Compte Rendu Prospection Commerciale

résultent avec son amont et son aval”. Une troisième réponse est de dire que “c’est l’organisation de ce qu’il faut faire depuis la commande jusqu’`a la livraison au client d’un bien ou service ”. Cette troisième définition suit une logique commerciale. Une quatrième réponse est de dire que “ce sont les techniques d’obtention (commande ou production) et de distribution des produits et sous-produits”. Cette définition suit une logique industrielle. Ainsi, la logistique englobe dans son périmètre

métier et de devenir les consultants dans les affaires internationales. Expérience professionnelle Sans compter mes premiers stages lors d’un BTS, nous avons réalisés chacune deux stages d’une durée de 4 à 6 pendant nos Master 1 et Master 2. Le premier stage de Dana s’est déroulé chez Missions Economiques où elle avait pour mission la veille économique sur une zone géographique. Compte tenu de ses connaissances en économie et ses capacités linguistiques, elle était en charge d’études de marché

comme marque. Le nom de domaine se rapproche du nom commerciale, il reste néanmoins distinct par le manque de spécificité à l’activité sociale. Il peut se rapprocher d’une enseigne commerciale mais encore distinct. Signe distinctif d’un nouveau genre, aucun rapprochement possible des notions connues. Le domaine peut être considéré comme un bien. On peut en être propriétaire. Le nom de domaine peut être protégé en raison de sa valeur commerciale mais aucun fondement juridique. Un commerçant peut

- METRO Cash & Carry est le leader mondial du libre-service de gros et développe son activité s’exerce dans 31 pays du monde entier et sur 3 continents l’Europe, l’Asie et l’Afrique au travers de deux marques : METRO et MAKRO. Le groupe METRO compte 5 enseignes sur différents segments : - Le commerce alimentaire grand public avec « REAL » qui sont des hypermarchés. - Le commerce non alimentaire grand public avec « Media Markt » et « Saturn » qui sont des magasins spécialisés dans la

TEMA 2013 Rapport de stage de 4ème année Supervisé par Marion Camphyn Anaïs BRETON Vendredi 8 Juin 2012 Table des matières 1 L’environnement du stage 3 2 Principales missions réalisées 4 2.1 L’assistance commerciale 4 2.2 La transition avec NOW 6 3 Rapport d’étonnement 7 4 Développement durable et/ou responsabilité sociale de l’entreprise 9 4.1 Identification d’une stratégie DD et/ou RSE 9 4.2 Etat d’avancement de cette action 9 4.3 Proposition d’une innovation DD et/ou RSE 9 5 Principaux apprentissages

Cartes Professionnelles : T 5845 et G 4273 Garantie Financière : SOCAF -4- 1) Organigramme de l’entreprise : Directeur Commercial Mme Katia CHRISMANT Assistante Mlle Emmanuelle THIERY Secrétaire Gestion Locative M. Serge AUDIGNON Conseiller en transacteur M. Philippe LIEUTAUD Conseiller en transacteur M. Philippe GOYAC Stagiaire / Commercial 2) Objectifs de l’entreprise : Appartements, maisons individuelles, immeubles, fonds de commerce... l'agent immobilier est sur

concurrence clairement identifiées, elle doit donc opter pour une bonne gestion commerciale afin de garantir le contrôle et la rentabilité de ses activités. Nous avons donc jugés bon de réaliser notre étude sur le thème : EVALUATION DES ACTIVITES COMMERCIALES D'UNE PME EN VUE DE REDYNAMISER SON SERVICE : CAS D'EDITECH SARL. Pour réaliser notre étude, nous nous appesantirons sur l'analyse de l'évaluation commerciale de l'entreprise. Notre travail s'articulera en deux volets. Dans la première partie

le cadre du partenariat avec Salafin enregistrent une croissance significative de 46,5% de leur production, passant de 372 millions de dirhams en 2007 à 545 millions de dirhams en 2008. En intégrant le crédit immédiat distribué par BMCE Bank pour le compte de Salafin, la part de marché BMCE Bank sur les crédits à la consommation représente 20,9% à fin 2008. Une Large Couverture du Territoire : 491 Agences Particuliers / Professionnels La Proximité au Centre de la Stratégie Le réseau d’agences Particuliers/Professionnels

facteurs d’attractivité de son exposition que sur le contenu c’est-à-dire les thématiques et les propos véhiculés. 1.1.1.3. Le design commercial Il s’agit de l’aménagement d’espaces commerciaux permanents (boutiques et points de vente) ou temporaires (showrooms et corners). Cette activité entre-t-elle dans le cadre de la scénographie ? Un espace commercial est-il un espace public ? Quelle cohérence entre la conception d’un musée et d’une boutique ? Il apparaît en effet intéressant de mettre

taux d’intérêt. *Le déficit budgétaire. *La promotion des pouvoirs publics de l’import/export. *Les mesures protectionnistes. *La fin des avantages acquis Avantages acquis c-à-d: *Pas de démarche marketing. *Nul besoin de prospecter. *Relations commerciale privilégiées. *Marchés captifs. Exemple: la France: (article de agroalimentaire(fromage/vin)…….). luxe, automobile,aéronautique, *Plus de chasse gardée: Armement (G8): le brésil, l’inde, la chine…. Construction navale (France): Corée du sud,