principal du groupe se trouve en Allemagne. Il a des bureaux, notamment à. Amsterdam, Hongkong, Annecy et Carlsbad, CA (EU). La multinationale compte plus de cent filiales, réparties dans le monde entier. Adidas-Salomon est une entreprise de marques qui s’applique surtout à la conception et au design d’articles de sport et

ETUDE DE CAS DEESMA CORRIGE Partie 1 : FAIRE FACE AUX CONCURRENTS ACTUELS I- STRATEGIE D’EXTENSION DE LA MARQUE Le SWOT (analyse externe et interne) Le diagnostic interne: Forces Faiblesses Performances quantitatives : -Chiffre d’affaires de la société s’élève à 1.3 milliards d’euros en 2003 contre 598 millions d’euros en 2001. - bénéfice net en hausse de 111,3% à 179 millions d'euros... Sa prévision pour 2004 serait en augmentation de 40%. - Le groupe compte 6 000 salariés répartis

Economic Environment 5 III. Demographical Environment 5 IV. Legislation 5 V. The crisis affecting the sector 5 VI. Political organization and pressure group 6 VII. Puma’s environment 6 PARTIE II : 7 Système d’information marketing, diagnostic interne et externe de Puma 7 I. Analyse de l’offre 8 II. Analyse de la demande 13 c. Le comportement du consommateur 15 III. Analyse de l’environnement 17 PARTIE 3 : Approche fonctionnelle 23 I. L’organisation de Puma 24 II. Gestion des ressources

d’affaires cumulé des trois premières marques mondiales de chaussures, Nike, Adidas et Reebok, a augmenté de 193% entre 1989 et 1996 (13.5 milliards de dollars en 1996 contre 4.6 milliards de dollars en 1989). Cependant, l’américain Nike est depuis toujours le leader dans ce marché et l’anglais Reebok, il y a quelques années, a du céder sa place d’éternel second au profit de l’allemand Adidas. La problématique Comment ADIDAS a su devenir l’un des principaux acteurs mondiaux du marché du sport

Développement de l’image des produits positionnés sur le marché « tendance » Chapitre 2 : Proposition d’une politique produits : gamme, marque Chapitre 3 : Elaboration d’un nouveau circuit de distribution Chapitre 4 : Création d’une campagne de communication Conclusion Introduction générale Puma est une entreprise familiale allemande d’équipement sportif devenue aujourd’hui multinationale et avoisinant un chiffre d’affaires de 2 milliards d’euros. Puma est devenue un acteur incontournable