Concurrence Entre Yves Rocher Et Douglas

d’actions existent pour l’entreprise dont le Marketing Direct. L’intérêt de cette étude est d’analyser les méthodes MD utilisées dans le secteur des cosmétiques et notamment pour l’entreprise Séphora.   En quoi Séphora arrive à se détacher de la concurrence à travers ses stratégies de Marketing Direct ?   Plan (10 pages)   * I)    Le secteur des cosmétiques * A) Quelques chiffres * B) Cosmétique rime avec innovation * C) L’environnement concurrentiel * D) La fidélisation du client

|15,6% PDM | |SUIVEURS |Douglas |7% PDM | | |Beauty Success |7% PDM | (source du LSA 25/06/09) 1. B. L’offre → Les concurrents • Les concurrents directs Les concurrents directs sont nombreux, c’est pourquoi il est intéressant de les comparer dans un tableau. (Annexe 2 : Tableau comparatif de concurrence) (source du LSA et du Management) • Les concurrents indirects

Communication médias Nom de l’entreprise : Yves Saint Laurent Thème : Les parfums féminins haut de gamme Sommaire Introduction 2 I. Le marché 3 1.1. Faits principaux 3 1.2. Les circuits de distribution 4 1.3. Les utilisatrices de parfum 6 1.4. Les investissements publicitaires 7 II. Bilan publicitaire 9 2.1. Les tendances 9 2.2. Le Mapping 10 2.3. Synthèse du discours de marque 12

ce temps est révolu alors que les premiers points de vente des grandes chaînes internationales se développent au rythme du développement des centres commerciaux (la mode représente 34% des points de ventes) ; depuis l’année 2006, viennent ainsi concurrencer les chaînes déjà bien implantées comme Makyta, Bepon, Kenvelo, Lifeline les premiers points de vente des groupes Next (2006), Marks and Spencer, C&A, H&M, Zara, The Peacock Group (2007), et les français Pimkie et Promod (2006-2007) qui transposent

............................................. ..24 Galeries Lafayette .....................................................................26 Parfumeries marques enseignes .................................................................... 28 Yves Rocher...............................................................................28 Abdul Samad Al Qurashi...........................................................31 Parfumeries indépendantes .....................................................

repignent fens eigne Douglas AmandineFOLTZER MME 2SOMMAIREIntroductionPARTIE 1 : Sephora et son environnement en France. I- Étude du succès de Sephora.A. Présentation de SephoraB. Le mix

d’exploitation 2005 : entre 8 et 10 % du CA CA France 2005 : environ 500 millions d’euros HT (+ 12.8 %) PDM France 2005 : 20 % (distribution sélective) Parc de magasins : 555 magasins dans le monde fin 2005 dont 196 en France Pays d’implantation : France, Espagne, Italie, Grèce, Portugal, Pologne, Roumanie, République tchèque, Russie, Luxembourg, Monaco, Etats-Unis, Canada, Chine. Actionnariat : Groupe LVMH (100%) Présentation du groupe : Créée en 1969 Sephora est entrée dans le giron de LVMH

parfums), derrière l’aéronautique et l’automobile. Le marché domestique français représente ainsi 2,6 milliards d’euros. Après une croissance importante de ce marché pendant les années 90 (une moyenne de 10 % de croissance par an), ce marché est entré dans une phase à maturité. Les français consomment énormément de parfum (75 % des hommes et 90,9 % des femmes se parfument). Chaque année en France sont vendus 52 millions de parfums par an. De plus, le nombre de flacons vendus par jour en France

que les visiteurs de la tour Eiffel. En France, plus de 10 réseaux de cosmétique et plus de 800 points de vente franchisés existent. Une concurrence importante pour Sephora. L'enseigne partage plus de la moitié du marché cosmétique avec Marrionaud ; son principal adversaire. Cependant, on observe les principaux concurrents challengers ; Nocibé et Douglas. Ci-dessous, vous pourrez apercevoir un graphique représentant les parts de marché de ces parfumeries. diagramme Sephora et Marrionaud

restriction par le rglement sur les produits cosmtiques, leur scurit fera lobjet dune valuation complte au niveau de lUE si la Commission a des doutes ce sujet. Les nanomatriaux doivent tre identifis dans la liste des ingrdients par le mot nano plac entre parenthses aprs le nom de la substance par exemple dioxyde de titane (nano). source http//www.premiumbeautynews.com/fr/le-reglement-europeen-sur-les,5671 PARFUMS Le cadre juridique de cette rglementation, en France, est notamment constitu par une