Compagnie européenne de gestion par l'informatique décentralisée

le cadre de l’Union européenne, notre pays a un rôle à jouer bien plus important que celui que lui conférerait son poids dans la population ou l’économie mondiales 57 Chapitre 3 La politique énergétique française et l’Europe : opportunités et contraintes entre nécessaires coopérations et impossible intégration 1. Le besoin d’une politique européenne de l’énergie ne conduit pas nécessairement à une refonte des traités 1.1. Quelle pourrait être une politique européenne de l’énergie ? 4

- Les métiers de la logistique et du transport - Les métiers des fonctions commerciale et marketing - Les métiers de l’agroalimentaire - Les métiers de l’assurance - Les métiers des ressources humaines  - Les métiers des télécoms - Les métiers de l’informatique - Les métiers de la fonction achats - Les métiers de la fonction études, recherche et développement - Les métiers du secteur sanitaire, social et médico-social - Les métiers de la fonction production industrielle - Les métiers de la fonction communication

délocalisent. Ils cessent d'être l'affaire seulement de l'Etat et des partis politiques pour devenir l'affaire aussi des populations, des citoyens. Le droit et le devoir de participer vont désormais se nourrir du droit et du devoir de veille sur la gestion des affaires de la collectivité, car avec la décentralisation chaque collectivité locale, avec les populations locales qui y vivent, a désormais la possibilité de construire son destin, c'est à dire de le concevoir et d'organiser la mobilisation et

de : Gérer des données historiques détaillées Sortir de l’impasse des systèmes décisionnels hétérogènes par la consolidation Propos sur les SID Michel Bruley Introduction - 1/4 Ne pas succomber aux sirènes des éditeurs de progiciel de gestion intégré Activer l’intelligence décisionnelle de l’entreprise Chapitre 2 - Système d’information décisionnel : à quoi cela sert-il ? Ce chapitre cherche à définir à quoi peut servir un système d’information décisionnel en explorant ces différents

c. Commerce et producteurs 83 d. Les mutations du commerce 83 e. Les fonctions du commerce 84 f. Les différents canaux de distribution du commerce 86 g. Les institutions du commerce 88 h. Commerce et gestion de la distribution 90 i. Commerce et zones de chalandise 91 j. Commerce et offre de base 92 XIII. Les multinationales 95 a. Les différentes multinationales 95 b. Les causes de la multinationalisation 96

...........................36 II.L'e-sourcing et l'e-procurement. ............................................................................................................... 44 CHAPITRE III : LA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ; APPROVISIONNEMENT ET GESTION DE STOCKS ...................52 II. La politique d'approvisionnement. ..........................................................................................................57 CONCLUSION ........................................................

ONTT : Office national du tourisme tunisien. − PIB : Produit intérieur brut. − PME : Petites et moyennes entreprises. − SSL : Secure Sockets Layers. − SET : Secure Electronic Transaction. − SI : Système informatique. − SIG : Système d’information de gestion. − SIM : Système d’information marketing. − TIC : Technologie de l’information et de communication. − TO : Tours opérateurs. − VAN : Réseau à valeur ajouté. − WIFI : Wireless Fidelity. 5 Table des matières PAGE Introduction générale Chapitre

favoriser le développement qu’offrent les TIC. Nous collaborons avec les gouvernements et avec des partenaires dans l’industrie, la société civile et les milieux intellectuels et universitaires pour appliquer les TIC à l’enseignement, à la santé, à la gestion des catastrophes naturelles et à bien d’autres domaines fondamentaux de l’activité et du bien-être de l’espèce humaine. Le commerce électronique compte parmi les plus prometteuses de ces applications parce qu’il permet de participer aux marchés mondiaux

tous les autres. Ce phénomène conjoncturel ne devrait pas perdurer. © Groupe Eyrolles Préface 7 Sur le plan international, grâce certes aux initiatives de l’IIA1, mais aussi à celles des organisations telles que l’ECIIA2 pour les pays européens et du bassin méditerranéen ou l’UFAI3 pour les pays francophones, l’audit interne a fait de formidables avancées, mais tous les pays ne le pratiquent pas de la même façon et les comparaisons sont parfois difficiles, même entre les pays considérés

3.3. Les réserves et l'avenir de l'énergie nucléaire............................................27 1.3. Les grands enjeux : quel avenir pour l'énergie ? .....................................................28 1.3.1. Des enjeux économiques : la gestion de la consommation d'énergie .............28 1.3.2. La géopolitique du pétrole et des énergies......................................................32 1.3.3. Le pic de Hubbert ....................................................................