Communication Interne Magasin Ikea

choix en terme de volume, caractéristiques et allocation : des ressources matérielles des ressources financières des ressources humaines Les compétences à acquérir, à confronter ou à abandonner Les modalités pour opérer ces mouvements croissance interne croissance externe croissance contractuelle 13 ANALYSE STRATEGIQUE AU REGARD DE TROIS AXES D’APPLICATION L’importance respective des différents éléments constitutifs de la stratégie doit être modulée selon leur niveau d’application.

marketing, par une organisation interne toujours plus efficace, par une meilleure transmission du savoir et de l'information... dans le Vaucluse, des entrepreneurs ont choisi de relever ce défi. 05 Directeur de la publication : François Mariani Rédacteur en chef : Florence Verra Rédacteur en chef adjoint : Xavier Belleville Secrétariat de rédaction : Service communication Rédaction : Emmanuel Brugvin, Sylvie Valienne Conception-réalisation : Service communication Photos : Hervé Michel, Getty images

définie comme la détermination des buts et des objectifs de long terme et le développement de moyens d'action, en leur allouant les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs fixés. Cette conception reposait essentiellement sur une approche interne du développement de l'entreprise. Dans un contexte de croissance forte et de concurrence peu soutenue, les enjeux de la stratégie d'une entreprise étaient de déterminer des objectifs réalistes de développement et de définir correctement les moyens

dans  le  marché  des  boissons  vitaminées (jus de fruits).     Ce  partenariat  commercial  est  marqué  par  la  volonté  des  deux  entreprises  de  travailler sur le long terme. Cette stratégie, notamment adoptée avec réussite par  le suédois IKEA, permet de gérer au mieux les relations d’affaires entre les deux  groupes. Cela permet à Red Bull une certaine exigence en terme de prix tout en  assurant  l’entreprise  Rauch  sa  fidélité  et  son  soutien  afin  de  faire  diminuer  les  prix de production

vente compatible avec la rentabilité de l’entreprise. Encore faut-t-il acheminer le produit jusqu’au consommateur, en utilisant les différents réseaux de distribution, et en annonçant clairement au consommateur les qualités du produit par la communication. En d’autre terme, le marketing est une démarche, c’est-à-dire une succession d’étapes visant à comprendre le bon fonctionnement du marché de manière à le conquérir et à le conserver. Cette démarche se situe à 2 niveaux : le 1er, du domaine

fonctionnement 35 36 49 Section 1 Section 2 VI MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION 3 LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ET LE POINT DE VENTE Par André Fady et Sophie Rieunier Les motivations à la fréquentation du magasin Le choix d’un point de vente Le comportement du consommateur en magasin Le comportement du consommateur dans le commerce électronique La gestion de la relation client 60 61 64 73 82 88 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Section 5 4 LA GESTION DES CANAUX DE DISTRIBUTION

marketing et une impression forte de saturation face à l’envahissement des messages publicitaires sont des phénomènes qui s’amplifient depuis quelques années. Rien de nouveau à ce sujet. Ce phénomène est flagrant notamment dans les métiers de la communication directe où tout se mesure : les taux de retour des mailings ne cessent de baisser. Le marketing direct reste malgré tout l’une des techniques les plus rentables, même si les consommateurs ne sont plus dupes : ils comprennent, analysent et décortiquent

presse. Mission principale : Plan de communication pour clients. Mission secondaire : Développement du portefeuille client. Phoning, prospection. Mission principale : Etude des publics - Caractéristiques et besoins de la population des abonnés. Mission secondaire : Dossier de presse Conférence presse et d passage radio (radio locale : "radio bruaysis") Plaquette de communication - Rédaction des textes d'accroche publicitaires - Assistant planning communication - Billetterie - Accueil des Artistes

facteurs à pousser à l’acte d’achat. 4 Gaëlle DORE, Marketing sensoriel : un nouveau sens au marketing, 01/11/2005, 29 p. 12  UNE COLLECTE D ’INFORMATIONS Cette collecte va être basée sur deux sources. La première dite « source interne », qui seront les données collectées dans notre mémoire, nos souvenirs. Le consommateur prendra en compte la force du message passé mais aussi sa crédibilité. Ces dernières permettront le stockage de l’information, soit à court terme où une série

Ces orientations ont contribue a modifier de fa^on irreversible les comportements d'achat des clients en magasin, operant une modification de la perception des offres et de l'image des enseignes. La confrontation difficile entre les marques des fabricants et les MDD reste aujourd'hui toujours d'actualite^. Elle est generalement abordee sous Tangle du bras de fer inegal, orchestre par les magasins au profit de leurs propres produits. Les reflexions conceptuelles et managedales menees autour de la defense