Concurrence Apple

prévu de vendre des livres électronique dès le premier semestre de cette année, ainsi que des logiciels professionnels en Saas (Software as a Service) pour faire concurrence aux logiciels de Microsoft. Google pourrait également s'attaquer aux marché des films et autre contenus via sa plateforme Youtube, entrant ainsi dans le créneau de Apple, Blockbuster ou encore Netflix. Pendant 10 jours en janvier, le moteur a proposé pour 3,99 dollars la location de films indépendants liés au festival de Sundance

iPhone Analyse
de
la
concurrence 
 Introduc;on Près
d’un
habitant
de
la
planète
sur
quatre
a
acheté
un
téléphone
mobile
en
2010
faisant
de
cet
instrument
un
 des
ou=ls
les
plus
démocra=sés
dans
le
monde.
 72
%
des
4,2
millions
d'u=lisateurs
d'internet
mobile
sont
équipés
d'un
smartphone.
 Les
u=lisateurs
plébiscitent
d'abord
 l'accès
aux
actualités
(68
%),
aux
e‐mails
(60
%),
aux
services
pra=ques
de
 type
météo,
trafic,
GPS...
(58
%),
et
aux
jeux
et
autres
diver=ssements
(52
%). Dopé
par


Téléphone portable : 20 ans d'évolution Du DynaTac à l’iPhone   A quoi ressemblaient les téléphones portables en 1985 ? Comment ont-ils évolué ? Du surprenant Dynatac, créé au début des années 80 par Motorola, au désormais célèbre iPhone de chez Apple, les mobiles se sont très vite métamorphosés. SMS, wap, bluetooth, appareil photo, caméra… En 20 ans, ces petits outils technologiques ont su se rendre indispensables à notre quotidien. Retrouvez en images les 7 mobiles qui ont marqué cette évolution

principe de concentration horinzontale. Il faut savoir que le principe d'une concentration horizontale est de repartir les coûts sur une plus grandes quantités de produits mais aussi de racheter les entreprises concurrentes pour ainsi minimiser la concurrence et controler beaucoup plus facilement son marché. L'entreprise n'hesite pas à investir pour s'emparer de technologies et de talents succeptibles d'ameliorer ses services existants. On remarque d'ailleur que pour Google cette politique est assez

navigation (Chrome) et autre cartographie, image ou vidéo. La presse web et les bloggeurs s’interrogent sur les raisons qui ont poussé Google à s’intéresser au système d’exploitation: le Silicon Valley insider parle de torpille envoyée à Microsoft et Apple, MG Siegler sur TechCrunch identifie ce mouvement à une attaque nucléaire, alors que Scott D. Anthony s’interroge sur la réalité de tout ce buzz. Comme toujours, Google innove en se focalisant sur l’expérience utilisateur pour concevoir Chrome OS.

Avoir un ordinateur sur chaque bureau, et dans chaque maison, tournant sur Windows » v  Succès basé sur le développement de son OS: MS-DOS, Windows v  But Actuel: •  Exploiter internet (Yahoo) v  But actuel: •  Développer le Cloud Computing •  concurrencer les applications MS •  garder l’ordinateur au centre du multimédia Google: v  Succès apporté grâce au « rank paging » v  Modèle porté exclusivement sur l’utilisation d’internet v  Ne crois pas en un ordinateur personnel mais à l’identification

France de 2000 à 2008. Un marché qui devient de plus en plus inaccessible pour les nouvelles entreprises qui souhaiteraient si introduire. En effet en Mars 2008 il ne reste que 10 % de clients sur le marché contre 60 % en Mars 2000 . De plus la concurrence entre Nokia , Samsung , Sony Ericsson, Motorola , et LG devient plus intense. Comme évoqué précédemment cela est du a une évolution technologique qui est constamment en renouvellement , ce qui séduit plus de nouveaux consommateurs et donc augmente

fondé sur 5 éléments : Concurrence du secteur, Relations Fournisseurs, Relations Clients, Nouveaux Entrants et Produits de Substitution. En effet, ce schéma nous permettra de distinguer les différents éléments nous aidant à définir l'environnement d'évolution de l'entreprise. Schéma de Porter : Google Légende : - Pouvoir de Négociations - Menaces 1 - Concurrents : Roku, Netflix ( Télévision sur Internet ) Apple ( Téléphonie : Iphone

d’un univers homogène et intégré, rendu possible par le fait que le fournisseur du Hardware[2] et du software[3] ne font qu’un. Cela garantit à l’utilisateur une expérience « à la Apple ». La contrepartie à payer est que le consommateur se retrouve tellement lié à son opérateur qu’il ne peut passer à la concurrence sans perde ses applications, son email (puisque son fournisseur mobile est également son fournisseur internet), ses contacts, sa carte SIM et son GSM. Il est important de noter

société fondée le 4 septembre 1998 dans la Silicon Valley, en Californie, par Larry Page et Sergueï Brin, créateurs du moteur de recherche Google. L'entreprise est principalement connue à travers la situation monopolistique de ce moteur de recherche, concurrencé historiquement par AltaVista puis par Yahoo! et Bing, mais également par quelques-uns de ses logiciels emblématiques, tels que Google Earth, Google Maps ou le système d'exploitation pour téléphones mobiles Android, tout comme par le fait que l'entreprise