Concurrence Disney

externe 3 2/ Comment on pénètre le marché 3 3/ Sur ces bases, mesure de la compétitivité (la mienne) interne 3 2. La mesure de l’attractivité 4 Les composantes de l’attractivité 4 L’analyse PEST 4 Analyse de la demande 5 Analyse de la concurrence 5 Le jeu des 5 forces (de Porter) 7 L’hexagone sectoriel 7 Une démarche pour évaluer L’attractivité 7 3. La recherche des facteurs clés de succès 7 4. La mesure de la compétitivité = audit interne 8 Les composantes marketing et non marketing

 les   caractéristiques  objectives  du  produit  ou  du  service  qu’il  achète   • https://www.youtube.com/watch?v=J6bGnSEwdKY : Air France • https://www.youtube.com/watch?v=PmxjW3CBH2g : Evian • https://www.youtube.com/watch?v=0Oa-OXU0M9U : Disney Sur quoi porte le Marketing? Plusieurs entités • Les personnes – l’image  est  devenue  essentielle  aujourd’hui, surtout  avec  l’explosion  des  TIC – toutes  les  stars  ont  un  agent  et  utilisent  les  services  d’une  agence  de  relations

produit. Kjeld craint la saturation du marché : sa simplicité et sa robustesse rendent la brique à la fois indémodable et inusable. De plus, elle est très imitée. Et pour ne rien arranger, le marché du jouet subit, au début des années 1990, la concurrence du jeu vidéo. Pour continuer à se développer, l'entreprise cherche donc à se diversifier. Constatant que 20 000 personnes venaient chaque année admirer les sculptures en briques Lego qui ornaient l'usine de Billund, Godtfred avait eu l'idée d'y

substitution ça aurait plus de sens. INTENSITÉ DE LA CONCURRENCE : Pour le secteur textile en générale, la meilleure menace arrive depuis l’ Asie. Ces pays offre une main d’œuvre pas cher et ont une grande habiliter pour copier n’importe quel produits. Zara s’affronte a cette concurrence en se différenciant. La marque est le meilleur instrument du groupe Inditex , Zara est des principales marques mondiales comme : Coca Cola, Microsoft ou Disney, et est au dessus des certaines marques comme : Levi’s

les exportations d’un pays est très variable selon la proportion des productions de la FMN par rapport à la production totale du pays d’accueil. L’arrivée de Nike est l’arrivée d’un concurrent plutôt solide et efficace. L’intensification de la concurrence va conduire les entreprises du pays d’accueil à se restructurer, et obligent les entreprises nationales à être plus dynamiques .Ce qui a notamment pour conséquence des concentrations d’entreprises, comme par exemple le rapprochement de Suez et de

différenciation fonction des attentes du public, l'évaluation de la concurrence de l'univers (le positionnement préempté) et la crédibilité d'identification à cet univers (les atouts potentiels du produit). Il doit être clair, simple, concis, attractif, crédible, spécifique, profitable et durable. La méthodologie du positionnement Méthodologie complète/Méthodologie qualitative Méthodologie complète : 1/Définir le champ de la concurrence (veille concurrentielle, zone d’attractivité…) 2/Isoler les croyances

250 euros par enfant. Les jouets étaient des produits très internationaux, car les goûts des enfants, nivelés par de vastes campagnes publicitaires relayées par des filins à gros budget (Star Wars, Harry Porter, Le seigneur des anneaux, productions Disney, etc.) et des séries télévisées américaines et japonaises (Pokémon, etc.), variaient très peu d'un pays à l'autre. L'Amérique du Nord, l'Europe de l'Ouest et l'Asie du Sud-Est absorbaient chacune environ un tiers du marché mondial. Les dix premiers

Support des consommateurs • Indulgence des consommateurs DESS-HEC. LA MARQUE 30/01/09 3 Publicité versus promotion des ventes • Effets à court terme dont l’efficacité dépend de facteurs multiples: • qualité de la promotion • action de la concurrence • coopération des distributeurs • Contrairement aux programmes de valorisation de la marques, la plupart des actions de promotion sont facilement imitables. • Pousse les concurrents à réagir immédiatement et à faire exactement la même chose. • Les

A. Quelles sont les formes du marché (les enveloppes) ? 4 B. Quelles sont les structures du marché ? (le squelette, la charpente du marché) 5 1. Les différents marchés 5 2. Les marchés en fonction de l’analyse des sciences économiques de la CONCURRENCE: 8 3. Les marchés en fonction d’indicateurs statistiques 8 C. Analyse : L’environnement des marchés 9 1. Le positionnement des entreprises 10 D. Pour aller plus loin 10 ARTICLE N°1 LEMONDE SEPTEMBRE 2005 10 ARTICLE N°2 LE MONDE SEPTEMBRE 2005

permet de mettre en évidence des tendances et évolutions. Le recueil des informations peut être automatisé (Mediamat, passage en caisse, navigation Internet) ou déclaratif (scannage des produits achetés, réponses questionnaires). Connaître la concurrence : Le marché Exemple Soupes Picard : soupes congello soupes en brique (liebigg , Knorr) soupes en poudre légumes frai soupes en bouteille conserves Définir son marché : {draw:frame}