Concurrence Indirecte Cosmétique

l’allégation « santé » du produit, et ont ciblé les personnes âgées. Par la suite, un Danacol framboise fût rajouté pour satisfaire l’exigence en matière de goût des utilisateurs : http://www.youtube.com/watch?v=xsVmb3EOIDQ Taillefine : Pour concurrencer les autres yaourts 0%, Danone a orienté la communication du yaourt taillefine 0% sur le goût (crémeux, présence de fruits : Taillefine n’est pas comme les 0% normaux). Cee n’est qu’après que l’allégation « minceur, ligne » est rappelée dans les

Activités principales | Ventes de produits cosmetique et préstation de service | Forme de commerce | Associé | Type de commerce | Franchise associée | III / Zone de chalendise et de concurrence Zone de chalendise : c’est un centre commercial dans une galerie marchande equipé d’un parking gratuit La concurrence la plus proche est parfum d’o situé a environ 15km et sephora a 20 km . Il y a aussi printemp a 20 km concidéré comme un concurent indirect IV / Politique commerciale La politique

Les points de ventes physiques E. Leclerc Intermarché Hyper U Lidl Aldi Type de concurrence Directe Directe PDV Indirecte Indirecte Type de GSA GSA GSA Hard discount Hard discount Part de marché 21.4 14 10.4 4.6 2 Nb PDV 560 magasins 2 250 1 559 1 500 525 Ville St Gilles St Jean St hilaire St Gilles St Gilles Positionnement géographique A la sortie d’une voie rapide. Sur la route menant au centre-ville (face au Super U). Entre la voie rapide reliant St Gilles et St Jean et à 2minutes en

CAP Esthétique – Cosmétique – Parfumerie EP2 Vente de produits et de prestations de services Numéro candidat : Année 2011/2012 FICHE COMMERCIALE Chris Séduction ( IDENTIFICATION DE LA SOCIÉTÉ ( |Identification du point de vente |Parfumerie Institut Chris Séduction |

Conclusion Introduction générale * Le secteur de production de l'huile d'argan se développe au Maroc avec une vitesse exponentielle du fait du fort intérêt que reflète la production et la commercialisation de cette huile notamment en cosmétique. * L’objet de la présente étude consiste à poser la question de savoir comment concevoir et créer une entreprise de commercialisation de l’huile d’argan dans un contexte concurrentiel à même de la distinguer par sa labellisation relative

ACRC : PRESENTATION DE L'UC LE RESEAU: Parapharmacie Carrefour Activité : Vente et conseil de produits cosmétiques Forme d'organisation commerciale : Commerce intégré Statut juridique : SA, enseigne développée pour le groupe Carrefour Date clé : 1985 naissance du premier espace forme et beauté à Nice Lingotière Chiffres clés :- Chiffre d'affaires moyen d'une parapharmacie : 1.35ME/an - Nombre d'implantations en France : 84 parapharmacies Apports et contraintes du réseau :

l’Oréal Business Plan Introduction I. Présentation du projet 1. 2. Executive summary Fiche d’identité de l’entreprise II. L’entreprise au 05/01/2010 1. 2. Historique Le Management III. Le marché 1. 2. 3. Le secteur La concurrence directe et indirecte Les produits d’analyse comparative IV. Stratégies de développement et plans d’actions 1. 2. 3. 4. Business model Stratégie produit Stratégie de production Stratégie commerciale V. Bilan opportunités et risques Conclusion

magasin est implanté dans une zone à forte densité pavillonnaire. La zone de chalandise de Sephora est située à 60 km aux alentours du centre commercial. Le nombre des clients potentiels s’élève à 374 110 habitants. (Comptage recensement) c. La concurrence dans la zone de chalandise Seul le magasin Marionnaud est considéré comme concurrent direct de Sephora dans le centre commercial Carré Sénart. Un Marionnaud dans le centre commercial d’Evry et l’enseigne Nocibé implantée dans une galerie Auchan

commercial. Les caractéristiques de l'Etude de Marché peuvent être : | Sa localisation géographique : marché local, régional, national, européen ou international. Le type de produits/services étudiés : un groupe de produits (par exemple les cosmétiques), un type de produits (le parfum), un genre de produits (parfum pour femmes) ou un produit déterminé (parfum de marque donnée). Le temps : le marché passé, le marché présent ou le marché futur. Le profil des acheteurs : par sexe, par âge,

PARISOT Stéphanie Rapport de Stage   Effectué Du 7 Janvier 2013 au 19 Janvier 2013 Dans la société A Nancy Chaîne de magasins de vente de parfums et de produits cosmétiques     Tuteur : Monsieur PETIT Pascal   Maître de stage : Madame BISTER Delphine Première année Techniques de Commercialisation de l’IUT Nancy-Charlemagne. Promotion 2012/2013 Université de Lorraine Sommaire   Remerciements ….......................................................................