Comportement Humain Organisation

Mastère en Ressources Humaines -2005 THESE PROFESSIONNELLE LES PRATIQUES MANAGERIALES : UN TREMPLIN VERS LA MODERNISATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CAS DE L’ONEP Thèse soutenue par : Mme Houria MABROUR Encadrée par Mr. El mokhtar CHARIFI Le 05 Décembre 05 ONEP LE MOT DU DIRECTEUR GENERAL « La compétition économique sur les plans national et international dans le cadre de la mondialisation et de la globalisation, ainsi que le développement des technologies les

decideur les cadres qui prennent aussi des décisions. I Herbert Simon Herbert Alexander Simon est né en 1916 dans le Wisconsin. Simon fut très jeune convaincu que le comportement humain pouvait être étudié scientifiquement, Ces études le conduisirent à s'intéresser au domaine de la prise de décision dans les organisations qui devint le sujet de sa thèse en science politique qu'il soutient en 1943 à l'Université de Chicago.De 1939 à 1942, Simon fut directeur d'un groupe de recherche à l'université

Dynamique des organisations La dynamique des organisations trouve sa source dans les multiples processus qui donnent vie à cette organisation : Exemples de processus qui composent une organisation : La communication, la prise de décision, la résolution de problèmes, la planification, le contrôle, les relations interprofessionnelles… Tous ces processus sont dynamiques et difficiles à observer. Il sont à l’origine de la dynamique des changement de l’organisation. D’une façon générale, les changements

repères. Pour lutter, les entreprises ont adapté leurs organisations et leurs processus, fait des efforts de productivité très conséquents et se recentrent sur la croissance de leur chiffre d’affaires. Les facteurs de succès, clairement identifiés, sont indéniablement l’innovation (qu’elle concerne les produits et services ou les modes de fonctionnement et processus) et la flexibilité. Le poids pris par ces éléments tend à transformer le facteur humain en actif stratégique de l’organisation. Parallèlement

L’approche systémique, clé du changement Vers un management systémique des organisations Entre les demandes des supérieurs et les attentes des collaborateurs quelle définition opérationnelle peut-on donner de la fonction de manager ? Les organisations sont aujourd’hui confrontées à des environnements mouvants qui obligent à s’adapter de manière fluide à des situations chaque fois différentes. L’organisation doit apprendre à s’adapter en permanence. On parle de plus en plus dans le milieu

gestion 1ère année Organisation & Structuration des entreprises Les écoles de pensée Objectifs d’apprentissage Les différents développements de ce chapitre vous permettront de prendre connaissance : 1. de l’apport des grands auteurs en « théories de l’organisation » 2. des principes et idées forces qui caractérisent les principales écoles de pensée 4. des liens pouvant exister entre les contributions théoriques et les pratiques observées au sein des entreprises Organisation & Structuration des

Faculté De Lettre Des Sciences Humaines Master professionnel en gestion des resources humaines Novembre 2012 Présenté par: Carine Nasr Sommaire 1.Introduction…………………………………………………………………………..3 2. Théories de Fidélisation…………………………………………………. .6 3. Nouvelle Stratégie adoptée………………………………………………10 4. Symptômes de l’infidélité dans l’entreprise…………………………….12 5. Conclusion………………………………………………………………..14 6. Références………………………………………………………………..15 Introduction : Aujourd'hui les entreprises

La gestion des ressources humaines (GRH) à une place importante au sein de l’organisation et y joue un rôle primordial. En plus de regrouper l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines, la gestion efficace des ressources humaines s’avère une valeur ajoutée pour les organisations. Certes, les organisations dont la GRH est efficace se distinguent et réussissent mieux dans le contexte de mondialisation et de concurrence accrue d’aujourd’hui

Devenir monde des organisations (la planète ne regroupe que des organisations) Devenir organisation du monde (nous sommes toujours dans une organisation) Organisation : club de sport, entreprise publique, gouvernement, association, entreprises… Dans ces organisations il y a du management. Ex : le club de sport du village utilise la même logique qu’une entreprise (logistique transport, récupération cotisation). On assiste à une «  managerialisation » du comportement privé, de l’ensemble des

Psychologie Sociale Psychosociologie des organisations Introduction : PSY : De qui parle-t-on ? Psychiatre : c’est un médecin, il peut prescrire des médicaments (antidépresseurs...) (remboursé par la sécu). Spécialisé dans les maladies mentales. Les psychoses sont des hallucinations, la paranoïa. Il peut avoir une formation complémentaire. Psychologue : Titre depuis 1985Ce n’est pas un médecin, il a fait des études de psychologie (5 ans : master + stages). Il peut soigner les TOC