Conclusion Sur La Gestion Des Stocks

COMMENT MAITRISER LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS DE MEDICAMENTS (L'article intégral est paru dans Gestions Hospitalières n°357 de juin-juillet 1996) Pour plus d'informations concernant la mise en œuvre de la méthode, contacter Philippe Rabiller / phrabiller@libertysurf.fr  Table des matières 1. Problématique et objectifs 2. Bases théoriques et méthodologiques 2.1. Notion de stock moyen 2.2. Le coût de passation de commandes 2.3. Le coût de détention du stock 2.4. Le coût de

Toumodi DEUXIEME PARTIE : GESTION DES STOCKS DE LA PHARMACIE DE TOUMODI… Chapitre 1 : Les stocks constitués………………………………..………………………………………… Chapitre 2 : Les méthodes utilisées………………………………………………………………………… Chapitre 3 : Les approvisionnements……………………………………………………………………… TROISIEME PARTIE : CRITIQUES ET RECOMMANDATIONS …………………………… Chapitre 1 : Les critiques…………………………………..…………………………………………………… Chapitre 2: Les recommandations ……………………………….………………………………………… CONCLUSION ……………………………………………….……………………………

LA GESTION DES STOCKS La Révision Périodique de l’Existant (la RPE) ( Objectifs : ▪ Déterminer les paramètres de gestion en révision périodique de l’existant (RPE), ▪ Enregistrer les mouvements de stocks, ▪ Déclencher le réapprovisionnement en RPE. Mise en situation  Vous effectuez votre période de formation en milieu professionnel à Lunéville, au sein de la société S E B (Société Equipement Bureau) qui commercialise du mobilier, équipement

Objectifs  La gestion prévisionnelle des approvisionnements répond à un double objectif :  Minimiser les coûts liés aux stocks et aux approvisionnements (recherche d'un stock minimum)  Assurer la sécurité des approvisionnements afin d'éviter la rupture (recherche d'un stock suffisant) © Contrôle de gestion industriel 2012 3 Stock critique (d'alerte). Stock de sécurité  Stock critique  L'entreprise doit tenir compte du délai de livraison dans la gestion de ses stocks  Lorsque

Applicabilité de la notion zéro stock en marketing industriel et des achats plan Introduction I- les cinq zéros olympiques II- Le zéro stock dans la fonction achat III- Exemple de l’application du zéro stock chez Wal-Mart Conclusion Introduction Le marketing achat est une recherche en vue de l'acquisition de produits sur le marche fournisseur, en fonction des besoins actuels et futurs, aux conditions optimales de rentabilité pour l'entreprise C'est donc une démarche privilégiée qui

11/2/2006 Approches de modélisation pour la logistique pharmaceutique C. DI MARTINELLY, F. RIANE, A. GUINET Plan 1. Introduction 2. Description du problème 3. Etat de l’art 4. Méthodologie 5. Conclusion et perspectives 1 11/2/2006 1. Introduction Motivation de la recherche Un hôpital belge de 900 lits qui réorganise ré ces activités logistiques (achats, pharmacie, activité stérilisation sté CaractéristiCaracté ristiques Structure pavillonnaire Les services (pharmacie, stérilisation

PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR LA GESTION 3 CHAPITRE 1 : LA GESTION AU SENS GENERAL 4 I. Historique 4 II. Définition 4 III. La gestion comme science 4 IV. La gestion comme savoir enseignable 5 CHAPITRE 2 : QUELQUES TYPES DE GESTION AU NIVEAU DE L’ENTREPRISE 6 I. La gestion des achats 6 II. La gestion de la production 6 III. La gestion des stocks 6 IV. La gestion des ventes 6 DEUXIEME PARTIE : FONCTIONNEMENTS ET OBJECTIFS 7 CHAPITRE 1 : FONCTIONNEMENT DE LA GESTION AU SENS GENERAL 8 I. Planification

8 4 Conclusion 9 Logistique de distribution de CHALLENGE à Carrefour 10 5. Pourquoi CHALLENGE la filiale de Novatis ? 10 a. Fiche signalétique 11 b. Activités de NOVATIS : 12 c. Organigramme de « CHALLENGE » 13 Pourquoi CARREFOUR ? 14 Méthode et Mission : 14 d. Présentation de poste : Chef de secteur 14 e. Mission de stage : 15 f. Problématique : 16 g. Causes de rupture de stocks 16 h. Conséquences de rupture de stocks 17 i. Solution 17 k. Résultat : Exemple CARREFOUR Anfa Place 20 Conclusion 21 Bibliographie

  Budget des approvisionnements Deux services s'occupent de La gestion des approvisionnements dans une entreprise ; le service achats et le service magasin. Le tableau suivant nous montre Les rôles que joue chaque service dans la gestion des approvisionnements : Services Responsabilités Service magasin12(*) * le suivi de l'inventaire permanent ; * Le contrôle quantitatif et qualitatif des commandes reçues, *la surveillance et l'entretien des aires de stockage, * La mise en disposition aux services

 Définition : Le stock est une provision des produits en instance de consommation Ce stock joue un rôle de système régulateur entre les flux discontinus des approvisionnements et les flux relativement continus de la consommation. La gestion de stock a pour but de : mettre en œuvre les techniques qui permettent de minimiser les couts de stockage s’en préserve contre les ruptures du stock. 1.1/ l’approvisionnement : C’est la date de déclanchement d’une commande en fonction du besoin