Conclusion Fiche De Synthése Tpe

intégrée..............................................................75 6 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique 5.5 Vers du multi prestataires ? ..............................................................................77 CONCLUSION ....................................................................................................... 80 REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ............................................................. 83 BIBLIOGRAPHIE...............................

plus intégrée..............................................................75 6 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique 5.5 Vers du multi prestataires ? ..............................................................................77 CONCLUSION ....................................................................................................... 80 REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ............................................................. 83 BIBLIOGRAPHIE...............................

comptabilité matière: Ce chapitre traite de la tenue d'une fiche de stock qui indique à tout moment, au responsable, la désignation exacte du produit et sa référence, les quantités disponibles et leur évaluation. 12. Le système minimal de trésorerie: Il s'agit du système de comptabilité admis pour les micros entreprises dont les recettes annuelles ne dépassent pas le seuil fixé par le Ministre chargé des finances. Conclusion : correction des exercices. VI – Masse horaire Quarante

place ses tableaux de bord ....................................... 235 Analyser ses résultats .................................................................. 245 Renforcer ses actions les plus productives ............................... 252 CONCLUSION ................................................................................................ 255 ANNEXES Annexe 1 Annexe 2 Annexe 3 Annexe 4 : : : : Le kit pratique en quelques adresses .......................... 259 L’informatisation

. . . . . . . . . . . . Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing

. . . . . . . 1 Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Fiche 5 : La démarche marketing

de sources administratives Indicateurs spécifiques améliorables à faible coût Indicateurs spécifiques demandant plus d’investissements Conclusion sur les indicateurs 19 19 20 22 23 24 25 III - Propositions d’actions Une statistique nationale Actions particulières relevant de l’Etat Informer, sensibiliser, inciter les entreprises 27 27 31 34 Conclusion Annexes 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 41 10. Lettre de mission Liste des personnes rencontrées Bibliographie Accord-cadre européen

. . . . . . . . . . . . Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing

. . . . . . . . . . Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing

. . . . . . . . . . Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing