Communication Interne Magasin Ikea

d’une entreprise et plus particulièrement sur sa stratégie mise en place, notre groupe s’est penché sur la société suédoise Ikea, présente dans 29 pays dont la France. Cette entreprise commerciale, vend un très grand nombre de produits en lien avec le thème de la maison, de l’habitat. Ainsi, il est possible d’y acheter des meubles, des lampes, des textiles. Dans le système Ikea, il est demandé aux consommateurs de monter eux mêmes les objets qu’ils achètent. Ce concept, quasi unique dans le monde

différents concepts, nous avons pris contact avec la société IKEA. Nous avons obtenu un rendez-vous durant lequel nous avons pu faire une visite de l’entreprise mais également poser des questions à Madame XX et Monsieur YY, afin de mieux comprendre l’entreprise et développer les deux thèmes ; Développement durable et la politique de qualité. Nous avons également pu poser des questions sur les risques que pouvait encourir l’entreprise IKEA. Nous avons été très satisfaits de notre visite, et c’est

L’entreprise IKEA est une société en nom collectif. IKEA propose une offre globale dans le cadre de la commercialisation de mobilier. En effet, c’est un détaillant et un concepteur de mobilier et objets de décoration en kit, d’origine suédoise. Ces meubles sont conçus dans la ville du premier magasin, Älmhult. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale IKEA STRASBOURG installé depuis 1999 qui totalise une surface de vente de 15 000m² et 265 salariés. Horaires d'ouverture du magasin : Du Lundi

Apparition de concurrents plus performants • Qualité restreinte CAS: IKEA Comment pouvons-nous affirmer que le magasin IKEA pratique une stratégie de domination par les coûts ? PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE : • • • • • • • Entreprise Suédoise Créée en 1943 Leader sur le marché de l’aménagement Vente de mobiliers et objets de décoration CA = 25,2 milliards € 331 magasins 41 pays SWOT Analyse interne FORCES - Ancienneté de l’entreprise - Meubles en kit: facilité de

........................ 06 I. Les tendances de consommation des meubles en KIT ...................... 07 II. Tendances du secteur de mobilier de maison au Maroc ................... 09 III. Analyse de la concurrence et présentation de l’entreprise IKEA .... 11 DEUXIEME PARTIE : PROBLEMATIQUE ET METHODOLOGIE DE TRAVAIL ......................................................................................................... 15 I. Problématique ......................................................

diagnostic interne. 1- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE. [pic] « Bien chez soi, bien moins cher ». 1.1°) Son historique. Conforama a été crée au début des années 1960 par Pierre et Guy Sordoillet, Jean Moll et Jacques Ragageot. Aidés par des marchands de meubles du nord de la France et un fabricant bordelais, ils créent tout d’abord, « le carrefour du meuble », une formule discount qui permettra en 1967, de voir naître le premier magasin CONFORAMA à

Introduction IKEA est un détaillant de mobilier et objets de décoration en kit, d'origine suédoise, son fondateur est le suédois Ingvar Kamprad. L’entreprise a été crée 1943, elle vendait à l’origine des stylos, de la petite maroquinerie, des cadre, des nappes… en porte à porte. En 1945 elle se diversifie dans la vente par correspondance au moyen d’un catalogue, en 1947vle catalogue ajoute des meubles. Et c’est en 1953 qu’Ingvar Kamprad a ouvert son premier magasin à Almhult en Suède.

31M€ en 2012; 28M€ en 2011 ; 31M€ en 2010; 33M€ en 2009 Effectif : 160 personnes (1700 pour le groupe) 2.Présentation de l’enseigne Il y a 21 magasins en France cela représente 2000 collaborateurs. Avec un chiffre d’affaires de 400M€ par an (groupe) et le magasin réalise un chiffre d’affaire de 35M€ par an. 3e sur le marché du jeune habitat après Ikea et Fly avec moins de points de vente que la concurrence. Force Faiblesse e 3 sur le Me du jeune habitat Pas assez de PDV par rapport

SOMMAIRE Question 1 Historique IKEA Pages 3-4 Historique ALINEA Pages 4-5 Historique BUT Page 6 Historique CONFORAMA Page 7 Historique LEROY MERLIN Pages 8 à 11 Question 2 Stratégie IKEA Pages 12-13 Stratégie ALINEA Page 14 Stratégie BUT Page 15 Stratégie CONFORAMA Page 16 Stratégie LEROY MERLIN Page

SUSTAINABILITY DIRECTION GOUVERNANCE PARTIES PRENANTES 3 4 5 6 7 8 14 16 COLLECTIVITÉS LA FONDATION IKEA AUTRES PROJETS AU PROFIT DES COLLECTIVITÉS 53 56 ENVIRONNEMENT GESTION FORESTIÈRE COTON EAU DÉCHETS CLIMAT 59 64 67 70 72 75 78 79 81 83 84 85 CLIENTS DES PRODUITS PLUS DURABLES DES PRODUITS SAINS ET SÛRS ENGAGEMENT CLIENTÈLE 19 24 27 CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE DES BÂTIMENTS IKEA CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE DES FOURNISSEURS TRANSPORT DE PRODUITS TRANSPORT DE PERSONNES POUR UN MODE DE