Conclusion Sur La Gestion Moderne De Portefeuille

II. Analyse de la situation actuelle de l’entreprise III. La mission en elle-même IV. Les résultats de la mission V. Les travaux effectués VI. Les apports du stage VII. Conclusion VIII. Annexes Introduction L’outil informatique étant devenu indispensable au sein de l’entreprise d’aujourd’hui et de demain, la création d’IDC North Africa était inévitable, en effet IDC North Africa se veut comme étant le principal

[pic] Master : Management Hôtelier et touristique L'influence du contrôle de gestion sur le management de l’entreprise Elaboré par : Reda TAHIRI Oussama OU-SAADA Année universitaire 2010 – 2011 Sommaire Introduction………………………………………………………..P 3 PARTIE I : LE CONTROLE DE GESTION, UN DES ASPECTS DU MANAGEMENT………………………………………………..P 5 1- La notion du Management …………………………… P 5

............................................................................................................13 Inconvénients .....................................................................................................................14 Conclusion.........................................................................................................................15 Sources..................................................................................................................

[pic] Rapport de stage La gestion des placements à la caisse centrale de garantie Elaboré par : Majid Asmae M1 Finance Encadré par Mr. Tihami Année universitaire 2010_2011 Sommaire Remerciement……………………………………………………………………3 Introduction……………………………………………………………………….4 Partie1 : Présentation de la CCG I. Historique……………………………………………………………………....6 II. Mission et domaine d’activité………………………………………………..6 III. Organisation…………………………………………………………………..8

Chapitre 3 : Description des différentes taches effectuées……………………………..……… 35 A - Service Administratif…………………………………………………………………………….… B - Service Clientèle…………………………………………………………………………………...…55 C - Service Caisse……………………………………………………………………………………….…56 Conclusion………………………………………………………………………………………………………...…37 Index et bibliographie……………………………………………………………………………………..……38 Annexes…………………………………………………………………………………………………………….… Je tiens à remercier, dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique

int/stats/exchange/eurofxref/html/eurofxref-graph-usd.en.html Banque et Finance - 2010 - 2011 14 Organisation de la BCE o Conseil général: convergence des diff. entre états membres o Comité exécutif: - Mise en pratique politique monétaire - Prépare meeting avec Conseil général - Gestion quotidienne o Conseil de gouvernance: - Adopte les directives et décisions - Formule politique monétaire Taux intérêt Liquidité 15 Banque et Finance - 2010 - 2011 Mission o Missions principales: • Stabilité prix; préserver le pouvoir achat

REMERCIEMENTS L'écriture d'une thèse est un travail personnel dont les composantes impliquent nombre d'individus et d'institutions. Mes premiers remerciements s’adressent au Professeur Jean-Hervé Lorenzi qui m’a accueilli au Master 218 « Assurance et gestion des risques » de l’Université Paris Dauphine puis a dirigé ma thèse pendant cinq ans. C’est donc à lui que je dois ma découverte du monde de l’assurance et de sa richesse ; c’est avec lui que j’approfondis ses fondements et spécificités. J’ai particulièrement

groupe d’agents convient de partager des moyens afin de chercher à atteindre un résultat éco. Plus précisément, pour qu’il y ait entreprise, 4 conditions doivent être réunies : - finalité éco : volonté d’apporter satisfaction à des clients - gestion des flux financiers si possible bénéficiaire - mise en œuvre de moyens matériels et/ou immatériels et/ou financiers - communauté humaine compose d’entrepreneurs et de salariés A) LES BANQUES POSSEDENT-ELLES LES CARACTERSITIQUES DES ENTREPRISES

& proposition d’amélioration Section 1 : Analyse du système d’étude des dossiers des crédits.........27 Section 2 : Proposition d’amélioration…………………………….27 o TABLES DES ABREVIATIONS……………………………………………………....28 o CONCLUSION…………………………………………………………………………..29 PREMIERE PARTIE : Chapitre I : Présentation générale de la Banque Populaire Section 1. Historique et organisation du groupe Banque Populaire : Sous-section

forces concurrentielles 6 2. La méthode PEST 8 3. Une analyse de l’interne : la chaîne de valeur 10 III. Les matrices de Boston Consulting Group BCG 12 IV. La matrice ADL : Arthur Doo Little 17 V. La matrice Mc Kinsey 19 Conclusion 21 Introduction Le concept de stratégie fait son apparition dans le domaine des affaires à partir du milieu des années 50 aux Etats-Unis. Il connaît des développements de plus en plus importants à partir des années 60 avec notamment les travaux