Concurrence Nestle Danone

- un dessin : - une odeur : - un slogan : - une musique :   La marque est donc tout signe distinctif, quelle que soit sa nature : visuelle, audiovisuelle, sonore, auditive, olfactive. Il existe : - des marques de producteurs : Coca-cola, Danone, - des marques de distributeurs : Carrefour, Tex, - des marques de services : Société générale, Avis   2) Les fonctions   * Pour le consommateur, elle est un facteur important d'influence sur le comportement d'achat. - Elle facilite le

consommateurs visés et la technologie utilisée. b. Positionnement stratégique On joue sur 3 dimensions : On détermine l’image qu’on souhaite véhiculer, on détermine la cible puis la concurrence auquel le pdt sera confronté. Ex : Danone image : santé qualité bien–être, cible : famille sportif, concurrents : Nestlé et MDD c. outils : Swot  peut se faire avant ou apres la fabrication d’un pdt : Forces internes/Faiblesses internes/Opportunités/Menaces exterieures Ex apple/ipad -forces : notoriete

base,  Le produit attendu : se compose de tout ce qui accompagne le produit générique (délais de livraison, services)  Le produit augmenté : ce qui est offert en plus par le vendeur et qui constitue une qualité distinctive par rapport à la concurrence.  Le produit potentiel : tout ce que l’entreprise peut réaliser pour attirer et conserver le client. 7 Une nomenclature permet de classer des produits de façon précise. Quels sont les critères de classification ? 8 La classification

des restaurants McDonald’s… même dans des pays où la culture est bien loin de celle américaine ! II SWOT Forces | Faiblesses | - Image très puissante- Notoriété mondiale- Partenariats avec des marques à fortesnotoriété : Coca Cola, Nestlé, Disney,Danone- Marque rapidement reconnaissable- Leader du marché du fast-food- Forte présence publicitaire- Localisation stratégique des restaurants- Système de franchises- Rapidité et qualité du service- Produit multi-usage (snack ou repas)- Pas de main-d’œuvre

vue, CocaCola a raison de maintenir secrète sa composition. La reprise d’Orangina s’est accompagnée d’une recomplexification de l’extrait. Antoine Riboud traduisait la même préoccupation lorsqu’il déclara : « Je ne fabrique pas des yaourts mais des Danone. » La mission de la marque La marque est un point de vue sur la catégorie de produit. Les grandes marques ont plus qu’un positionnement ou une position dominante dans le marché : elles ont une certaine position sur la catégorie de produit. C’est

Média c) Stratégie Hors Média III. Entre retro-planning glamour et budget gourmand ............................................... p 27 a) Le budget b) Le retro-planning 2 a) L’univers Taillefine : Taillefine est une marque du groupe Danone, spécialisée dans les produits laitiers, boissons et gâteaux allégés. Ainsi, ces produits se destinent à un cœur de cible regroupant les femmes de 20 à 40 ans qui surveille leur ligne. Créée en 1964, la marque se fait connaitre grâce à un fromage

stratégies de marques sont possibles pour le producteur et le distributeur. Pour le producteur, il peut y avoir : => Une marque signature (ex : Danone : « Ce produit est de la marque Danone » présent sur tous les produits, => Une marque ombrelle (ex : Belin il y a toujours une double marque), => Une marque caution (ex : Marque déclinable Nestlé ; Nesquik), => Une marque par gamme ou par produit (ex : Ariel – Ariel liquide – Ariel compact), => Un produit sans marque, le producteur travaille

Michel de Rovira, sont des amis d’enfance, ex-cadres sup reconvertis en chefs d’entreprise en 2005. Où : L’entreprise vient d’ouvrir de nouveaux locaux à Boulogne-Billancourt Objectif et valeurs : Créer pour démontrer qu’une PME peut s’imposer et concurrencer de grosses firmes du secteur. L'objectif de la marque est la commercialisation de produits chics et tendances vendus en grande surface. Les valeurs de l’entreprise sont basées sur la convivialité, le dynamisme et surtout l’innovation ! Avec

l’entreprise doit-elle établir un diagnostic regroupant les éléments suivants: les forces et les faiblesses de l’entreprise, ses opportunités et ses menaces. «Lors de la première étape, il faut réaliser des études sur les signes utilisés par la concurrence», nous confie Sébastien Béziau. Il faut regarder l’historique, s’arrêter un peu et réfléchir pour voir ce vers quoi on veut tendre. Ensuite, il faut réaliser des enquêtes auprès du personnel et du public pour connaître leurs sentiments envers l’image

d’une promesse spécifique Dim (collant et sous vêtement), Nestlé, Buitoni, Seb, Moulinex, Calor, Vedette Marque-ligne Regroupe sous un même nom des produits qui s’adressent à une clientèle particulière et bénéficient d’une promesse spécifique. N°5, N°19, Antaeus (chanel), Poison, Jules, Diorela (Dior) Marque-caution Liée à plusieurs gammes complexes de produits, elle vient en complément d’une autre marque pour authentifier le produit Danone, Dany, Danette, Gillette, Gill, Contour Yoplait, op