Comparaison Louis Vuitton Gucci

Les blogs, le nouveau bouche à oreille du luxe : le cas Louis Vuitton [pic] Introduction Il y a encore quelques années, imaginer une marque de luxe, communiquer sur un support accessible à tous comme internet ou la télévision était impensable. Elle a toujours mis un point d‟honneur à ne pas s‟adresser à une cible grand public afin de rester accessible à une cible fermée de nantis. Aujourd‟hui, ces marques se voient affectées par la crise économique. De plus, les mentalités changent

base de comparaison favorable, un net dynamisme aux Etats-Unis et en Asie, à l'exclusion du Japon, une amélioration en Europe grâce à des flux touristiques plus importants, les intervenants ont pour la plupart affiché une excellente tenue de leurs activités voire une reprise marquée pour l'horlogerie et la joaillerie. Le leader des produits de luxe au niveau mondial est LVMH (Louis Vuitton et Moet Hennessy) avec, en 2004, un chiffre d’affaires de 12 623 millions d’euros, suivi de Gucci Group

Décembre 2011 Introduction …………………………………………………………………..………………2 1. LVMH, la création d’une marque de luxe à renommée mondiale………………..2 L’entreprise Louis Vuitton…………………………………………………...2 Naissance du groupe LVMH………………………………………………....4 Les Domaines d’Activités Stratégiques de LVMH………………………….7 1.3.1 Vins et Spiritueux……………………………………………………....7 1.3.2 Mode et Maroquinerie………………………………………………….7 1.3.3 Parfums et Cosmétique…………………………………………………7 1.3.4 Montres et Joaillerie……………………………………………………8 1.3.5 La Distribution

En 1933, Lola Prusac crée une ligne de sacs et bagages inspirés des œuvres du peintre néerlandais Mondrian. Deux des gendres d'Emile-Maurice Hermès accentuent cette orientation: Jean Guerrand et Robert Dumas (1898-1978), puis son petit-fils Jean-Louis Dumas-Hermès (1938-2010) poursuivirent le développement de l'entreprise en l'orientant vers la voie de la qualité exceptionnelle alliée à la création, avec de véritables « inventions » de renommée mondiale tel que le sac Kelly ou le carré de soie.

jour comme l’horlogerie, les cosmétiques, les accessoires… Ce secteur s’est démocratisé et les mentalités ont changé avec les besoins perpétuels de différenciation et de valorisation. Plusieurs groupes sont présents sur ce marché comme LVMH (Louis Vuitton, Moët & Hennessy), Richemont, Hermès etc Parmi ces marques, nous allons nous intéresser à Chanel. La Maison Chanel, créée il y a presque un siècle en 1909 par Gabrielle Chanel dite « Coco Chanel », est l’une des maisons de hautes coutures

de belles choses en comparaison avec le club Nexpresso regroupant les amateurs de café serait peu être un point à développer pour Channel. - RIVALITE ENTRE CONCURRENTS : Leader : LVMH Sur le marché de la haute couture : - Gucci, Hermès, Givenchy, Dior, Kenzo, Louis Vuitton…etc. Sur le marché des parfums et cosmétiques de luxe : - Lancôme, biotherm, L’oréal, Giorgio armani, Cacharel…etc. Sur le marché de l’horlogerie et des bijoux : - LVMH, Heuger, Boucheron, Gucci, Yves saint laurent…etc

......................................................................... 13 II- Cadre empirique : ................................................................................................. 14 Chapitre 1 : Aperçu général de la marque Louis Vuitton ....................................... 14 1- Présentation de l’entreprise : ......................................................................... 14 2- Historique : .......................................................................

1934 il se consacre à la conception fabrication et distribution de lunettes solaire et vue, groupe italien concurrent n°1 de luxottica CA : 1milliard 11millions d’euros, possède 5 marque en propre et de nombreux licencitaires (Boss, Diesel, Armani, Gucci) Itierre : fait partie du groupe IT qui possedent la marque ferre et plus it qui est un licecié de chaussures et accessoire, Ittiere est un licencié créateur de marque 2eme ligne pour les entreprises de luxe, Ca : 635millions d’euros en 2007, possède

ce qui se passe vraiment dans les entreprises de cette industrie. Nous trouvions qu’il manquait un livre sur la gestion des marques de luxe, et, nos parcours professionnels respectifs dans le secteur nous offrant un certain nombre de points de comparaison, des ordres de grandeur, des réflexes et des modes de fonctionnement, il nous a semblé utile de faire partager ces expériences à nos lecteurs. Comment définir le luxe ? Nous apprêtant à écrire un livre sur le luxe, nous nous devions de répondre

ce qui se passe vraiment dans les entreprises de cette industrie. Nous trouvions qu’il manquait un livre sur la gestion des marques de luxe, et, nos parcours professionnels respectifs dans le secteur nous offrant un certain nombre de points de comparaison, des ordres de grandeur, des réflexes et des modes de fonctionnement, il nous a semblé utile de faire partager ces expériences à nos lecteurs. Comment définir le luxe ? Nous apprêtant à écrire un livre sur le luxe, nous nous devions de répondre