Communication

Business Plan Travail fait par: Fatima Ezzahra SIRAGI Salima HADIOUI 1962 A7205 Encadré par: Phd R. WAHABI DEFINITION: Un Business Plan (Plan d'affaire) est un résumé de la stratégie de l'entreprise, des actions et des moyens qu'un entrepreneur ou un cadre compte mettre en œuvre dans un projet entrepreneurial afin de développer, au cours d'une période déterminée, les activités nécessaires et suffisantes pour atteindre les objectifs visés. Ecrire un plan de développement (BP) c’est prendre

BRIEFING : LES QUESTIONS À POSER AU CLIENT (OU À SE POSER) OBJECTIF BUSINESS / FREIN BUSINESS - Quel est votre objectif business ? Quelle transformation voulez-vous obtenir? . Accroitre les parts de marché ? Les maintenir ? Augmenter le volume et ou le revenu ? Attirer des nouveaux utilisateurs ? Améliorer la fidélité ? etc… - Quelle barrière nous empêche d’atteindre l’objectif aujourd’hui ? - Qu’est ce qui vous empêche de dormir la nuit ? CONSOMMATEUR / AUDIENCE - Qui sont-ils 

22 rue du Général de Gaulle rue du de Cedex Gaulle BP 80207 -22 59561 LaGénéral Madeleine BP 80207 - 59561 La Madeleine Cedex Tél. : +33(0) 320 324 308 Tél. : +33(0) 320 324 308 www.enaco.fr - Email : enaco@enaco.fr www.enaco.fr - Email : enaco@enaco.fr CHARTE DES DROITS ET DEVOIRS DU CANDIDAT 1. ENACO s’engage à ce que chaque apprenant débute sa formation par un entretien pédagogique et à vous proposer un suivi personnalisé. 2. Les cours sont complets et régulièrement actualisés

LA CHOCOLATERIE TILMORIN « Destinataire » « Raison social » « Adresse 1 » « Adresse 2 » « Code postal » « Ville » Nos réf. : « … » Vos réf. : « … » Objet : Création d’une vidéo PJ : Diaporama sur notre entreprise Lons-sur-Saunier, Le, «… » Mesdames, Monsieur Notre entreprise est spécialisée depuis plus de deux générations dans la fabrication de chocolat. Nous souhaitons participer en septembre prochain au salon du chocolat à Lyon afin de valoriser

entre la communication et l'information la communication est un partage d'informations. L’information est le sujet de la communication. Plus clairement, la communication est le fait de faire circuler l'information entre 2 ou plusieurs protagonistes. Autre définition : La communication est le processus d'échange d'informations Le schéma de la communication selon Jakobson.   Jakobson distingue six fonctions de communication, chacune associée à une dimension du processus de communication : Les

COMMUNICATION GLOBALE Définition : Le terme de communication globale comprend deux aspects : - il désigne une stratégie de communication de l’entreprise ; - il décrit la mise en place en synergie, de supports et d’outils qui porteront cette communication. La communication globale se définit comme une approche globale de l’ensemble des communications : - institutionnelle

Enjeux et stratégie de la communication internationale I. Les objectifs de la communication II. Les différents types de communication III. Les stratégiques de la communication internationale a. Standardisation b. Adaptation c. Homogénéisation IV. Les modes d’organisation d. Centralisation e. Décentralisation f. Concertation V. Les critères de choix de mode d'organisation Partie II les outils de la communication internationale I.

Quelles stratégies de communication adopter pour mon entreprise ? L’entreprise doit impérativement se faire connaître, faire connaître son ou ses produits et ses services. L’entreprise dispose de plusieurs moyens de communication et de plusieurs supports. Comment choisir les moyens et les supports de communication ? Quelle stratégie adopter ? Adopter un « mix communication » est une stratégie de communication utilisée par beaucoup d’entreprises. Le « mix communication » est un dosage entre la publicité

s'interrogera sur les éventuels blocages, et par exemple sur les routines qui conduisent certains supports à s'endormir. Transformer ses choix en projet de communication : On peut maintenant formaliser le document qui va réunir les différents objectifs de communication pour les cibles visées et, pour chacune d'elles, les émetteurs et les vecteurs de communication. Il n'est pas question de tout réaliser en même temps. Il est donc nécessaire de fixer le temps imparti à chaque action, la période calendaire prévue

Chapitre I – Principes d’évaluation d’une stratégie de communication Avant d’appliqué une stratégie de communication, il faut vérifier qu’elle respecte les principes fondamentaux. Ce sont des conditions nécessaires mais non suffisantes de l’efficacité d’une communication. A partir du moment où l’on arrête une stratégie des éléments non prévus peuvent survenir (la création et la réalisation des messages peuvent être ratés, la concurrence réagie mal, éléments perturbateurs comme un choc exogène non