Conclusion Ias 16

Conformément à la législation en vigueur, Lagardère Active a déposé le 20 août 2012 un projet d’une offre publique d’achat simplifiée à 28 € par action sur cette société. 1 L’Assemblée Générale des actionnaires de LeGuide.com s’est tenue le 16 juillet 2012 et a modifié la composition du Conseil d'administration afin de refléter le nouvel actionnariat. Cette acquisition permettra à Lagardère d’élargir le portefeuille d’activités numériques de sa branche Lagardère Active par l’acquisition d’une

diversification par l’innovation 8 Introduction : 8 Caractéristiques : 8 Conclusion : 11 2) Stratégie d’ « éco-entreprise » 11 II. Analyse des états financiers 15 1) Résultat et bilan consolidé 15 2) Tableau des flux de trésorerie et des variations des capitaux propres 17 Analyse des flux de trésorerie : 17 Variation des capitaux propres : analyse de l’évolution boursière du cours de Nokia 19 Conclusion 22 Bibliographie 23 Annexes 24 Introduction Le reporting semble

du bilan, puis comment bâtir les prévisions de la trésorerie ?, ensuite quelles sont les souヴIes de IヴYdit d’uﾐe PME? Et enfin comment on gère les excédents de la trésorerie s’ils e┝isteﾐt !! ; Après on appliquera ces objectifs dans uﾐe Ytude de Ias d’uﾐe PMI. Projet de fin d’études : La gestion de la trésorerie des PME 2 PREMIÈRE PARTIE : PME ET STRUCTURE FINANCIÈRE : Chapitre 1 : Définition de la PME et différentes approches : Il n'est pas facile de définir la PME qui se rapporte à

régions Nord ; ü Le Conseil Régional de Casablanca pour les régions Sud. L’effectif de l’Ordre a atteint en 2007, 320 professionnels et 80 sociétés d’expertise comptable. ª Le CNC Le CNC est régi par les textes suivants : Ø Décret n° 2.88.19 du 16 novembre 1989 instituant le CNC, tel que complété par le décret n° 2-00-682 du 1er novembre 2000 et par le décret n° 2-02-888 du 22 mai 2003 ; Ø Arrêté du Premier Ministre n° 3-131-95 du 14 juillet 1995, approuvant le règlement intérieur dudit Conseil

00% SG TANGER BANQUE OFFSHORE 99,92% FONCIMMO 100,00% Rapport Annuel 2010 MOT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE PRÉSENTATION DU GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE 08 I 11 1 ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE 12 I 15 2 RAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE 16 I 30 3 RAPPORT DU DIRECTOIRE 31 I 33 4 RAPPORT À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE du 04 MAI 2011 34 I 47 5 RAPPORTS FINANCIERS - Comptes Sociaux Comptes Consolidés 48 I 50 6 CONTACTS RAPPORT ANNUEL 2010 MOT DU PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE 3

normes comptables privées : | | |internationales : | | | Collège du CNC : organe exécutif du CNC 16 membres. Rôle : adopter les normes comptables nationales et donner un avis sur les normes élaborées par les organismes internationaux. Comité consultatif 25 membres, réunis au moins une fois par an. ( CRC : il vote l’avis

générale de l’État Les dispositions sont d’application immédiate. 16 décembre 2011 Les dispositions relatives à l’information sectorielle sont applicables aux états financiers de l’État pour l’exercice clos le 31 décembre 2013. Pour l’exercice clos le 31 décembre 2013, l’information comparative est présentée sur deux exercices (et non trois exercices), c’est-à-dire pour les exercices clos le 31 décembre 2012 et le 31 décembre 2013. 16 décembre 2011 Les modifications mineures apportées à la norme

entre la société mère et ses filiales dans d’adoption d’états financiers consolidés en Australie. Les résultats montrent que la consolidation est adoptée en présence de contrats de garantie entre la société mère et ses filiales. Les conclusions s’alignent sur les conclusions de la théorie de l’agence à savoir que : « Les états financiers consolidés sont le résultat de procédures contractuelles qui visent à réduire les coûts d’agence »5(Whittred, 1987, p. 283) Mian et Smith (1990) en étudiant les pratiques

FONCTIONS DE MANDATAIRE SOCIAL DE LA SOCIETE ............................................................................................. 146 15.4 DETAIL DES OPTIONS OU BONS OCTROYES AUX MANDATAIRES SOCIAUX ......................... 147 15.1 15.2 16 17 FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION …………………………………………………………………………………………………………………………………………..148 SALARIÉS ...................................................................................................................

l’environnement bancaire et financier Marocain……………………………………………………………………..12 1.Historique……………………………………………………………….....13 2.Loi bancaire 1993…………………………………………………………13 3.Evolutions récentes……………………………………………………….15 4.Chantiers actuels………………………………………………………….16 Chapitre II : Le passage du ratio ‘’Cooke’’ au ratio ‘’Mac Donough’’………………...17 1.Présentation du ratio ‘’Cooke’……………….…………………………...18 2. Apports et Insuffisances du ratio ‘’Cooke’….…………………………..21 3.Objectifs du ratio ‘’Mac Donough’’………………………………………