Compaq

Decathlon 3 Disneyland Paris 3Elf 3 Ernst & Young 3 Essilor 3 Euro RSCG 3 Evian 3Ford 3 France Télécom 3 Galeries Lafayette 3 Gan 3 General Electric 3 Givenchy 3 Groupe BNP Paribas 3 Havas 3 Heineken 3 Heinkel 3 Hermès 3 Hôtel Concorde Lafayette 3 HP Compaq 3 Ikea 3Kraft Jacob Suchard 3 Leclerc 3 Leroy Merlin 3 Lesieur 3 L’Oréal 3 Manpower 3 Marks & Spencer 3 Matra 3 McDonald’s 3 Michelin 3 Microsoft 3Nestlé 3 Peugeot 3 Philips 3 Plazza Athénée 3 PricewaterhouseCoopers 3 Procter & Gamble 3 Publicis 3

compose de quatre serveurs et d’une centaine d’ordinateurs personnels. Les serveurs sont : • • • • IBM Xseries 230 : Serveur applications paie et trésorerie ; IBM Xseries 226 : Serveur applications MFG/PRO ; HP Proliant ML 350 : Serveur messagerie ; Compaq Eho 230 : Serveur connexions. Il est à noter que la maintenance du parc informatique est sous-traitée à un organisme spécialisé. S’agissant du software, le noyau du système d’information est l’ERP : MFG/PRO (progiciel de gestion intégré). Ce progiciel

ainsi que la conception des produits. Cette approche est parfaitement cohérente avec la structure de coûts dans ce type d’activités : le coût de production, au sens strict, des chaussures Nike ne représente que 4 % du prix de vente. Ou encore IBM et Compaq, concurrents, qui sous traitent à la même firme, Ingram, la construction, la livraison et la facturation de leurs ordinateurs. 5.6. Le cœur de l’entreprise Dans une étape récente les entreprises les plus internationales ont, par une utilisation intensive

village est depuis peu devenu soviétique et, pour finir, désormais ukrainien. Quel rapport avec notre sujet ? A priori, aucun… Et pourtant ! Je parlais récemment à un directeur des ressources humaines d’un grand groupe qui est passé de Digital à Compaq, puis à Hewlett Packard… sans changer d’entreprise, la première ayant disparu au profit de la seconde finalement rachetée par la troisième. Sans bouger de site, il a changé trois fois d’entreprise, mais plus de huit fois de job ! Exceptionnel ? Eh

ce cadre sont délivrés des modules de cours en offrant aussi la possibilité aux étudiants (des Bacs professionnels aux DESS) de se forger des pratiques applicables à d'autres produits concurrents, voire complémentaires. Ainsi Cisco propose avec HP-Compaq un contenu connexe au module "réseau". Ces cours, qui intègrent nombre d'études de cas, s'avèrent également une bonne préparation aux certifications, lesquelles valident uniquement les formations spécifiquement dédiées aux producteurs de l'équipementier

proposent régulièrement de nouvelles versions (en général tous les deux à trois ans). Les fabricants de matériel produisent les serveurs, les micro-ordinateurs, les périphériques tels que les imprimantes, les scanners, etc. Les plus connus sont IBM, HP, Compaq, Siemens, Fujitsu, etc. © Groupe Eyrolles ◗ La fonction système d’information 55 ◗ Les SSII sont des sociétés qui réalisent, pour des entreprises, des développements de logiciels spécifiques, des installations de matériels et de réseaux

industries où la coordination des activités des firmes sont interdites ou difficile à réaliser, les modèles non-coopératifs seront adaptés. – Si la position des firmes est fortement asymétriques une concurrence de type Stackelberg est fort possible (ex. Compaq entrant face à IBM au début de l’industrie des PCs). – Si les firmes sont plutôt similaires en taille et en position de marché, c’est du coté de Cournot ou de Bertrand qu’il faudrait chercher : si la concurrence est rude entre les firmes, nous aurons

l’installation d’industries lourdes sur la côte (importation de matières premières) ; la façade maritime du golfe du Mexique réalise 40 % des échanges maritimes du pays. Le Texas possède aussi des industries de haute technologie (Texas Instruments, Compaq, NASA) et domine les maquiladoras de la frontière. ■ LA CALIFORNIE - Les contraintes naturelles de la Californie (exiguïté des plaines, sécheresse estivale, et surtout activité sismique) ne l’empêchent pas d’être l’Etat le plus peuplé des E.U.

industries où la coordination des activités des firmes sont interdites ou difficile à réaliser, les modèles non-coopératifs seront adaptés. – Si la position des firmes est fortement asymétriques une concurrence de type Stackelberg est fort possible (ex. Compaq entrant face à IBM au début de l’industrie des PCs). – Si les firmes sont plutôt similaires en taille et en position de marché, c’est du coté de Cournot ou de Bertrand qu’il faudrait chercher : si la concurrence est rude entre les firmes, nous aurons

plast. blanc, 1 tble rde 6 pers. + chaises, 2 transat. et parasol assort., 3 000 F, tél. ap. 19h 01 27 36 15 89 Cause démgnt, cède 2 paires dble ridx, 235 x 120 cm, coul. crème ; 2 paires voilages ; 1 bac fleur Riviera 1m/25cm. Tél 02 52 36 47 98 Compaq ordin. port.,2240 CDS nf, gar. 2a. 460mhz, mod. int. lect. CD, val. 10 550 F vend. 7 000 F 01 43 92 36 65 Ventes: divers Tr. b. tap. persan, 125 x 230, frangé, fond bleu, impecc. 8 200F, à sais. T. 01 25 43 18 77 Cse dble empl., vds cuisinière