Concurrence Indirecte De La Bière

permettant de faire face à l’incitation. Cahier 5 L’industrie de l’alcool et ses dépenses publicitaires: quelques chiffres Les acteurs qui défendent les intérêts de l’industrie de l’alcool sont nombreux: à côté des grandes multinationales de la bière et des producteurs de spiritueux, les commerces de détail, les brasseries, les marchands de vin et les viticulteurs, de même que les établissements publics ont intérêt à réussir à vendre le plus possible d’alcool. La publicité est l’instrument

Vinification et de Commercialisation des Vins du Maroc (SVCM) des bières, eaux minérales, et Événements marquants : 1919 : création de la société des brasseries du Maroc, exerçant son activité dans le domaine de la fabrication et la vente de la bière et de boissons gazeuses. 1947 : création de la filiale « société des brasseries du Nord marocain » BRANOMA 1974: marocanisation de BRANOMA par la société marocaine d’investissement 1979 : obtention de la licence Heineken par BRANOMA. 1982 : arrêt de

DOSSIER ECONOMIE Année 2012/2013 SOMMAIRE I/ Introduction  3 II/ L'environnement 4 III/ La concurrence 6 IV/ La stratégie globale du groupe 10 V/ Conclusion 13 I. Introduction Le marché mondial des vins et spiritueux est un marché très concurrentiel et diversifié. L’offre y est abondante et ce marché nécessite une approche stratégique pertinente. Le marché des spiritueux bénéficie d’une

supérieure à 2 200 000 tonnes. Elle commercialise du malt produit à plus de 300 brasseries réparties sur les 5 continents pour un chiffre d’affaires au 30 juin 2012 de 875 millions d’euros. Elle est donc le premier fournisseur de l’industrie de la bière. Malteurop France est une société anonyme créée en 1984, elle appartient à un ensemble de coopératives dont Champagnes Céréales, un des leaders de la collecte céréalière en France. Son directeur général est William Paque. L’entreprise comprend 150

marché non alimentaire, mais il s’est avéré que sur le plan technique ces idées étaient irréalisables .C`est pourquoi après mainte recherche, nous nous sommes penchés sur le marché des boissons énergisantes, un marché très porteur. Conte tenu de la concurrence très rigoureuse qui se trouve sur ce marché, nous avons décidé de lancer un produit à base d` éléments naturels, qui satisfont de la même manière le besoin de se bouster. 2. TEST DU CONCEPT Avec la consommation des boissons énergisantes

d'Information et Réglementation .................................................................. 54 9.2 Système Bancaire et Administration ........................................................................... 54 9.3 Système concurrentiel: la concurrence déloyale et le marché informel ....................... 56 3 4 5 6 7 8 9 10 FORMATION – COMPETENCES – RESSOURCES HUMAINES .................................. 56 10.1 La Formation ..............................................

2010   [Etude  sectorielle  sur   le  marché  de  la  bière   en  France]   Professeur  :  M.  Assogbavi   Etude  sectorielle  sur  le  marché  de  la  bière  en  France   2010   Sommaire  :   Introduction        3   I. Présentation  du  secteur   1) La  consommation   2)   3)              10   II. Analyse   des   principaux   groupes   du     secteur       1) Principaux  groupes  présents  sur  le  marché   2) Les  stratégies  adoptées  par  les  groupes

globale * Importance d’Internet car il n’y a plus de frontières = Offre et demande globale * Question de survie pour certaines entreprises : * Créer des économies d’échelle * Frontière de l’Europe ouvertes, moins de coûts * Concurrencer les entreprises chinoises * Effet d’expérience qui va diminuer les coûts Démarche * Même objectif = satisfaire les clients * Approche plus complexe: il faut prendre en compte plus de variables (plus difficile à maîtriser) * Étapes:

Le marché de la bière Novembre 2014 / ADF / EMA 4IAA24 NAF rév.2, 2008 : 11.05Z Le marché de la bière est traditionnellement organisé en trois NACE rév.2, 2008 : 11.05 principaux segments : les bières de luxe (Kronenbourg, Kanterbräu, etc.), spéciales (1664, Carlsberg, etc.) et de Prévisions 2015 spécialités (Leffe, Desperados, etc.). Les produits sont Production de bière (vol.) +5,0% commercialisés via deux grands circuits : la grande distribution Consommation des ménages (vol

principal: ensemble des produits techniquement identiques au produit étudié et directement concurrents. C'est grâce au marché principal que l'entreprise va développer ses politiques de produit, prix, distribution, communication. Produits semblables et concurrence directe. Marché des produits substituables: ensemble des produits de nature différente du produit étudié mais satisfaisant les mêmes besoins (exemple: beurre ou margarine; aluminium ou acier). Pour un marché principal il y a donc plusieurs marchés