Conclusion Sur Zara

15 au 27 Janvier, j’ai effectué un stage dans un magasin ETAM, situé dans le centre commercial de Parly 2 du Chesnay, dans les Yvelines, en région parisienne. Durant mes démarches de recherche de stage, j’ai également postulé chez Promod, Zara et H&M. Je cherchais surtout à effectuer mon stage au sein d’un magasin de prêt-à-porter féminin de taille moyenne. J’ai choisi ce secteur car je ai déjà eu l’occasion d’y travailler auparavant mais dans un magasin de grande taille (Les Galeries Lafayette)

promis. Les Vénitiens non disposés à faire sortir un seul navire trouvent finalement un accord. Le doge Enrico Dandolo assure le transport des croisés si ceux-ci le soutiennent dans la prise de Zara. Après la cérémonie grandiose de la prise de croix et du départ le 8 novembre 1202, la flotte fonce droit sur Zara, prise et mise à sac une semaine plus tard. Le pape excommunie alors toute l’expédition. En avril 1203, les croisés reçoivent une proposition d’Alexis Ange, fils d’Isaac empereur byzantin déposé

présente car le centre d’Aix compte de multiples boutiques très variées. Concurrents directs | Concurrents indirects | Di micheli, no world, marche a suivre, gago, wns, friends, comptoir des cotonniers, zadig et voltaire, les petites … | H&M, zara, bizbee, gap, benetton, … | Pourquoi ? : commerces indépendants ou commerces multimarques proposants des produits similaires aux mêmes prix | Pourquoi ? : grande notoriété depuis la création des allees provencales en 2008, produits similaires et

suivante : Pourquoi procéderons nous donc par écrit ? LES INTERETS DE L’ECRIT Si en principe, un contrat est conclu par l’échange de consentement entre les parties, il existe des cas dans lesquels il est nécessaire de procéder par écrit pour la conclusion d’un contrat. Il en est ainsi pour : -Des raisons de formalités publicitaires . Ex: l’obligation de publicité foncière, lors de l’achat d’un immeuble (à noter qu’il s’agit d’une obligation qui vise l’opposabilité et non la validité) -Des raisons

marge. Ce qui réduit la rentabilité du secteur. Tout l’objectif du modèle est d’évaluer cette capacité des concurrents internes et externes à capter la richesse du secteur. Une fois que l’on aura établit cette capacité, on pourra en tirer une conclusion sur l’attractivité du secteur. Les difficultés de ce modèle : Difficulté d’évaluer la capacité des acteurs à capter la richesse à leur avantage Difficulté c’est d’arriver à faire une synthèse. Au niveau de chaque force, on a des critères et selon

douanière se fait donc au niveau des produits agricoles. • Les droits de douane et les taxes à l’importation : au sein de l’UE, il n’ y a pas de droit de douane cependant le TDC de l’UE s’applique sur les marchandises d’origine extra-européenne. Conclusion : Pour conclure faisons un petit bilan récapitulatif du pays le Portugal en exposant ses points forts es et ses points faible sous forme d’un petit tableau. POINTS FORTS Grands projets d’investissement privé ou en partenariat privé public

Le marché 2. Facteurs d’influences 3. La distribution 4. L’analyse externe II] Analyse interne : la marque Levi’s 1. Présentation de la marque 2. La stratégie marketing 3. Le mix 4. Le SWOT CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Le jean est né en 1853 à San Francisco d’un tisserand d’origine bavaroise émigré en 1847, Levi Strauss. En pleine ruée vers l’or, un chercheur d'or demande à ce dernier de lui confectionner

....... 19 B. Problèmes constatés : ................................................................................. 21 C. Recommandations :..................................................................................... 21 Conclusion : .............................................................................................................. 23 Bibliographie/webgraphie : ....................................................................................... 25 2 Introduction

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 VII. environnement et concurrence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Quelques points historiques Historique du Bon marché : Le bon marché est le premier grand magasin français

Bizzbee » et à « H&M » dans la rue Sainte Catherine. Ces deux enseignes ont retenu ma candidature, ainsi que le « CIC » qui se situe Cour de L'intendance et la Caisse d'Epargne à Meriadeck. J'ai également fait la démarche à « Guess », « Camaieu », « ZARA », « Monoprix », « Promod », puis également d'autres enseignes « H&M », « Pimkie » mais ils ont refusé parce qu'ils ne prenaient malheureusement pas de contrats en alternance. « Les galeries lafayette » et « pimkie » situé dans la rue sainte-catherine