Communication Yves Saint Laurent

VOLTAIRE HISTOIRE DE LA MARQUE  Derrière Zadig & Voltaire se tient un homme, Thierry Gillier, inspiré par sa femme, Amélie. Thierry Gillier, est le petit-fils du co-fondateur de la marque Lacoste. Après avoir fait son apprentissage chez Yves Saint Laurent et chez Thierry Muggler, Thierry Gillier lance une première marque avec son frère : ATG. Thierry Gillier crée en 1996 la marque Zadig qui se concentre sur la création de pulls en cachemire. Dès 1997, le nom de Voltaire s'accole à Zadig. Thierry

naturellement portées vers des offres liées au secteur du luxe et plus particulièrement dans la vente car c’est un passage obligatoire pour pouvoir par la suite prétendre à effectuer des stages dans les services commerciale, marketing, achat, communication … mais c’est aussi un moyen de pouvoir «  étudier » le client de près en analysant ses attentes et ses besoins. Ce stage de vente chez Dior qui est une maison de couture reconnue à l’internationale m’a permit de découvrir le milieu du luxe

I.3. L’environnement concurrentiel II- Les stratégies mises en œuvre par l’Oréal Paris II.1. Une offre constante, renouvelée et évolutive II.2. Une distribution multicanaux II.3. Une stratégie de communication intense II.4. Une stratégie de communication par les égéries III- L’Oréal : les clés de sa réussite III.1. Les stratégies de développement de l’Oréal III.2. Les perspectives d’avenir de l’Oréal Paris Conclusion Introduction Puissant dans tous ces

l’enseignant est appelé à investir le terrain en menant une activité d’investigation, de recherche, de recueil et de tri d’informations et de connaissances indispensables à la mise en place du cours car constituant le noyau des situations de communication ciblées à travers ce cours. Cet article tiré d’une expérience d’enseignement/apprentissage de français sur objectifs spécifiques dans le milieu de la formation professionnelle en Algérie s’attellera à faire la lumière sur les cinq étapes de la

l’accessibilité en grande distribution). Avant d’acquérir une nouvelle marque le Conseil d’administration5 du groupe décide si l’acquisition de la marque est rentable à longue durée. Cela a été le cas par exemple pour le rachat de la marque Yves Saint Laurent Beauté (YSL Beauté) qui selon le Conseil d’administration peut constituer une nouvelle opportunité du développement de la division des produits de luxe. Toutes les acquisitions effectuées suivent alors une ligne d’une stratégie claire, ayant

7 2.2. Les changements de l’industrie de la mode de luxe 9 2.3. Les profiles de consommateurs 10 III. The Marketing Mix of the fashion market 12 3.1. Produit 12 3.2. Distribution 13 3.3. Communication 15 IV. Étude de cas: Marketing Mix de Burberry 21 4.1. Produit 21 4.2. Price 25 4.3. Place 27 4.4. Communication 28 4.5. Conclusions on the Marketing Mix 30 V. Interprétation et comparaison 32 5.1. Ranges of products 33 5.2. Internet 35 5.3. Celebrity marketing & Bloggers 36 5.4. Une distribution prestigieuse

correspond à des stratégies différentes: une superstar cible surtout le BRIC (Brésil, Russie, Inde,Chine) . Ce n’est pas l’association d’une marque et d’une star qui est nouvelle car dés les années soixante, Givenchy habillait Audrey Hepburn, Yves Saint Laurent était associé avec Catherine Deneuve … Mais jamais auparavant ces contrats n’ont eu un rôle aussi commercial que celui qu’ils ont aujourd’hui. La griffe qui semble le mieux avoir compris cette stratégie d’association entre puissance de la marque

luxury company, and it implies a quite long period of life to be highly considered by consumers. Moreover, the level of investment to launch a luxury company, whether in the fragrance field or not, implies large amounts of money, in terms of communication for example. So there is a financial barrier. However, we could not say that there is no threat of new entrants, because some companies in the fashion industry manage to penetrate the market and to be well considered by customers. For instance

stylistes captent les dernières tendances de la jeunesse et les retranscrivent dans leurs vêtements. Les stylistes qui ont marqué cette période ne sont que Karl LAGERFELD pour Chloé. Par ailleurs, les nouveaux couturiers tels que Pierre Cardin, Yves Saint Laurent, qui a travaillé chez Dior avant de créer sa propre maison, Paco Rabanne, André Courrèges, … GAROT Delphine – ESC Wesford - Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie 4 gagnante ?
La multiplication et l’éclectisme des talents

stylistes captent les dernières tendances de la jeunesse et les retranscrivent dans leurs vêtements. Les stylistes qui ont marqué cette période ne sont que Karl LAGERFELD pour Chloé. Par ailleurs, les nouveaux couturiers tels que Pierre Cardin, Yves Saint Laurent, qui a travaillé chez Dior avant de créer sa propre maison, Paco Rabanne, André Courrèges, … 3 GAROT Delphine – ESC Wesford - Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ? La multiplication et l’éclectisme des talents