Conclusion Générale De La Comptabilité Analytique

INTRODUCTION I-GENERALITES SUR LE TABLEAU DE BORD A-DEFINITION ET UTILITE B-OBJECTIFS ET RÔLES C-FONCTIONS ET COMPOANTES II-ELABORATION DU TABLEAU DE BORD A-PREALABLES A L’ELABORATION B-DEMARCHE D’ELABORATION C- III-CAS PRATIQUE CONCLUSION INTRODUCTION L’environnement de plus en plus concurrentiel dans lequel évoluent les entreprises, oblige les gestionnaires à mettre en place une gestion rigoureuse orientée vers la performance, et à un suivi permanent des

I : AUDIT, ORIGINE ET CONCEPT 1.1/ ORIGINE DE L’AUDIT. 1.2/ L’AUDIT EN ALGERIE. 1.3/ L’AUDIT, UN CONCEPT. 1.4/ DEFINITION DE L’AUDIT. 1.5/ OBJECTIFS DE L’AUDIT. 1.5.1/ CE QUE NE DOIT PAS ETRE L’AUDIT. 1.5.2/ EN REGLE GENERALE, L’AUDIT INTERNE. 1.5.3/ LES ACTEURS. 1.5.4/ QUI EST L’AUDITEUR. 1.5.5/ QUALITE DE L’AUDITEUR. 1.6/ STRUCTURE DE L’AUDIT. 1.7/ CADRE LEGAL DE L’AUDIT INTERNE. 1.8/ ROLES ET RESPONSABILITES. CHAPITRE II : LES DIFFERENTS

effectuées……………………………..……………...……....….………...….. 33 4ème Partie :  CONCLUSION  OBSERVATION DEDICACE A mes très chers parents, Aucun mot ne pourra exprimer mes sentiments envers vous. A mes très chers frères A mes très chers amis, Au responsable de la division Marsa Maroc A toute personne qui m’as donnée du soutien dans ce travail. REMERCIEMENT Mes remerciements s'adressent d’une manière générale à toute L’équipe de Marsa Maroc pour sa bonne humeur permanente

Organigramme La direction générale département administratif & financier 1. service comptabilité a. comptabilité fournisseurs b. comptabilité générale c. comptabilité débiteurs d. la caisse générale 1-2 service personnel. B – l’envirennement externe . a. l’idustrie hoteliere de marrakech b. l’environnement concurreentiel c. la clientel d. les partenaires Partie 3 : travaeu effectué au service comptabilité et control de gestion partie

physique / fichier comptable. III- Traitement et explication des écarts. CHAPITRE 4 – Valorisation et régularisation des écarts I- Valorisation des écarts. II- Régularisation des écarts. CONCLUSION INTRODUCTION Le présent rapport a pour but de fixer les modalités et les méthodes applicables à la prise d’inventaire physique des biens détenus par l’entreprise à la date de clôture d’un exercice

du port dont il a la charge de faciliter les opérations d’importation, d’exportation et d’assurer en même temps une certaine autorité publique. Donc, les nouvelles attributions que l’OMMP se voit confier après la fusion avec la direction générale de la marine marchande sont principalement : ✓ Administration des navires : Tenue des registres de matricules des navires / Délivrance des papiers de bord/ Jaugeage des navires/ Visite de sécurité/ Gestion des épaves maritimes

Memoire N2G SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………………………………………….……2 I) Présentation du Groupe Société Générale…………………………………….….2 - Historique…………………………………………………………………………………………………………….….2 - Fiche d’identité…………………………………………………………………………………………………….…..2 - Les différents domaines d’activités………………………………………………………………………….….3 II) Société Générale Securities & Services…………………..………………….…..3 III) Le Service GIMS/FIN/SGS/NTR/ACC/CAS……………………….…………... 4 - Présentation

de gestion 1. Le seuil de rentabilité 2. Le coût de production, l’optimum économique 3. La comptabilité analytique 4. Les écarts 5. Le budget de trésorerie 1. Le seuil de rentabilité (voir fichier seuil de rentabilité sous powerpoint dans ce blog) 1. Charges fixes, charges variables Dans une entreprise, il est possible de répartir les charges de la comptabilité générale en deux groupes : - les charges variables ou opérationnelles, - les charges fixes

      Université de Montpellier II Institut Universitaire de Technologie de Montpellier Département Gestion des Entreprises et des Administrations (G.E.A) Rapport de Stage de 2ème Année THEME Les Frais Généraux des Succursales Françaises et La Gestion de la Trésorerie ORCHESTRA-KAZIBAO Castelnau-le-Lez Par Rose HOWELLS 2 Année – Option FC ème 2008-2009 1                                                                           

LOUITRI , professeur de Stratégie au niveau du DESS en « contrôle de gestion et audit » de l’IAE de Bordeaux , de m’avoir accordé toute son attention et son soutien, pour la rédaction de ce rapport de stage . Je remercie également la Direction Générale de la Royale Marocaine d’Assurances qui n’a cessé de m’encourager au cours de ce cycle de formation. Je remercie enfin l’ensemble de mes collaborateurs à la RMA , pour m’avoir prêté assistance dans la rédaction de ce rapport de stage . Table