Communication Interne Au Cnss

humaines  Le développement du potentiel humain  Les missions de la gestion des ressources humaines : Vision statique : Administration du personnel A- Vision dynamique : Gestion et Communication  | | |Partie I- construction des equipes

Université Victor Segalen Bordeaux 2 Master 2  Gestion du Sport et Développement Territorial [pic] La Communication interne, outil de structuration et de valorisation des activités de Corrèze Station Sport Nature Mémoire présenté par Gaillot Laurent Année universitaire 2011-2012 Remerciements Je tiens à remercier l’ensemble des personnels

partie : l’Impôt sur le revenu (IR) des salaires Le nouveau SMIG à partir du 1 juillet 2011 La prime d’ancienneté et les heures supplémentaires Le salaire de base, le salaire brut, le salaire imposable et le salaire net Le barème mensuel de l’IR La CNSS, la Mutuelle et la Retraite CIMR Application sur l’IR Salaires er 3éme partie : l’impôt sur les sociétés - Champ d’application Personnes morales exclues de l’IS Exonérations de l’IS Base imposable - Charges déductibles, Charges non déductibles

enjeux pour l’entreprise (internes & externes), Les parties prenantes : rôles et attentes ISO 26000 : référentiel de la Responsabilité sociale d’entreprise Le label RSE de la CGEM III Mettre en place une démarche de Responsabilité sociale d’entreprise Les étapes clés d’un programme de DD en entreprise (construire, mettre en œuvre, communiquer) Le reporting, les indicateurs de progrès, exemples de bonnes pratiques Communication & accompagnement du changement en interne, Conclusion • 2 Les

fiscales – Optimisation du coût fiscal4)Social – Audit social – Assistance aux ressources humaines – Assistance en cas de vérification et de contrôle de la CNSS… – Contrôle et établissement des déclarations sociales mensuelles et annuelles (9421) – Établissement des bulletins de paie5)Conseil en gestion – Audit de gestion et SI – Audit de contrôle interne - Consolidation des groupes – Étude de faisabilité et d’opportunité d’acquisitions, de prises de contrôle ou d’implantation nouvelle – Établissement du

jour qui passe nous apporte son lot de nouveautés. Parmi les éléments les plus marquants de ces changements, la mutation des systèmes de production et des modèles de consommation, l’émergence des nouvelles technologies de l’information et de la communication et le développement rapide des services vont amplifier la mondialisation, la globalisation des marchés et l’internationalisation des acteurs…» [1] . Le Maroc est conscient que le fait de s’arrimer à la société mondiale de l’information

corporatiste et pose le principe fondamental de la liberté de travail. A partir de cette époque, l’Etat commencera à intervenir pour réglementer les rapports de travail. Ce droit en Afrique Subsaharienne n’est pas le résultat d’une évolution interne des sociétés africaines. En effet le travail salarié y est apparu avec la colonisation. L’Afrique a d’abord connu le travail asservi sous les deux formes de l’esclavage et du travail forcé à une époque où ces formes avaient déjà disparu en Europe

déférents documents dans le fiduciaire est besoin (des tableaux, des factures….). * Réception du courrier pour le faire passer à la direction, prises d’appels téléphoniques. * L’organisation des relations internes (liaison entre la direction et les autres services) et externes (communication entre la direction et client). * Passation des fax. Il faut signaler également que c’est le service secrétariat qui s’occupe de passation de commandes de diverses fournitures Service juridique :

Objectifs trop ambitieux ;  Actions correctrices ne donnant pas le résultat escompté ;  Management à reconsidérer. Le CDGS doit donc porter sur l’ensemble des activités sociales de l’entreprise, à savoir : le recrutement, la formation, la communication, la rémunération, l’hygiène, la sécurité et le climat social. Paragraphe 2 : Evolution du CDGS Le CDGS provient des recherches aux Etats-Unis sur la comptabilité RH à la fin des années 60, cherchant à valoriser et comptabiliser les RH en

|P : 37 | |Annexe II |Demande facture pro format |P : 38 | |Annexe III |Bon de commande interne |P : 39 | |Annexe IV |Fiche besoin client |P : 40 | |Annexe V |Déclaration de cession