Concurrence Mcdonald

marché ainsi que les stratégies possibles à l’intérieur d’une filière. Limite : Outil trop statique, instable, modèle très vite dérivée. Intensité Concurrentielle : Marché très Porteur, oligopole entre Quick McDonald.., Mais cette oligopole apporte de la concurrence en effet chacun d’entre eux cherche à innover avec le bio par exemple. ( 7) Clients : Fais face à un choix multiple , difficulté de fidélisation , exigeante sur le rapport qualité/Prix. Mais n’ont pas beaucoup de moyens de

Strickland et Thompson (2003, p.3) suggère que la stratégie de l'entreprise est constitué du mélange entre les mouvements concurrentiels et approches commerciales effectuées par les gestionnaires pour satisfaire les clients, les directions vers la concurrence et les directives de succès pour atteindre les objectifs organisationnels. En d'autres termes, le régime de base qui établit une entreprise comme moyen d'atteindre leurs objectifs peut être décrit comme stratégie. Les étapes d'une entreprise suit

Les bornes de commandes chez McDonald Introduction Méthode d’étude d’un Système d’Information (SI) spécifique « Les bornes de commandes chez McDonald » • Principe : passer commande rapidement grâce à une interface logicielle (software) intuitive et conviviale sur une borne fixe (hardware) – – – – Produits affichés sous forme d’images Commande automatiquement envoyée en cuisine Paiement par carte bancaire (seule possibilité) Produits à retirer immédiatement à un comptoir dédié • Objectifs du SI

années sa place en tant que leader sur le marché de la restauration rapide ?   I. L'histoire MacDonald’s 1. Les débuts de l’entreprise a. La création Dick et Mac McDonald... Voici le nom des deux frères à l’origine de la « machine McDonald ». C’est en 1940 que l’entreprise McDonald’s fonde ses premières bases avec l’ouverture du « Restaurant Mcdonald’s » qui propose une large carte des menus. 8 ans plus tard, les menus sont revus et se limitent désormais

mais se rejoignent par ailleurs : l’implantation d’un nouveau restaurant est déterminant de son succès, c’est pourquoi ce choix est fait après étude du lieu. En effet, le choix de l’emplacement dépendra de certains critères comme celui de la concurrence, de sa facilité d’accès, de la population de la zone géographique. Cet axe choisi par Mcdonald’s lui permet d’être présent sur tous les « fronts ». Mcdonald’s est certes le numéro 1 dans la restauration rapide, mais cela n’empêche pas de perdre

Ressources Humaines ❖ Tous   les   employés   bénéficient   d’une   forma*on  (barista) - 2. Compétences distinctives McCafé bénéficie de la notoriété et de l’image de McDonald. Ainsi les clients savent qu’il s’agit de produits et de savoir-faire de qualité tout en profitant de prix accessible comparé à la concurrence. 
 Aussi c’est devenu un lieu « tendance » où il est agréable de se retrouver tant avec des amis que seul (en raison de son design et des services proposés tel que la wifi). De

savoir-faire et surtout de l'imagination. Le marketing est l'art et la science de naviguer dans cette forêt de liens, et de maintenir l'accès aux ressources primordiales. Dans ce projet, on s’intéressera au Marketing opérationnel de l’entreprise McDonalds, et on essayera d’analyser ses différentes politiques et stratégies Présentation du secteur : Le secteur de la restauration rapide représente plus de 5 milliards d’euros, en recensant plus de 20 000 points de vente. Cette multiplication

Historique • 1937 : Maurice et Richard McDonald ouvrent un stand de … hotdogs en Californie, qu’ils renomment « MacDonald’s » en 1940, avant de se spécialiser dans la vente de hamburgers en développant le système logistique aujourd’hui célèbre (1948) • 1953 : Mise en place du système de franchise • 1955 : Ray Kroc (leur fournisseur de milk-shake) propose de généraliser le système de franchise, en développant ainsi le « système McDonald’s » • 1961 : Les frères McDonald cèdent leurs droits à Kroc pour 2

1948 lorsque les frères Dick et Mac McDonald réouvrent leur fast-food à San Bernardino, Californie, avec une offre limitée comprenant le hamburger, le cheeseburger, trois types de « soft-drink », ainsi que des frites et des chips. Au milieu des années 50, le concept commença à intéresser de plus en plus de monde et c’est en 1952 que les premiers franchisés font leur apparitions. Le 2 mars 1955, Ray Kroc lance, en collaboration avec les frères McDonald, une nouvelle société ne s’occupant

décembre 1948 lorsque les frères Dick et Mac McDonald réouvrent leur fast-food à San Bernardino, Californie, avec une offre limitée comprenant le hamburger, le cheeseburger, trois types de « soft-drink », ainsi que des frites et des chips. Au milieu des années 50, le concept commença à intéresser de plus en plus de monde et c’est en 1952 que les premiers franchisés font leur apparitions. Le 2 mars 1955, Ray Kroc lance, en collaboration avec les frères McDonald, une nouvelle société ne s’occupant que du