Concurrence Crunch Nestlé

Nombre d’établissements du secteur (≥ 1 salarié) Effectifs du secteur Leaders (*) DANONE GROUPE ALMA ITM ENTREPRISES SAINT AMAND (*) classement alphabétique 2007 2008 2009 2010 2011e 2012p +2,5% Chiffres clés 2010 NESTLE 2006 85 7 644 L’industrie des eaux en bouteille comprend les eaux minérales naturelles et les eaux de source, gazeuses ou plates, non sucrées, ni aromatisées. Ces produits sont principalement commercialisés au sein des réseaux de distribution

de chocolat en France. Unilever : Présent sur le marché de la glace avec les gamme Miko, Ben and Jerry’s, Magnum, Carte d’or et Cornetto. Nestlé : La filiale française a réalisé un chiffre d’affaire de 320 millions d’euros dans la branche chocolat et confiserie. La marque commercialise les bonbons Quality street, Smaries et tous les chocolats Crunch, KitKat, Lion et Nuts. Danone : Avec sa gamme de gâteaux et Snacks céréaliers LU. Marque internationale, représente près de la moitié des ventes

litres. A l'étranger, il réalise 350 millions de francs de chiffre d'affaires (soit 11 % du CA total). Le chiffre d'affaires atteint 7,2 milliards de francs pour 5 300 salariés en 1985. Le groupe acquiert la société Claudel Roustang, filiale du groupe Nestlé et démarre la Fromagerie d'emmental à Charchigné en Mayenne. Le groupe devient le premier fabricant français de beurre. Il lance la marque Lactel remportant un vif succès avec son emballage TetraPack. En 1988, démarrage de l'usine de Turlock en Californie

exclusif est 1948-0-2970 2 le médiateur du monde économique Le groupe Xerfi, leader français des études sur les secteurs et les entreprises, apporte aux décideurs les analyses indispensables pour surveiller l’évolution des marchés et de la concurrence, décrypter les stratégies et les performances des entreprises, en France comme à l’international. Le site xerfi.com met ainsi en ligne le plus vaste catalogue d’études sur les secteurs et les entreprises. Au sein du premier bureau d’études spécialisé

mondialisation Enjeux de la mondialisation Petite topographie : - " le lointain devient plus proche " : téléphone portable.. " boom du commerce mondiale " : Importation + Exportation par avions, bateaux ... Essor des multinationales : Nestlé, Crunch, Hilton ... Monté en puissance des pays émergents (dragon) : Samsung ... " Processus de délocalisation " : Voiture ... L'altermondialisme : " la possibilité" d'un autre monde " " L'ordinateur, le web sont notre liberté " :  Révolution égyptienne

distribution…). C’est une référence à attaquer, imiter, ou éviter par les concurrents! – Logiciels d’exploitation PC, Microsoft, Cosmétique L’Oréal Processeurs Intel Position de Leader • Il doit constamment rester en éveil sur tous les plans car la concurrence l’attaque en permanence: – Changement technologiques (ne pas le voir venir, se faire dépasser sur un point) – Image (vieillissement) – Pas de remise en cause de la distribution (perte de marchés) – Mauvais contrôle des coûts (perte de rentabilité)

sentiments moraux » [1759]  L’individu :  est au centre de la société  recherche ses intérêts personnels concrets.  est influencé, formé, par les interactions avec les autres individus.  La confrontation des intérêts personnels mène à la concurrence, qui permet de réconcilier intérêt général et intérêts particuliers (« main invisible » du marché autorégulateur). 39 A - Adam Smith (suite) L’entreprise : – Lieu de la division et la Spécialisation du travail – Lieu du recours à la machine –

solidarité, respect des clients, des fournisseurs et du personnel. Prix : Casino a beaucoup été critiqué pour son manque de compétitivité prix. Les raisons les plus souvent avancées pour expliquer ce différentiel de prix par rapport à la concurrence sont la taille insuffisante du groupe, un manque d’agressivité vis-à-vis des fournisseurs et la prédominance de magasins de faible taille entraînant des coûts logistiques élevés. Cette absence de compétitivité prix explique, selon certains, les

une configuration unique d’attributs - produit. La marque est indissociable du produit, elle renvoie à une promesse, voire une certitude de correspondance exactement aux attentes spécifiques. Quand on achète du Crunch, on n’achète pas un chocolat de marque Crunch mais ce chocolat au riz soufflé. 6- Fonction Distinctive : Il y a fonction « Distinctive » lorsque la marque est le seul point d’ancrage pour le consommateur pour différencier les produits, pour se repérer. Cette

méthode SONCAS Les objections législatives et personnelles L’achat et ses intervenants Les personnalités intervenantes dans l’acte d’achat L’acte d’achat LA CONCURRENCE Définition La concurrence sur le marché de la confiserie de sucre La concurrence directe La concurrence indirecte Les environnements L’environnement législatif L’environnement socio-économique Illustration Conclusion et bibliographie Introduction Dans