Compte Rendu Entretien Semi Directif

tenant compte à la fois des aspects spécifique de l’organisation en question en même temps que de l’expression libre de ce que vivent concrètement les salariés et de la façon dont ils ressentent ce vécu. Ce n’est qu’à cette condition qu’un diagnostic utile devient exploitable en prévention. II LES FONDEMENTS DE NOTRE DÉMARCHE La démarche de diagnostic approfondi des RPS est principalement orientée vers une identification des facteurs de risques et de leur compréhension tenant compte des spécificités

acteurs principaux du développement touristique seront considérés, à savoir Casamémoire, association locale de sauvegarde du patrimoine récent et le Conseil régional du Tourisme, chargé de la promotion touristique de la ville. De plus, la prise en compte de quatre guides de voyage fréquemment utilisés permettra de vérifier l’image qui est diffusée aux potentiels visiteurs et la place occupée par le patrimoine récent dans la présentation de la ville. Mots-clés : patrimoine, patrimoine récent, mise

p.8 IV. CONCEPTS p.11 1. L’urgence vitale  12 2. L’engagement  13 3. La soumission à l’autorité  16 4. Le groupe  18 V. ENTRETIENS p.20 1. Méthodologie  21 2. Analyse……..………………………………………………………………….………………….21 2.1. Concepts ………………………………………………………………………………………………21 2

La promotion des ventes 50 Exemple d’un marketing mix cohérent 51 Les décisions stratégiques 52 Méthodologie d’élaboration de la stratégie commerciale. 52 La fixation des objectifs 52 Le diagnostic commercial 52 La prise en compte des choix stratégiques en fonction de la segmentation du marché 53 Les options stratégiques de base 60 Les choix stratégiques 60 La stratégie commerciale 62 Le plan de marchéage-(le plan marketing) 65 Produit 65 Le prix 65

PSYCHOLOGIE CLINIQUE18/09 Examen terminal sur les cm et les textes : Ledoux, marc,E&bonnal , PedinielliI.INTRODUCTION ET DEFINITION 1-1La psychologie Psychologia qui signifie le souffle, l’esprit, l’âme (psukhe) et la science, l’étude, la recherche(loggia)C’est l’étude scientifique des fait psychique, la connaissance empirique ou intuitive des sentiments, des idées, des comportements, des manières de pensée, de sentir et d’agir qui caractérise une personne ou un groupe Elle constitue différente

d’entretien (voir annexe). Nous avons alors fait une enquête par sondage. Nous avons dû prendre 3 décisions importantes : Définir l’unité de sondage. On a alors choisi de questionner chaque individu comme étant une unité. Nous avons donc choisi des entretiens en face-à-face. Définir la taille de l’échantillon. Elle était déjà fixée à 5 par personne. Ainsi étant donné que nous étions trois, cela nous a permis de faire 15 sondages. Nous avons donc une représentation correcte de la population de jeunes

commande 3 I. Pratique méthodologique 3 Représentation initiale du territoire 3 Méthodologie de travail 4 1- L’observation et le travail en équipe 4 2- Les données froides et l’élaboration du portrait du territoire 4 3- Les données chaudes, les entretiens 5 4- Précautions méthodologiques d’intervention 5 II. Présentation du territoire 6 Le logement 6 III. Les constats 8 IV. Diagnostic et analyse 13 Conclusion 13 Bibliographie et Sitographie 14 Introduction et rappel de la commandeL’IRTS nous a sollicité

…...……………………………………...…. p.176 2. Résultats …...………………………………………………………..……………..……..…. p.187 tel-00011414, version 1 - 18 Jan 2006 Section 3. Réalisation d’entretiens ………………………………………………..………… p.210 1. Entretiens semi-directifs centrés avec la direction …...………..…………….……....…. p.210 2. Entretiens directifs avec un échantillon des salariés ……………..……………..........…. p.222 Section 4. Modèle explicatif du passage d’une certification au TQM ……………....… p.227 1. Vérification des hypothèses centrales dans le cas

Ressources Humaines et avons aussi communiqué un questionnaire à compléter à deux autres responsables (compte-rendus en annexe). Notre problématique du moment consistait à réfléchir sur le bilan social dans le but de réaliser une étude permettant de « faire prendre conscience » aux entreprises que cette soidisant contrainte légale pouvait devenir un outil de gestion et d’aide à la décision. Ces entretiens, très riches, nous ont permis de mieux connaître le bilan social, et surtout les attentes et avis

BIBLIOGRAPHIE…) 7 REDIGER UNE BIBLIOGRAPHIE LES CITATIONS 7 10 COHERENCE DU CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE 15 CHAPITRE III 16 METHODES D’ENQUETES DE TERRAIN 16 LES METHODES L'OBSERVATION PARTICIPANTE ENQUETES SEMI-DIRECTIVES AVEC OU SANS ENTRETIEN, ENQUETES DIRECTIVES L’ATTENUATION DES « BIAIS METHODOLOGIQUES STATUT ET FONCTIONS DU CORPUS PRINCIPES DE TRAITEMENT DES « DONNEES » QU’EST-CE QUE L’INTERDISCIPLINARITE ? 16 17 18 18 19 20 21 CHAPITRE IV 23 DEPOUILLEMENT