Compétitivité économique

stratégie révèle le positionnementde l’entreprise : positionnement économique (clients, fournisseurs, partenaires), socio-politique (lié à la société) et interne   (sa structure). Il ne faut pas confondre stratégie avec politique (manière de conduire une affaire), tactique (art de diriger une action), finalité (idée philo que l’entreprise se fait de son existence), but et objectif (quantifié). L’entreprise à trois objectifs économiques : la croissance, la rentabilité et la flexibilité, et trois objectifs sociaux :

croissance de l'économie nationale et régionale. Elles contribuent à l'amélioration de performances économiques, notamment sur le plan de l'emploi et de la productivité. Pour survivre, dans un environnement marqué par une forte pression concurrentielle et une rotation élevée des entreprises, les jeunes entreprises doivent souvent se montrer plus innovantes que leurs concurrents. La compétitivité économique repose de plus en plus sur les facteurs immatériels comme l'innovation la réactivité, la mobilisation

ECONOMIE – Mardi 16/10/2012 Secteur automobile ( crise économique Plan stratégique ( décision qui engage l’avenir de l’entreprise sur une période longue Cette démarche peut aboutir sur une sortie du secteur. Exemple : Pinaut/Printemps/Redoute ( recentrage sur le luxe, abandon de la FNAC puis de La Redoute dans un second temps Groupe automobile ( Ce qu’il est Ce qu’il sait faire Son implantation Son avenir. La plupart

Aatteindre la taille critique nécessaire pour rester compétitif", "nécessité de faire face aux mutations et challenges qu’impose le marché" ou encore "vouloir continuer à offrir des services et des produits toujours à la pointe de l’innovation et de la compétitivité" : Qu’il s’agisse du marché financier, des partenaires, du personnel ou des médias, ce sont ici quelques déclarations qu’avancent souvent les dirigeants pour expliquer les motivations des opérations de fusion et/ou acquisition. Les aspects bénéfiques

acteurs ;en amont et en aval de l’économie camerounaise , l’approche marketing prend naissance pour fournir comme nous l’avons démontré dans notre étude, à l’entreprise les moyens d’accomplir sa mission et atteindre ses objectifs dans un environnement économique caractérisé par l’informel et la spéculation. Afin d’immuniser les sociétés de production des pommes de terre contre leur vulnérabilité eu égard aux spéculateurs nationaux qui influent sur l’instabilité et la fluctuation des prix et pour les préparer

époque où le pays est en proie aux luttes de succession, dont il fait partie, aux tensions politiques et économiques et à la montée de l'intégrisme3, et avec une opinion publique partagée, selon Michel Camau4, entre « le soulagement et le regret ». Sous sa présidence, l'économie tunisienne était classée, en 2007, première en termes de compétitivité économique en Afrique, selon le Forum économique mondial5. Sur le plan des libertés, des organisations non gouvernementales et des médias étrangers dénoncent

organismes qui auront à assurer les activités portuaires de la souplesse nécessaire à une gestion efficace et efficiente ; - Doter les ports du Royaume des moyens nécessaires pour accroître et améliorer leur compétitivité, leur productivité et efficacité ; - Doter les opérateurs économiques en infrastructures et en équipements performants ; - Appliquer l'unicité de la manutention à travers la réalisation, par le même opérateur portuaire, de l'ensemble des opérations de chargement et de déchargement

L’économiste Joseph A. Schumpeter, connu pour ses théories sur l’innovation, a mis en avant le principe de « destruction créatrice ». Pour comprendre le mécanisme de destruction créatrice, nous devons aborder le concept d’innovation qui rompt le circuit économique. L’innovation crée une rupture sur un modèle/ un produit, sur lequel des entrepreneurs font du profit, cependant, plus il y a d’acteur sur une offre moins le profit est important et une innovation tend à rompre ce cercle. L’innovation prend selon

LA DELOCALISATION Comme nous l’avons vue dans l’introduction, La délocalisation économique est le transfert d'activités, de capitaux et d'emplois en des régions du pays ou du monde bénéficiant d'un avantage compétitif du fait : * soit de coûts plus bas (main d'œuvre peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles, fiscalité et réglementation plus attractives)  * soit d'un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel compétent  * soit d'infrastructures mieux adaptées

concurrentiel en perpétuel changement. Puis, ce sont les éléments associés à la logique managériale qui permettent de gérer les ressources et d'organiser la structure d'Alès groupe en fonction de sa taille croissante et de son environnement économique. Visant à améliorer les performances en plus de la génération d'une valeur ajoutée, le groupe fait preuve en 2008 de restructurations adaptées, liées à la définition d'objectives au niveau du management stratégique, suivie par des actions dans le