Concurrence Carrefour Lievin

entreprises et des missions 2006 – 2007 – 2008 Stages en NOM DE L'ENTREPRISE ADRESSE N° TEL PERSONNE A CONTACTER 2006 ALLERGOORA ALLIANCE EMPLOI ASSOCIATION CESI BANQUE POPULAIRE DU NORD BETON DE FRANCE CAISSE D'EPARGNE CAISSE D'EPARGNE CASCH CARREFOUR ID LOGISTIC'S CASTORAMA CENTRE HOSPITALIER CREDIT MUTUEL CRIT INTERIM ENVIRO'CONSE IL SARL ESAT ATELIERS MALECOT EURO COMPOSITE EVEN EXPO GUY HOQUET L'IMMOBILIER IMM-NORD INDIVITOUR 27 Résidence La Roseraie 62217 BEAURAINS 118 Rue Emile Zola Centre

comme : • Une banque (crédit agricole) • Des services téléphoniques • Une station essence Ces enseignes ainsi que ces services lui procurent la possibilité de conquérir une clientèle potentielle et de se différencier de la concurrence. Concernant l’extérieur, il y a eu des transformations au niveau des parkings. En effet des passages piétons ont été crées tout au long des parkings pour pourvoir les traverser et de ce faite ce rendre plus facilement aux magasins qui entourent

TC1E RAPPORT DE STAGEPremière année de DUT TCDu 13 décembre au 24 décembre 2010CELIO, Centre commercial Carrefour Liévin 2010/2011 SOMMAIRE Introduction………………………………………..2 Remerciements………………………………………3 Présentation de l’Enseigne…………………….4 1) Caractéristiques générales…………………4 2) Caractéristiques mercatiques………………7 Mes missions et objectif au sein de l’Enseigne Celio…………………………………………….10 1) La principale mission : La vente…………..10 2) Les objectifs…………………………………11 3) Les

du Nord-Pas-de-Calais (HBNPC), intervint après la Seconde Guerre Mondiale. La production reste alors constante de 1952 à 1960, variant entre 28 et 29 tonnes tandis que le rendement augmente et que les effectifs diminuent. Dans les années 60, la concurrence avec le gaz et le pétrole se fait de plus en plus ressentir ; les sociétés minières sont menacées par des déficits d’exploitation. A partir de 1967, l'exploitation décroît considérablement. Les conditions d'extraction sont de plus en plus difficiles

discount alimentaire Enseignes Nombre de points de vente Surface (m2) Nombre de points de vente Employés CA en 2008* (millions €) Evolution du CA 2007/2008* LIDL ED ALDI LEADER PRICE NETTO MUTANT (LE) NORMA ENSEMBLE Groupe LIDL & SCWARZ CARREFOUR ALBRECHT DISCOUNT CASINO INTERMARCHE INTERMARCHE NORMA 996 500 617 300 624 800 514 500 258 150 117 480 84 490 3 213 220 1 450 920 840 544 402 193 130 4 479 11 188 7 771 5 910 8 800 2 505 1 405 974 38 553 7 594 3 129 3 417 4 494 1 208

est le résultat d'un dialogue continu et exemplaire entre le Louvre, l’Etat et les collectivités territoriales partenaires. Que la Région Nord-Pas-de-Calais, le Département du Pas-de-Calais, la Ville de Lens et la Communauté d'agglomération de Lens-Liévin soient ici chaleureusement remerciés pour le travail accompli en commun. Henri Loyrette Président-directeur du Musée du Louvre 2 PRESENTATION GENERALE Créer, implanter une institution de l'importance du Louvre-Lens ne peut se faire sans définir

enfants, les parents ignorent la crise ! La robustesse de ce secteur s’explique de deux points de vue : La demande se caractérise par une forte natalité, les désirs des enfants se renouvelant sans cesse ; L’offre est quant à elle le fruit d’une concurrence féroce entre fabricants, notamment en ce qui concerne les produits à license. A POURSUIVRE 1.1 L’Offre a) La structure économique et industrielle du secteur du jouet  Bien qu’en constante évolution, 50% de la production du secteur

conservation représente 33350 hectares. Ses canaux et voies navigables forment le plus dense de France. LES VOIX DE COMMUNICATION Les aéroports : Les échanges des biens et le transport des personnes devant aller de plus en plus vite de part la concurrence, le réseau mondial par rapport à la région s’appuie sur : * L’aéroport Paris –Charles de Gaulle : 60 millions de passagers * Amsterdam – Schiphd : 44 millions de passagers * Bruxelles – Zaventem : 16 millions de passagers * Francfort :

Mulliez, originaire du département français du Nord. Famille MulliezMonsieur Leclercq-Mulliez, fils de Monsieur Leclercq-Dupire, fonde la société de filature Leclercq-Dupire en 1847 Louis Mulliez fonde les Fils de Louis Mulliez (Filatures de Saint Liévin) en 1923. Il a 11 enfants dont Louis Mulliez, Gérard Mulliez père, créateur de Phildar, Ignace Mulliez, Jeanne Mulliez (épouse Leclercq) et Francis Mulliez. branche Louis Mulliez, 13 enfants dont : André Mulliez, Benoit Mulliez et Gonzague Mulliez

formation professionnelle (DRTEFP), ils fournissent cette vision prospective dont les décideurs ont besoin. Cette publication témoigne d'une complémentarité de ces services appelés à se réunir début 2010 au sein de la direction des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi (DIRECCTE). Je souhaite que cette nouvelle édition soit utile à chacun. Jean-Michel Bérard 5 ÉDITORIAL ENJEUX 2009 POUR L’INDUSTRIE DU NORD – PAS-DE-CALAIS 6 INTRODUCTION PAR MICHEL