Communication Interne Chez Carrefour

paquet de galette de riz équitable ? Qui viendra remplacer les Kinder Surprise et autres sachets de Haribo s'ils sont contraints et forcés de quitter les devants de caisse ? « Roselyne nous demande de mettre des préservatifs à 20 centimes », lâche-t-on chez Système U ! Une jolie façon de faire coup double du côté du ministère de la santé, luttant d'une part contre l'obésité infantile et d'autre part contre le Sida. Mais la place n'est pas encore libre. Car si l'annonce de Roselyne Bachelot de vouloir

et régional. Cela ne signifie pas, bien sûr, que les grands mécènes et les causes nationales ont disparu mais que le mécénat évolue, se diversifie et se décentralise. En développant sa présence en région, ADMICAL veut jouer pleinement son rôle de carrefour du mécénat d’entreprises et d’observatoire privilégié de ces évolutions. Depuis plus de 15 ans, ADMICAL anime un réseau d’une douzaine de correspondants régionaux qui poursuivent ses missions sur l’ensemble du territoire national. Les formations

I. Contexte et intérêt de l’étude Le groupe Carrefour dispose d’un réseau étendu en propre composé de 7916 magasins et 7214 franchisés et partenaires au 30 juin 2008. Installé en Algérie depuis le 16 janvier 2006, Carrefour a réussi à séduire la clientèle algérienne qui affluait massivement, l'ouverture de ce type de surfaces constituant une première pour le pays. Comme cela a été le cas par ailleurs, le groupe a dû, pour s’implanter, s’appuyer sur la présence d’un partenaire local, en l’occurrence

générant peut de volume. •Distribution sélective : Elle est un mode de distribution qui repose sur un processus de sélection des points de ventes. C’est la marque qui à le pouvoir. C’est le cas dans la distribution de la parfumerie. Les gens de chez Leclerc ont été obligés de se plier à certaines règles de distributeurs pour pouvoir vendre de la parfumerie. Pour être légale la distribution sélective doit reposer sur des critères objectifs répertoriés dans un cahier des charges. Les critères de

 la communication interne → se sont toutes les actions menées en direction des différentes catégories de salariés. Le but est d’informer, de renforcer la cohésion, de développer le sentiment d’appartenance afin d’améliorer le fonctionnement et l’efficacité globale de l’entreprise.   la communication commerciale →  le but est de « vendre » l’entreprise, ses marques, ses produits. Toutes les actions mises en œuvre dans le but de promouvoir auprès de consommateurs ciblés ou de personnes susceptibles

LOGISTIQUE DANS LA DISTRIBUTION Par André Fady, Laurent Bironneau et Thierry Morvan L’intégration logistique La logistique : un enjeu stratégique La gestion des flux d’information 287 288 302 311 Section 1 Section 2 Section 3 10 LE MANAGEMENT INTERNE DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION 319 Par Jean-Luc Despois Gérer la diversité Le recrutement et la formation dans les entreprises de distribution Gestion de la qualité et des risques dans la distribution des produits 321 332 343 349 363 Section

traditionnel et à l’export. Mr Fraudeau, chef des ventes du service commercial pôle fromage m’a confié plusieurs missions. Tout d’abord, l’accroissement de la distribution numérique des fromages dans les grandes et moyennes surfaces au sein des enseignes Carrefour Market, Intermarché et Système U. Dans un second temps, je devais négocier des opérations promotionnelles et réaliser des ventes animations dégustations. C’est ainsi que j’ai élaboré la problématique suivante : « Comment augmenter et optimiser les

géographique……………..5-les concurrents directs et indirects…………………………6-Ma place dans l’équipe commerciale………………………7-le système d’information commercial……………………. · Deuxième partie  :…………………………………………. 1-diagnostique interne……………………………………2-diagnostic externe……………………………………3-questionnaire………………………………………….4-L’analyse des résultats………………………………… · Troisième partie  :………………………………………. 1-la problématique……………………………………2-la solution…………………………………………

politiques qui visent à créer et animer une relation entre sa marque et son marché cible. Avec la concurrence de plus en plus vive et la prolifération des marques, les entreprises se trouvent obligées de faire intervenir différents outils de communication afin de conquérir et de fidéliser les clients en entretenant une relation durable avec eux, parmi ces outils, le marketing direct et la promotion des ventes sont les plus utilisés. Aujourd’hui la fidélité semble entrer progressivement dans l’inconscience

samenstellen - persrelaties: database, persberichten, organisatie persconferenties, Powerpoint presentaties - intern magazine: teksten schrijven, nalezen - intranet: updaten inhoud - organisatie interne meetings - interne communicatieacties talen tijdens de stage stageperiode FR NL 05/05/2008 t/m 13/06/2008 Je souhaiterais remercier toute l’équipe du Département Communication de Delhaize Belgique, Catherine Alexandre, Katrien Verbeke, Sandrine Blin, Valérie Claessens et Pascal