Concept De Communication Interne En Grh

institutionnel .................................................................30 1.2. Politique de rémunération et stratégies externes et internes ............................................31 1.2.1. Stratégies externes..........................................................................................................31 1.2.2. Stratégies internes .........................................................................................................31 1.3. Les comportements des salariés

Joseph Noa Maîtrise en GRH UCAC Yaoundé Cameroun asknoa@yahoo.fr TABLE DES MATIERES TABLE DES MATIERES ......................................................................................................................................................... 1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 1 I LE PROJET DE RECHERCHE ..................................

 SOMMAIRE Introduction…………………………………………………. …… …………..3 I .Le cadre conceptuel de la responsabilité sociale de l’entreprise…….. ……..3 A. Emergence du concept …………………………………………………...4 B. Définition de la responsabilité sociale de l’entreprise……………………4 1. de point de vue des auteurs … ……………………………………… 4 2. de point de vue de l’entreprise et ses parties prenantes……….... ….. .5 3. de point des organismes internationaux……………………………….6 4. de point de vue de la norme ISO

2010-2020 Les enjeux de la GRH pour la décennie 2010-2020 Pour assurer la pérennité d’une entreprise, la préactivité et la réactivité sont nécessaires. La réactivité doit être mise en œuvre face aux phénomènes conjoncturels de court terme gérables par des techniques adaptées et déjà connues. La préactivité doit être mise en œuvre face aux phénomènes structurants de moyen et long terme maîtrisables par l’adaptation et l’innovation, voire la transformation. En ce début 2010, dans la gestion de nos

l’organisation selon trois modalités principales : fournir de l’information, assister le travail humain et automatiser le travail ». Il applique enfin dans une seconde partie, l’ensemble des concepts du management des systèmes à la compréhension du fonctionnement des différents systèmes d’aide (décision, communication, gestion des connaissances) d’une part, les problèmes de stratégie liés aux SI d’autre part. RESUME DE L’OUVRAGE a) L’objet tridimensionnel Le système d’information peut être assimilé

traitements réalisés : La cohérence et la consolidation des activités lorsqu'elle est recherchée et bien conçue permet d'accroitre la qualité du contrôle interne de la gestion des organisations, même lorsque celles-ci sont déconcentrées ou décentralisées. Enjeux du système d'information Le système d'information est le véhicule de la communication dans l'organisation. Sa structure est constituée de l'ensemble des ressources (les hommes, le matériel, les logiciels) organisées pour : collecter, stocker

L’importance du management Le management: de quoi s’agit-il? Une science Management Une démarche et un art D’application universelle Le management: de quoi s’agit-il? Le management est une science  s’identifier à un ensemble de connaissances et de concepts Le management est une démarche et un art Le management en tant que démarche Objectifs Démarche Ressources humaines Ressources physiques Ressources financières Coordination Le processus managérial Le processus managérial Planifier Organiser

c 129 007 22 538 1 390 984 1 562 860 676 16 206 839 827 28 381 524 203 1 409 293 c c 347 354 2 057 470 369 821 573 c 0 114 561 c 154 476 270 523 306 596 123 227 1 802 965 66 047 20 310 390 22 609 225 Information et communication, activités immobilières, soutien aux entreprises Administration publique, enseignement, santé humaine et action sociale dont action sociale Autres services dont arts, spectacles et activités récréatives Total c : données confidentielles Champ

HUMAINES Année : 3° Durée séance  :1h30 Nombre de séances : 32 Méthodes d’enseignement Cours Etudes cas Débats sur des sujets d’actualités Objectifs du cours : Ce cours a pour objet de permettre aux étudiants de se familiariser avec les concepts de ressources humaines et surtout de percevoir la dimension stratégique du rôle des ressources humaines dans le projet d’entreprise, saisir la portée et l enjeux de cette ressource dans son environnement complexe difficile, agressif et surtout en

problématique s’inscrit dans la logique du concept de potentiel humain. A partir du milieu des années 90, le concept de potentiel humain s’est développé en France. Selon ce concept, développé par plusieurs auteurs tels que le sociologue Philippe ZARIFIAN (1993) ou les gestionnaires Philippe LORINO (1995) et Henry SAVALL (1987), il existe des gisements de ressources internes largement sous développés dans les organisations. Pour Henry SAVALL, le concept de potentiel humain implique une capacité des