Concession Automobile 5 Forces De Porter

STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION Introduction : Points essentiels de stratégie * La démarche stratégique - 4 phases : * diagnostic se présente sous 2 axes : interne (celui qui permet a notre ent de déterminer quelles st ses forces et ses faiblesses) et externe (celui qui permet a notre ent de déterminer quelles st les opportunités et les menaces)= analyse SWOT * alternatives stratégiques : quels st les différents chemins que l’ent doit prendre. * choix et mise en œuvre de la

comme de la zone géographique. Et voilà, La franchise, stratégie de développement, était née. Par un curieux hasard, de l'autre côté de l'Atlantique, les rigueurs et les contraintes de la loi Antitrust obligent dès 1929 les constructeurs automobiles à imaginer de nouveaux systèmes de distribution, la propriété des points de ventes leur étant interdite. Aussitôt, le directeur commercial de General Motors travaille avec les juristes de la société sur un nouveau type de contrat

application et contrôle 1) Diagnostic C’est le fait d’avoir un/des objectif(s) précis à atteindre (court, moyen, long terme), et de se donner le(s) moyens de l’atteindre. DAS -> Domaine d’Activité Stratégique 1)Diagnostic interne -> Forces/faiblesses. Diagnostic externe -> Opportunités/menaces. 2) Les différentes DAS sont : produits alimentaires, produits d’entretien ménagés, produits d’hygiène. 3) Non. Certaines entreprises sont spécialisées, comme par exemple Red Bull -> il ne

monopolistique. 1.1.4.3. L’intensité concurrentielle sur un marché L’attrait d’un marché particulier pour une entreprise qui désire s’y implanter, est directement fonction de la nature et de l’intensité de la concurrence qui y règne. Michael Porter a identifié cinq forces qui, collectivement, influencent l’intensité de la concurrence sur un marché. Elles correspondent chacune à une menace particulière pour l’entreprise en place. 19 Nouveaux entrants Fournisseurs Intensité de la concurrence

A la suite de ces tentatives infructueuses en vue instauration d’une organisation internationale du commerce, les Etats vont néanmoins signer un accord (GATT) afin de réduire les entraves aux échanges et d’éliminer les discriminations. * Après 5 décennies de fonctionnement, les Etats vont penser à instaurer une institution mondiale qui chapeauterait le commerce international. Cette idée est reprise lors de l’Uruguay Round dont les principaux contours furent finalisés à Marrakech, avec

Dépression mondiale 1931-1939 1929 : krach à Wall Street; 1931 : France touchée par la dépression ; 1931-1936 : politiques de lutte adoptées (inefficaces et aggravantes) ; 1936-1939 : politique nouvelle (« modernité »). Chapitre 5 Deuxième Guerre Mondiale 1939-1947 Occupation (1940-1944), pillage, reconstruction. Chapitre 6 Les Trente Glorieuses 1947-1971 Années de forte expansion économique suite à la reconstruction (conditions de vie

........................................... 5 L’OFFRE ................................................................................................................................................................................................................. 5 Qu'est-ce qu'une énergie renouvelable ? .................................................................................................................................................... 5 La filière éthanol ........................

_______________________________________________________________________ Les premiers mots sur toyota Toyota est l’un des plus grands constructeurs automobile au monde, ses ventes dépassant les 8,8 millions de modèles sur les cinq continents en 2006¹. Entreprise classée parmi les 10 premières de la liste Fortune Global 500², Toyota est l’une des principales entreprises mondiales et se prévaut d'être le constructeur automobile le plus admiré³, une distinction que l'entreprise attribue à son souci constant de la satisfaction du client.

Pas-de-Calais. Avec 326 hab.km-2, elle compte parmi les régions d'Europe les plus densément peuplées. De plus elle fait partie aujourd’hui des régions françaises actuelles les plus actives sur le plan économique. On peut dès lors se demander quelles sont les forces et faiblesses de la région et quelles en sont leurs causes et conséquences. Ainsi nous étudierons tout d’abord sa position au sein de l’Euro région, nous nous intéresserons par la suite aux infrastructures, puis à son économie (secteur par secteur)

construit pas dans une boule de cristal. Elle est plus une question d'adéquation entre les capacités internes d'une entreprise et son environnement extérieur. Nous sommes au début des années 60. Robert McNamara, alors débauché de chez le constructeur automobile Ford pour diriger le ministère américain de la Défense, gère les premières manoeuvres de la guerre du Vietnam sur les ordinateurs du Pentagone. John Kenneth Galbraith, qui déteste le monde que représente McNamara, parle d'un « nouvel Etat industriel