Compte Rendu Visite Client

Achats 9. Bureau d’études 10. Designer 11. Responsable méthode 12. Bureau des Méthodes 13. Emballage 14. Gestion du personnel de l’usine III) Compte rendu des activités Remerciements Je voudrais tout d’abord remercier M.LAVANDIER et M.LEVIEZ qui ont bien voulu m’accepter pour faire ce stage. Je voudrais ensuite remercier toutes les personnes avec qui

Techniques de commercialisation 2009-2010 LE RAPPORT DE STAGE DES SEMESTRES 1 OU 2 : CONSIGNES Le rapport de stage a pour finalités : -de rendre compte de façon synthétique et organisée des activités menées. -de rendre compte des apports de cette expérience professionnelle, en proposant une vraie réflexion sur celle-ci. Pour répondre à ces objectifs, les consignes suivantes vous sont suggérées : Page de couverture : Qui comporte vos nom et prénom, groupe, nom de l’entreprise

5 -b) Activités pages 5 à 7 -c) Le personnel pages 7 et 8 - Compte-rendu quotidien des journées pages 9 à 12 - Compte-rendu de la profession observée pages 13 et 14 - Conclusion page 15  Documents

Introduction…………………………………………………………p 1 [pic] Présentation de l’entreprise ……………………………………….p 1 [pic] Description de l’agence……………………………………………..p 3 [pic] Les différentes tâches effectuées dans l’entreprise………...…….p 3 [pic] Le suivi de la gestion des clients………………………………….p 4 [pic] 1) L’encaissement des loyers [pic] 2) Les quittances [pic] 3) Les charges locatives [pic] Conclusion…………………………………………………………p 7 [pic] Annexes……………………………………………………………

décentralisation délégation de l’autorité de prise de décision aux niveaux inférieurs de l’organisation. 6. La départementalisation peut être fonctionnelle, par produit, par client, géographique ou par processus. III - Planification et gestion du temps Vous êtes responsable commercial « grands comptes » en entreprise. Nous sommes lundi, vous devez planifier vos activités de la semaine à venir en distinguant entre autre l’urgent de l’important. Pour ce faire, vous avez identifié les

chercher des solutions, etc.) Ex. Ventes en baisse sur un produit : on réunit les vendeurs qui donneront des réponses chiffrées – CA/client/produit ainsi que l’historique des commandes du produit et les impayés, on cherchera à savoir si à la concurrence un produit émerge et menace notre produit grâce à la veille commerciale et aux enquêtes/questionnaires clients, on fera également appel à la production selon certains cas pour des raisons de retours, réclamations, types de réclamations, etc., on

diversifiée Les années 80 : le produit ‘‘roi’’, l’offre s’affine davantage pour satisfaire des clients en attente de produits au meilleur rapport qualité prix, cette époque constitue l’apogée du marketing produit ce dernier se voit compléter par des services additionnels pour rendre l’offre de l’entreprise (les fameux 4P) plus attractive. 3-Quelles sont les transformations à l’origine de l’émergence du marketing ‘’client’’ ? -Les années 90 voient une transformation radicale du marketing pour les raisons

Référence : GuidAuditClient/6 Guide de l’audit Des Systèmes de Management Qualité, et Médical A l’attention des Clients REDACTEUR VERIFICATEUR APPROBATEUR NOM G.LABORDE R ADJEL Y GERARDIN DATE 11/09/2009 11/09/2009 11/09/2009 VISA Pour plus d’informations : www.polycert.com Page 1 sur 28 POLYCERT - 7 Avenue Ferdinand de Lesseps - 91420 Morangis Tél. : +33 1 60 49 15 58 - Fax : +33 1 60 49 15 20- E-mail : contact@polycert.com Référence : GuidAuditClient/6

vérifié si toutes les entreprises ont envoyé leur DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés) concernant les logements de l'école à . -Visite d'une fin de chantier afin de faire une levé de réserve pour une agence immobilière à .... -J'ai été a l'école d'architecture de Grenoble avec ma tutrice, car elle y enseigne et pour clôturer leur premier semestre les élèves ont dû présenter le rendu d'un projet qui se situe sur Grenoble devant un jury. -Projet de M. et Mme C afin d'apprendre à me servie du logiciel VectorWorks

représentants. V/Contrôle des représentants. Partie III :Etude de cas pratiques :(Projection Power Point) Evaluation de l’efficacité de l’action de Force de Vente Henkel Algérie. La force de vente assure le lien entre l'entreprise et ses clients. Dans bien des cas, le vendeur est l'entreprise et c'est lui qui alimente en informations sur le marché. Mettre en place une force de vente suppose que l'on définisse les objectifs, une stratégie, une structure, un niveau d'effectifs et un mode