Communication Mamie Nova

INTRODUCTION Mamie Nova est une marque connue pour ses produits frais (yaourts, fromage blanc, crèmes desserts et autres). La marque fait partie du groupe Andros, au même titre que Bonne Maman, ou les confiseries Pierrot Gourmand. Elle a été lancée par la Coopérative laitière de l'arrondissementy de Rouen (Clar) en 1952 sous l'impulsion de son directeur Roger Lescanne. En 1971, sept coopératives font partie du GAMA (Groupement d'actions des marques alimentaires) NOVA : la centrale laitière

dans le fruit qui a peu d'équivalent, et profite de cet avantage pour établir de plus en plus de partenariats. Cette stratégie complète un schéma d'expansion classique, constitué de rachats d'entreprises, de consolidation des gammes (Bonne Maman, Mamie Nova, Andros), et d'extension de ses marques sur d'autres créneaux. Et tout le monde y trouve son compte. Une diversification encouragée, alors que ses marchés historiques comme la confiture et la compote ne se distinguent pas par leur dynamisme.

Danone Politique de prix (promotion) 1 2 3 2 Nestlé 3 MDD Légende 1 Danone, Yoplait Nestlé 4 4 Malo, M&A, La Fermière, Mamie Nova, Weight Watchers Étendu de la gamme de produit 12 DISPERSION, REPARTITION, COUVERTURE GEOGRAPHIQUE Danone Yoplait Nestlé MDD Grande entreprises ou grands distributeurs International Weight Watchers Mamie Nova National La fermière Michel et augustin Malo PME ou Moyenne surface Régional 13 Segmentation stratégique • • • • • •

nouveau son degré de satisfaction. Q°23 « Avez-vous eu connaissance du lancement de la gamme AJA Senoble ? » Cette question introduit une sous partie faisant référence à la gamme « AJA Senoble ». Nous pouvons savoir s’il y eu une bonne communication autour de cette gamme, si les personnes interrogées ont entendu parler de cette association. Elle nous permet aussi de savoir si la personne porte de l’intérêt à Senoble. Q°24 « Si oui, merci de me donnez votre degré de satisfaction concernant

chaîne de distribution utilisée etc… Danone Politique de prix (promotion) 1 2 Légende 3 1 Danone, Yoplait 2 Nestlé 3 MDD Nestlé 4 4 Malo, M&A, La Fermière, Mamie Nova, Weight Watchers Étendu de la gamme de produit 12 DISPERSION, REPARTITION, COUVERTURE GEOGRAPHIQUE Danone International Yoplait Nestlé MDD Weight Watchers Mamie Nova Grande entreprises ou grands distributeurs National La fermière Michel et augustin PME ou Moyenne surface Malo Régional 13 Segmentation stratégique • •

des premiers problèmes de santé liés à l’âge et la perte d’autonomie. Consommateurs actifs, les jeunes seniors manifestent un intérêt prononcé pour certaines nouveautés, en particulier pour les nouvelles technologies de l’information et de la communication (TIC) qui permettent de renforcer le lien familial, ainsi qu’une demande forte dans le domaine des loisirs, du tourisme, de la culture ou du sport. Chez les plus de 75 ans, en revanche, les besoins portent plutôt sur la conservation de l’autonomie

entreprise est leader dans ce domaine car elle a réussi à ce diversifié dans sa gamme de produit (préparation et conserve de fruits, confiture, chocolaterie,...). Andros est un groupe qui possède une vingtaine de filiale comme Bonne maman ou encore Mamie nova. Cette entreprise arrive à dégager un chiffre d’affaire de 6550000 € et a un effectif 5000 personne. Pour continuer, Pom’potes est distribué dans la grande distribution (dans les rayons frais et les rayons épicerie). Ce produit est accessible

Brief Mont Blanc I- Le problème de communication à résoudre et les objectifs de communication w Problème à résoudre : n Mont Blanc dispose encore aujourd’hui d’une bonne notoriété assistée mais par manque d’investissements en communication la marque a perdu en notoriété spontan ée et en pr ésence à l’esprit. n Son image aujourd’hui ne colle plus aux attentes des fran çais (recherche d’aliments bons pour la santé, frais, naturels, traditionnels) : marque per çue comme statique, industrielle,

les bars à oxygène et désormais les bars à yaourt. Concept original venu du Japon, des Etats-Unis, et d'Espagne, il apparaît en France. Les principaux acteurs de cette tendance sont Danone avec quatre bars à yaourt situés à Paris et ses alentours, Mamie Nova avec son bar à yaourt éphémère chez Colette, "Michel et Augustin" avec leur «bar à vache» événementiel et éphémère dans certains grands magasins, et enfin "It Mylk" avec deux bars à yaourt à Paris. Qu'il s'agisse de bars à yaourt lancés par des

campagne * Contraintes techniques : choix des médias * Le plan de travail créatif (PTC) consiste à faire précéder la copy stratégie de 3 nouveaux points : * Le fait principal : consiste à justifier le pourquoi de la campagne, de la communication. * Le problème à résoudre (problématique marketing) : * Les objectifs spécifiques de la publicité * La star stratégie (créée par Roux, Séguéla, Cayzac, Goudard (RSCG*)) * L’analyse en 6 points : * La vérité du produit :