Conception De La Comptabilité Analytique Bancaire

(hors établissements financiers) s'appuie d'abord sur des informations comptables. Evaluer la rentabilité dans une entreprise, c'est évaluer le résultat de l'entreprise trouvé par la comptabilité. Evaluer la trésorerie c'est s'appuyer sur les dépenses et recettes à venir enregistrées par la comptabilité. La comptabilité générale est donc l'outil de la finance d'entreprise. Source : wikimedia foundation inc., Finance d’entreprise, www.wikipedia.org, 19/09/09. 1.2 LES INDICATEURS DE LA FINANCE

permis de prendre conscience de la nécessité de rationaliser l'outil de production et de faire appel à tous les moyens et toutes les méthodes visant la rationalité et la productivité dans l'entreprise. C'est d'ailleurs pendant cette période que la comptabilité industrielle a fait son apparition, que les courants de pensée du productivisme tels que le taylorisme et le fordisme ont fleuri (division du travail, chronométrage des opérations manuelles de production, travail à la chaîne, etc.). Au départ

SOMMAIRE DEDICACE 3 REMERCIEMENTS 4 AVANT PROPOS 5 RESUME 7 INTRODUCTION GENERALE 8 PREMIERE PARTIE : Présentation générale de BERNI S.A et donnée générale sur la tenue de la comptabilité dans une Entreprise de BTP 10 CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DE BERNI S.A 12 SECTION 1 : HISTORIQUE, DOMAINES ET MISSIONS 12 Historique 12 Domaines d’activités 13 Le sous secteur couvert par BERNI S.A. 13 1.1.4. Les objectifs stratégiques 14 Les missions de BERNI S.A 15 SECTION 2: ORGANISATION FONCTIONNEMENT

une comptabilité analytique 8 1. Présentation de l’entreprise (Client) 8 2. Présentation des produits et services de L’entreprise 8 3. Le choix de la méthode 9 4. Le choix de la période 10 DEUXIEME PARTIE : méthodologie de la mise en place de la méthode ABC 12 Chapitre 3 : les étapes suivis pour la mise en place de l’ABC 13 1. Identifier par centre de responsabilité de la société 13 2. Reclassé les activités par centre de responsabilité 13 3. Définir les charges de la comptabilité analytique

Informatique Conception et UML2, Scrum XP, TDD Gestion Langages C/C++,Java/JEE,Python,Matlab/Octave,R Outils GIT, SVN, Junit Base de MySQL/MariaDB, Oracle, PostgreSQL, données MangoDB Web Wordpress, PHP,HTML5 A Autre Maitrise de LTEX., Connaissances en archi- tecture système et réseau. Maitrise des OS GNU/Linux . Formé en «Analyse technique» Dinara Financières Finance de marché, Valorisation des produits dérivés, Théorie et mesure du risque, Calcul actuariel, Comptabilité analytique

planification et de finances:· Organigramme de département de la planification et des finances.· Les services et bureaux du département de la planification et des finances.· Présentation de département de la planification et des finances.· Type de la comptabilité utilisée dans L'ORMVAT.Troisième partie : Travail effectué au cours du stage:· Présentation et missions du bureau financier· Travaux réalisésConclusionJe dédie ce modeste travail qui résulte une partie de mes études et formation :A ceux qui font

professionnelle Université de Lomé IUT de Gestion République du Togo Travail – Liberté – Patrie Rapport de stage de fin de formation pour l’obtention du formation Diplôme Universitaire de Technologie de Gestion (DUT - Gestion) Option : Finance Comptabilité Promotion : 2006 -2008 THEME : L’organisation comptable dans un cabinet d’audit et c de commissariat aux comptes Cas de : Afrique Audit & Consulting (AAC) Présenté et soutenu publiquement par Gilles Carlos AGOPOME Maître de stage

GUIDE UTILISATEUR Comptabilité & Gestion financière Version 2.0 (Mai 2009) Version 2.0 TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES 2 Introduction 3 Définir un partenaire 3 Les contacts 6 Les propriétés partenaires 6 La comptabilité 7 Définition des comptes 7 Définition des journaux comptables 9 Ouverture d'un exercice comptable 10 Le flux comptable/facturation 10 Relevé bancaire 14 Réconciliation 15 Conditions de paiement et rappels 16 Les abonnements 18 La gestion électronique

géographiques éloignés les uns des autres. Il est donc indispensable de coordonner ses activités. Pour ce faire, le contrôle de gestion devient l’outil essentiel du pilotage de la banque et du couple « décision-contrôle » et passe d’une conception plutôt instrumentale à une conception d’animation dans le cadre d’une structure décentralisée. Le pilotage constitue ainsi le moyen central d’un système (l’ellipse) qui dirige la banque vers ses objectifs. En voici l’illustration schématique. [pic]

|CHRAIBI Housni |2007 [pic] | | |œuvre | | | |[pic] |Mise en place d'une comptabilité par activités: cas de l'industrie verrière |SNAIBI Bouchra |2007 [pic] | |[pic] |L’entreprise Marocaine soumise à la loi Sarbanes-Oxley : Proposition d’une démarche pour|TALBI Mohamed As said