Conclusion Memoire Tableau De Bord

la compréhension et le sens de l’humour dont il ne s’est jamais départi à mon égard. Je remercie enfin Patrick Barbaste, Directeur financier de la ville de Villeurbanne, qui a accepté d’être dérangé à plusieurs reprises pour la réalisation de ce mémoire. La qualité de ses études et de ses recherches ont également joué un rôle déterminant. Se fixer des objectifs difficiles mais réalisables ne signifie pas que ceux-ci seront systématiquement

franchise Mémoire encadré par Master 1 : Sciences de Gestion et Management, Option : finance Mai 2009 2 LE CONTROLE DE GESTION DANS LES ENTREPRISES EN RESEAU Le cas de la franchise 3 REMERCIEMENTS Avant de débuter ce mémoire, nous tenons à remercier monsieur Jean François Ferret, et monsieur Marc Pointet, qui m’ont aidé de près, à mener à bien ce modeste travail avec leurs précieux conseils, ainsi que pour leur encadrement tout au long de l’élaboration de ce mémoire. Nous remercions

un état des lieux du comportement d’achat et de consommation (profil, fréquence, budget…). Méthode de collecte Les informations sont collectées : – auprès de sources internes : fichier client, rapport des vendeurs, statistiques de ventes, tableau de bord… ; – auprès d’organisations externes : organisations gouvernementales, organisations professionnelles, presse, organismes privés (Kompass, Xerfi…). Ces études sont conduites sur un nombre limité de personnes lors d’entretien. Les principales

Centre Africain d’études Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, de Banque et de Finance (ISCBF) Master Professionnel en Audit et Contrôle de Gestion (MPACG) C AG ES Promotion 4 (2009-2011) Mémoire de fin d’étude -B THEME LI IB E U EQ TH O CONTRIBUTION DE L’AUDIT INTERNE DANS LA MAITRISE DES RISQUES OPERATIONNELS : CAS DE LA SONAPOST Présenté par : Dirigé par : Mlle KAFANDO Tarwendpanga Sylvie M. BOUSSO Souleymane Contrôleur de gestion à la RTS Novembre 2011 Contribution

L’élève sera capable de/d’ rédiger des textes pour transmettre de l’information RAS Terminaux Suggestions et exemples d’enseignement rédiger un texte avec introduction, développement et conclusion, en mettant l’accent sur l’enchaînement des paragraphes RÉDIGER UN TEXTE AVEC INTRODUCTION, DÉVELOPPEMENT ET CONCLUSION, EN METTANT L’ACCENT SUR L’ENCHAÎNEMENT DES PARAGRAPHES PE1 INTENTION Écrire une lettre au Journal des jeunes1 pour présenter sa prise de position par rapport à l’imposition d’un couvre-feu

INSTITUT DE MANAGEMENT ET SYSTEME D’INFORMATION MEMOIRE Impacts de la maintenance évolutive d’un site web marchand sur le SI d’une entreprise. Fred OUMBA PROMOTION 2010 Sommaire Impacts de la maintenance évolutive d’un site web marchand sur le SI d’une entreprise. 1 Remerciements 2 Introduction 5 Présentation de l’entreprise 6 Organisation 6 Activité 7 Quelques chiffres 7 Ma mission 8 Diagnostic de la situation 9 Axes d’amélioration 10 Contrainte organisationnelle

tableaux qui couvrent les murs de son bureau. Il s’attarde sur les œuvres d’un jeune peintre imaginatif qui conçoit des scènes paradoxales : le Kremlin de Moscou au bord de la mer, la vie des extra-terrestres ou qui peint des lieux qu’il n’a jamais vus, mais qu’il reconstitue à l’aide de son imagination. Il commence par montrer un tableau où ce peintre illustre la dernière pièce de Tchekhov qui n’est restée qu’à l’état de projet et dont on n’a que des témoignages indirects, souvent ceux de Stanislavski

(2004), à la Constitution européenne (2005) et aux Elections européennes (2009). Il a travaillé sur les enjeux économiques et financiers européens, en publiant notamment un ouvrage sur la Stratégie de Lisbonne (CAS-Fondation Schuman, 2007), un « Tableau de bord des dépenses de l’UE et de ses Etats membres » (CAS, 2009) et en étant Rapporteur général de la mission ministérielle sur « l’Europe dans la mondialisation » confiée à Laurent Cohen-Tanugi. Il a enfin coordonné la rédaction d’un Rapport sur la

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION Quelle démarche pour l’externalisation ? Une approche exploratoire Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Abdelouahid AKSISSOU Directeur de recherche : FADEL DRISSI Membres du jury : Président: Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants: Abdelhay BENABDELHADI, Professeur à l’ISCAE Mustapha EL KHAYAT, Professeur à l’Université Hassan II Bachir

ressources humaines. Le directeur de divisions encadre les directeurs régionaux, il leur fixe des objectifs de vente, anime le réseau et diagnostique la division. Dans cette structure pyramidale, le directeur régional des ventes analyse les tableaux de bord des boutiques pour établir les objectifs hebdomadaires et mensuels. Les contacts ayant lieu par mail et par visite d’entreprise. B) EVALUATION - Il y a un entretien trimestriel d’évaluation des managers. Cela se passe lors de réunions collectives