Comportement Organisationnel Est Une Discipline Scientifique Qui Se Caracterise Par Une Approche Contingente

maturité des acteurs de l’accompagnement de la performance. Le sport comme l’entreprise ont tout à y gagner. Je ne crois pas que l’on s’improvise coach : on s’y initie peut-être en nourrissant une passion personnelle, on s’y entraîne sûrement par une discipline de travail. Dans un match de football comme dans une tragédie classique, le sort est scellé dès les cinq premières minutes. Seul le coaching nous donne les moyens d’influer le cours des choses et donne un sens à la victoire comme à la défaite. Un

Présentation des auteurs Dominique Bourgeon-Renault (coordinatrice de l’ouvrage) Dominique Bourgeon-Renault est professeur à l’Université de Bourgogne (centre de recherche LEG-CERMAB, UMR CNRS 5118). Ses travaux de recherche portent sur le comportement du consommateur, plus particulièrement dans le domaine des arts et de la culture, sur les études qualitatives et sur le marketing des activités de services (spécifiquement, dans les organisations artistiques et culturelles). Stéphane Debenedetti

serait intéressant d’étudier son travail. Le professeur me proposa de travailler sur ce sujet mais j’hésitai: il me paraissait risqué d’entreprendre un tel projet dans le cadre d’un institut de formation à la gestion moderne, marqué par l’approche scientifique. Graduellement, cependant, l’idée prit corps, son chemin ayant été préparé par la curiosité de mon enfance, et par la conscience de plus en plus claire que j’avais du fait que les enfants de six ans ne sont pas les seuls à ne pas comprendre ce

......11 4. Les différentes approches ...........................................................................................11 4.1. La première approche, le management scientifique ...................................................11 4.2. Une deuxième approche, la théorie des Relations Humaines ......................................12 4.3. Troisième approche, les processus de décisions RH comme base de l’évaluation ...........15 4.4. Vers une quatrième approche, la sociologie interactionniste

TABLEAUX……………………………………………………………..378 LISTE DES FIGURES………………………………………………………………...380 TABLE DES MATIERES.…………………………………………………….……...381 III INTRODUCTION GENERALE Les organisations opèrent aujourd’hui dans un environnement de plus en plus complexe, caractérisé par une globalisation et une mondialisation des échanges, une forte évolution tant sur le plan technologique que sur le plan réglementaire ou économique, une accélération des flux d’information, une obligation d’anticipation, d’innovation, de réactivité

serait intéressant d’étudier son travail. Le professeur me proposa de travailler sur ce sujet mais j’hésitai: il me paraissait risqué d’entreprendre un tel projet dans le cadre d’un institut de formation à la gestion moderne, marqué par l’approche scientifique. Graduellement, cependant, l’idée prit corps, son chemin ayant été préparé par la curiosité de mon enfance, et par la conscience de plus en plus claire que j’avais du fait que les enfants de six ans ne sont pas les seuls à ne pas comprendre ce

maturité des acteurs de l’accompagnement de la performance. Le sport comme l’entreprise ont tout à y gagner. Je ne crois pas que l’on s’improvise coach : on s’y initie peut-être en nourrissant une passion personnelle, on s’y entraîne sûrement par une discipline de travail. Dans un match de football comme dans une tragédie classique, le sort est scellé dès les cinq premières minutes. Seul le coaching nous donne les moyens d’influer le cours des choses et donne un sens à la victoire comme à la défaite. Un

purchasing manager | SA | Section Achats | SAM | Supplier Account Manager | SAO | Supplier Account Officer | SOP | Début de production | VAN | Valeur actuelle nette | VP | Vice président | Liste des figures Figure 1 : Contrôle organisationnel 20 Figure 2 : Typologie de projets 26 Figure 3 : Analyse des écarts projet 49 Figure 4 :

SOMMAIRE Résumé……………………………………………………………………………….8 Abstract………………………………………………………………………………9 Introduction ………………………………………………………………………..10 Partie I : Champ scientifique, habitus scientifique et formation doctorale ………………………………………………………………………………………..23 I - Objet d’étude et problématique……………………………………………………24 I - 1. L’objet d’étude : les facteurs de la socialisation professionnelle des doctorants ………………………………………………………………………………………...24 I - 2. Problématique et cade théorique ………………………………………………

de familiariser les étudiants avec la sociologie en leur permettant de saisir ce qui en fait la spécificité par rapport à d’autres disciplines qui traitent de la société, qu’il s’agisse de sa démarche de recherche, de ses cadres théoriques, de ses concepts ou de sa dimension empirique. Ce cours est pensé pour permettre aux étudiants d’intégrer les acquis de la discipline sur certains des enjeux des sociétés contemporaines et pour les initier à une méthode qualitative d’approche du terrain et de recueil