Concurrence Indirecte Café Dosette

utilisateurs relatifs Clients actuels de l’entreprise Clients des concurrents Non-clients actuels du marché Créer une relation forte interactive avec ses consommateurs pour les fidéliser et les faire racheter les produits Développer des produits pour concurrencer les produits déjà bien implantés sur le marché Développer/innover des produits pour atteindre des nouveaux consommateurs 1Elisa Medico 5. Quelles sont les étapes chronologiques d’une stratégie marque ?  Partie 1 : le capital marque 5 types

bébés, etc… - la fabrication d’huiles, de corps gras et margarines - l’industrie sucrière - l’industrie de la viande - la fabrication de boissons et alcools - l’industrie laitière (yaourts, fromages, lait…) Kraft : spécialisé dans le Chocolat, café, boissons, fromagerie et snacks. Cadbury : spécialisé dans les boissons non alcoolisées et les confiseries. 1.2.2 Chaine de Valeur Il y a 6 étapes dans le processus organisationnel : Etape 1: approvisionnement auprès des fournisseurs de matière

produit 4– La concurrence La concurrence englobe toutes les offres rivales, actuelles ou potentielles, qui doivent être prises en considération. L’attrait d’un marché particulier pour une entreprise qui désire s’y implanter est directement fonction de la nature et de l’intensité de la concurrence qui y règne. On peut généralement distinguer trois niveaux de concurrence : Michael Porter a identifié cinq forces qui, collectivement, influencent l’intensité de la concurrence sur un marché

exprimée ou implicite. Les lecteurs reconnaissent que l'auteur ne s'engage pas à donner des conseils juridiques, financiers ou professionnels. En lisant ce document, le lecteur accepte qu'en aucun cas nous ne sommes responsables des pertes, directes ou indirectes, encourues suite à l'utilisation de l'information contenue dans ce guide, y compris, mais sans s'y limiter, les erreurs, omissions ou inexactitudes. Aucune partie de cette publication ne peut être reproduite ou transmise sous quelque forme ou par

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 La
concurrence
Directe ..........................................................................................................................................4
 La
concurrence
Indirecte ......................................................................................................................................4
 La demande .........

I. L’environnement du marché P 5 A. Les différentes caractéristiques de l’environnement P 5 1) La dynamique du marché P 5 2) Les filières d’activité P 6 3) La concurrence P 6 B. La culture de l’environnement P 9 1) Les opportunités de l’environnement P 9 2) Les menaces de l’environnement P 9 3) Les différentes influences environnementales

que les clients peuvent retirer de la consommation ou de l'utilisation → on achète un produit car il répond à notre besoin → si on a froid, on boit du café, du chocolat ou encore du thé). C'est la réponse à la question : « pourquoi les individus achètent, consomment ou utilisent le produit ». Exemples de concept produit : cafetière à dosettes, appareil photo numérique, les différentes boissons énergisantes... la formule produit Ce sont les composantes qui entrent dans la fabrication

cherche à conserver sa position de leader en se différenciant de ses concurrents par le biais d’innovations (avec de nouveaux produits mais aussi par des améliorations de produits déjà existants), de partenariats tels que celui instauré avec « Maison du Café » (marque du groupe américain Sara Lee) pour la fabrication des machines à expresso « Senseo ».Les principaux concurrents de Philips pour l’activité de l’électroménager sont : Brand Industries, Electrolux Home Products, Groupe Seb Moulinex, Téfal.

marché • Le marché principal • Le marché indirect • Le marché support • Le marché principal Le marché principal est le marché sur lequel l'entreprise agit ainsi que ses concurrents directs. Par exemple, les constructeurs automobiles sur le marché de l'automobile, les opérateurs de téléphonie sur le marché des télécommunications, etc. Les constructeurs informatiques sur le marché des ordinateurs portables. Le marché indirect est le marché de la concurrence indirecte, c'est-à-dire de produits ou services

marché et son environnement 1 - Notions 2 - Structure 32 1 - Notions • Définitions 1. Marché géographique On distingue le marché  Local : exemple celui du boulanger  Régional : celui d’une petite entreprise de bâtiment  National, en concurrence avec les produits étrangers  International : exemple de coca cola S. Mayol cours de marketing fondamental 33 •Définitions 2.Marché 1 - Notions du produit Un besoin se traduit par une demande pour un produit déterminé, mais ce produit évolue