Concurrence Danone

d'eaux plates, gazeuses ou aromatisées, le marché est concentré entre les mains de trois grands groupes : * Danone * Nestlé * Castel Ces trois groupes rassemblent environ 70% de la production nationale en volume et 80% en valeur. Cependant Castel semble plus timide sur le marché des eaux minérales. En effet, le marché des eaux minérales est en réalité dominé par les groupes Danone eaux et Nestlé waters France qui ont tous deux annoncé une hausse de 2% du chiffre d'affaires au premier trimestre

quelqu'un qui vous dit « Ah ça, c'est bien du marketing » ? L'invention: Bracelet souple qui améliore l'équilibre, la performance et la souplesse. Cible: Jeunes + sportifs + hyperactifs 3) Analysez l'echec du yaourt low-cost de Danone Les faits, les décisions de Danone Commentaires Stratégie de Leader : faire consommer plus partout dans le monde, nouvelle occasion de consommer (actimel), renforcer le produit (danette, activia) Son positionnement : la qualité, la santé par l’alimentation.

au projet en proposant l'usine en crédit-bail aux deux fondateurs. La stratégie produit adoptée découle d'une sérieuse étude de la concurrence. Cette "eau de source de terroir" revendique ses origines gasconnes sous un patronyme joliment inspiré du "riù" petit ruisseau en gascon, et de SORE. SORÍA opte pour le milieu de gamme, délaissé par les géants NESTLÉ et DANONE, et l'entrée de gamme, détenue par des marques comme CRISTALINE. Elle ambitionne de conquérir les GMS de la Gascogne au sens large

besoins individuels quotidiens. Les eaux embouteillées (minérales) sont perçues comme étant plus sûres et de meilleure qualité. En France, il existe 110 marques d'eau plates, gazeuses ou aromatisées concentrées dans trois grands groupes : Danone, Nestlé et autres Comptant pour environ un tiers en volume des boissons rafraîchissantes, et affichant un fort taux de croissance annuelle, l’eau minérale représente le segment le plus dynamique du marché. L’Europe et l’Amérique du Nord, où plus

e 2011 danon eNt pem lop éve e D Abl Dur ance Perform et Stratégie : actionommes en atégileé, Nature, les H La str cessibi it c Santé, A ance rform e pe eurs d indicat t e compL ri s index g progrè et ments engage stratégie 4 éditorial de Franck riboud 6 les grands enjeux sociétaux 13 la stratégie en action résultats 2011 Focus sur les quatre enjeux 7 9 11 Santé acceSSibiLité nature LeS hommeS 14 27 36 43 LeS enjeux Sociaux LeS enjeux nutrition et Santé LeS enjeux

produits sont intrinsèquement différents. Parmi les exemples les plus connus, on peut citer les yaourts Danone. Aux Etats-Unis, les yaourts comprennent du sucre et de la gélatine, chose inconcevable en France. Pour percer le marché américain, Danone a été obligé de s’adapter aux goûts des américains qui sont différents de ceux des français. En France et au Etats-Unis, on mange des yaourts Danone, dont seule la marque les lie. Les stratégies d’internationalisation Derrière ces quelques exemples

La répartition des salaires en France       Les revenus des patrons d’entreprises du CAC 40 les mieux rémunérés (en 2010)      Société  Revenus annuels*  En années de Smic*  Michel Rollier  Michelin  4 500  349  Franck Riboud  Groupe Danone  4 392  341  Bernard Arnault  LVMH  3 928  305  Jean­Paul Agon  L’Oréal  3 780  293  Christophe de Margerie  Total  3 008  234  Henri de Castries  Axa  2 994  232  Benoît Potier  Air Liquide 

Module 6 – Communication et Développement Durable – Cécilia VENDRAMINI Master II Ethique et Développement Durable – Lyon 3 Analyse du rapport « Développement Durable Danone 2009 » Sébastien VERICEL – Décembre 2010 Table des matières : Introduction................................................................................................................................................... - 2 I. a. b. II. a. b. III. a. b. Description du Rapport..........................................

Robert Schuman Metz) La question des stratégies corporate concernant le développement des entreprises est une question cruciale et ceci indépendamment de leur taille. Les entreprises ne limitent pas leur activité à un seul type de production : la concurrence oblige en permanence les entreprises à se trouver sur plusieurs marchés et donc à diversifier leur activité. Parmi les principales options stratégiques globales qui s’offrent à l’entreprise, la diversification constitue donc une alternative très

marché : Le marché des yaourts en France est en situation de quasi-monopole avec comme acteur principal le Groupe Danone (les produits laitiers constituent 57% de son chiffre d’affaires). Par définition, le quasi-monopole est une situation dans laquelle, au sein d’un marché, une entreprise dispose d’une position très largement dominante sur ses concurrents. Le groupe Danone : Danone est le leader mondial des ultra-frais avec un chiffre d’affaire de près de 15 Milliards d’euros en 2009 (chiffre