Concurrence Chocolat Japon

Menaces •• Concurrence •• Concurrence Concurrence Concurrence   Très Sur Très gros gros marché marché :: le le plus plus Sur le le petit petit déjeuner déjeuner :: marché gros gros marché marché de de l’épicerie l’épicerie marché des des biscuits biscuits concurrencé sucrée sucrée donc donc beaucoup beaucoup de de concurrencé par par d’autres d’autres marchés concurrents. concurrents. marchés (tartines, (tartines, céréales…)  céréales…) donc donc pas pas très très Concurrence Concurrence du du pain

Menaces •• Concurrence •• Concurrence Concurrence Concurrence   Très Sur Très gros gros marché marché :: le le plus plus Sur le le petit petit déjeuner déjeuner :: marché gros gros marché marché de de l’épicerie l’épicerie marché des des biscuits biscuits concurrencé sucrée sucrée donc donc beaucoup beaucoup de de concurrencé par par d’autres d’autres marchés concurrents. concurrents. marchés (tartines, (tartines, céréales…)  céréales…) donc donc pas pas très très Concurrence Concurrence du du pain

207/3 1160 Bruxelles Statut juridique: SA Date de création: 29 mars 2001 Chiffre d'affaires 2010: 5 300 000 € Activité principale: Alimentation fonctionnelle Répartition géographique du CA: Belgique, Europe, Amérique, Japon Marché: National et exportation Nombre d'employés 2011: 23 Concept de l'entreprise Les produits alimentaires fonctionnels (produits qui ont une influence positive sur la santé en plus de leurs apports nutritionnels) prennent une

valeur) 2. Faîtes une analyse critique des premiers développements à l’international de B&J (raisons expliquant le dvpmt international, stratégie d’implantation…) 3. Faites une analyse comparée des alternatives d’implantation de B&J au Japon et les conséquences tant sur le plan de l’organisation des activités que sur le plan de l’offre. 4. A la lumière de votre analyse, quelles solutions auriez-vous retenu ? 1. Business Model de Ben & Jerry’s Positionnement concernant l’offre

son niveau d’avant-guerre. Les ravages causés par les maladies dans les plantations africaines réduit les sources potentielles d’approvisionnement. Malgré la demande croissante en Europe, les restrictions imposées par la guerre à la consommation de chocolat restent provisoirement en vigueur dans de nombreux pays. L’augmentation des exportations d’Amérique Latine parvient néanmoins à normaliser la situation. Le seuil annuel de 800 000 tonnes est franchi en 1950 pour atteindre, dix ans plus tard, celui

stratégie liée au produit 10 3.2. La politique de prix 10 3.3. Les canaux de distribution 10 3.4. La politique de communication 11 Annexe 12 Nestlé Nespresso propose une nouvelle collection de chocolats fins pour sublimer la personnalité unique de ses cafés de haute qualité [pic] I- Le marché du café Le café est la seconde marchandise la plus échangée au monde après le pétrole. A l’origine, cette plante vient d’Ethiopie et a rapidement

masculin dans le futur. La distribution La distribution de nos deux céréales minceur : Special K et Fitness peut se résumer à l’ensemble des GMS et des magasins alimentaires de proximité. 2) Analyse externe : Les concurrents A) La concurrence directe Les concurrents sur le marché des céréales minceur : Le leader et le challenger : Le principal concurrent de Spécial K (35,8% du marché en valeur) est Fitness de Nestlé (13,3% du marché en valeur). On assiste depuis plusieurs années

temps auparavant, prenne enfin corps. Tel est le cas, notamment de Benoît de Bruyn, quand il fait ses courses dans le magasin Delhaize de son quartier. Il ne peut s’empêcher de faire un petit détour du côté du rayon des chocolats pour s’assurer que « ses » tablettes de chocolats sont bien disposées et quelle est la réaction des gens face à ce nouveau produit. Que de chemin parcouru en deux ans, quand, avec Guillaume de Walque, ils créèrent en 2001 la société NewTree pour se lancer sur un nouveau

différentes boissons Starbucks + Les cappuccinos et Expresso + Les Frappuccino + Les Thés et Chocolats - Les Tailles - Produits secondaires - Les Boutiques BB-- PPrriiccee - Variation du prix du café entre 2006 et 2010 - Comptabilité de l’entreprise - Comparaison avec la concurrence CC-- PPrroommoottiioonn - Pub - Sponsoring - Médias et Supports DD-- PPllaaccee -- EEmmppllaacceemmeenntt

sur son marché national, tant du point de vue du marketing stratégique que de l’opérationnel (uniquement pour le produit et la publicité). Après avoir pris connaissance en détail de la stratégie de Galler en Belgique, nous analysons le marché du chocolat en Chine. Nous proposons une stratégie marketing pour Galler en Chine et nous recommandons à Galler une segmentation, un ciblage et un positionnement au niveau international. Ensuite, nous formulons une proposition pour le marketing mix (uniquement