Compte Rendu Groupe Volkswagen

DIRECTEUR COMMERCIAL Gilles COMMERCIAL Vos évènements d’entreprise au plus près du sport automobile. Faîtes confiance à un Pure Player. Acteur majeur du sport automobile mondial depuis plus de 35 ans et challenger des 24 Heures du Mans 2010, le Groupe ORECA développe à travers ses activités évènementielles un éventail unique de prestations destinées au monde de l’entreprise. Notre vocation : Faire de l’univers du sport et de l’automobile la combinaison gagnante de vos évènements. Retrouvez toute

de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe » (Jean pierre Détrie et al., 1997). ! 1er niveau  : La stratégie de groupe (corporate strategy)  : l’ensemble de l’entreprise Exemple : Voir cours les différentes stratégies : diversification etc. … La stratégie de groupe déterminer les domaines d’activité de l’entreprise. C’est cette stratégie de groupe qui conduit l’entreprise à s’engager dans tel ou tel secteur, ou se retirer de tel ou tel autre, afin de constituer un portefeuille

Introduction BMW Group est composé de trois marques BMW, MINI et Rolls-Royce Motor Cars. Le groupe est présent dans tous les segments du marché automobile. Il se positionne sur le marché de haut de gamme en s’appuyant sur un savoir faire reconnu mondialement. De la mise au point à la distribution en passant par la production, BMW Group n’a qu’une inspiration : fabriquer des produits fiables, et de qualité. Avec une production et un chiffre d’affaires en augmentation depuis plus de dix ans, BMW

Sommaire Introduction 2 I / PRESENTATION DE TOYOTA ET DE CES DEBUTS DANS LE MARCHE AUTOMOBILE 3 A. La naissance du groupe 3 B. Les années1930 4 C. Les années1950 6 D. Les années 60 8 E. Les années 70 9 F. Les années 80 9 G. Les années 90 à nos jours 11 II / TOYOTA ET SA STRATEGIE PAR RAPPORT A SES CONCURRENTS 12 A. Le Toyotisme 13 B. Le JAT ou juste a temps 13 C. Le Kanban 14 D. Le modèle Lean 15 E. L’autoactivation de la production 17 F. Sa place

performant depuis très longtemps. L’entreprise est leader en terme de revenu ($228,258 millions jusqu’au 7 décembre 2007) ; avant General Motors Corporation ($185,434 millions), Ford Motor Company ($168,657 millions), Daimler AG ($166,407 millions) et Volkswagen AG ($159,435 millions) Grâce à son souci constant de la satisfaction du client, Toyota se trouve en deuxième place (après BMW) sur la liste des constructeurs automobiles les plus admirés par les clients. Dans le secteur automobile, Toyota

d’outils, de baleines de parapluies... Les deux supposés à l’héritage, Armand et Eugène Peugeot (cousins) étant en désaccord, se séparent; Armand fonde la « Société des Automobiles Peugeot » en 1886 et fabrique de bicyclettes. Très vite, il se rend compte de l’avenir automobile et décide de fabriquer des voitures; l’entreprise, cette fois ci automobile, est créée le 2 avril 1896. C’est ainsi qu’en 1891, les premières voitures Peugeot sont créées et commercialisées. Eugène reprend l’entreprise familiale

par cet outil. * Le besoin grandissant d'instantanéité résultant du point précédent et de l'explosion du téléphone portable. Ouverture de jour comme de nuit des magasins sur Internet et accessibilité quasi instantané de la personne à joindre, ont rendu le consommateur impatient et plus volatile face à un service ne répondant pas rapidement à sa requête. * Un attachement aux valeurs de sa génération.2. Caractéristiques du marketing générationnel Les limites du marketing de masse ont annoncé l'avènement

son contexte géoéconomique 4 1.1 Statuts 4 1.2 Gouvernance 4 1.2.1 Le conseil de surveillance : 4 1.2.2 Exécutif du groupe : 4 1.3 Le secteur de l’automobile 6 1.4 Evolution du groupe : de l’entreprise familiale à la multinationale 6 1.5 Produits 7 1.5.1 Quelques modèles phares 7 1.5.2 Un groupe leader en matière d’environnement 7 1.5.3 La sécurité, une priorité du groupe 8 1.6 Un secteur concurrentiel 8 1.7 Une priorité accordée à l’innovation 9 1.8 Le Système de production PSA (SPP)

et pourquoi n'ose-t-on pas le remettre en question ? D'une part parce que cette morale est véhiculée par la foi (chrétienne), elle doit donc être absolue, du moins chez les peuples "domestiqués". D'autre part, si l'on se rend compte, ou plutôt quand l'on se rend compte, que la morale est différente entre les peuples, et même, ente les individus, on en conclut que la morale n'est pas obligatoire, donc volontaire. De ce constat, on montre alors facilement que la sanction religieuse etc. sont des

prospection : face to face. Type de contrat : accord cadre Besoins : Gros volumes, besoins spécifiques, adaptabilité. Ce qui intéresse un distributeur en qualité de nouveau concessionnaire : - Prix d'achat compétitif. - Fiabilité de la machine. - Rendu couleur et rapidité. - Suivi des commandes rapide et personnalisé (un même interlocuteur). - Des offres promotionnelles souvent au long de l'année. - Des challenge de vente leur permettant de gagner des cadeaux avec un nombre de point attribué selon