Concurrence Yaourt

2.1  La  concurrence:  la  part  de  marché     Part  de  marché  (Market  share)   Aspects  à  considérer:   1. Structure  du  marché.     2. Segments  du  marché   3. Politique  de  prix.       2.1  La  concurrence:  la  part  de  marché     Exemple    nº  1   Marque   A   B   C   D   E   Part  de  marché  volume   17.24  %   25.86  %   8.62  %   43.10  %   5.17  %   Part  de  marché   valeur   18.87  %   28.30  %   9.43  %   37.74  %   5.66  %   Exemple    nº  2   %  CA   MDD

avec les nouveaux produits évoquant la fraicheur de Moscou. Andros : préempté territoire de vocation, correspond a vibration pour conso : tension, action, tradition (bonne maman) domaine d’activité stratégique : compote, confiture, jus de fruit, yaourt, sucette pierrot gourmand, pom’ pot Caterpillar : engin travaux public jusqu'à chaussure CAT préemption solidité (quête de surprotection des années 2000) Aujourd’hui, on est passé de workers à surfers (Oxbow Quiksilver). Valeur de positionnement

émergents • L’Europe occidentale est le premier consommateur de yaourts au monde (30/35KG par personne par an contre par exemple 7KG au Mexique) • Sensibilisation sur la santé/obésité : recommandation sur les produits sains et peu calorique (+ gamme light) • Sensibilisation sur le recyclage et le nombre d’emballages Technologique • De récentes études (2012) menées par des scientifiques ont prouvées que consommer des yaourts permet la réduction du risque d’hypertension artérielle (National

se demander qui il est et évaluer la concurrence. Une analyse de la concurrence vous permet d'identifier vos concurrents et d'évaluer leurs forces et leurs faiblesses respectives. En étant conscient des actions de vos concurrents, vous aurez une meilleure compréhension des produits ou des services que vous devriez offrir, de comment vous pouvez les commercialiser de manière efficace, et de comment positionner votre entreprise. L'analyse de la concurrence est un processus permanent. Vous devriez

Marketing| Techniques| e-commerce Pour débuter cet article, je vais vous rappeler (ou apprendre) la règle d’or en matière de positionnement d’une marque sur un marché : étudier la concurrence afin d’identifier les “places libres” c’est-à-dire les segments non couverts par la concurrence. Inutile de vouloir concurrencer les “gros” dès le départ, c’est une stratégie qui mène souvent droit dans le mur. Nous sommes dans une époque où (mis à part les marchés émergents), les places sont déjà occupées

maison ». Le consommateur ne doit pas imaginer derrière ce pot, une production industrielle. Cela doit sortir directement de la cuisine. - Depuis quelques années maintenant, Bonne Maman élargie sa gamme de produits. Confitures, gelées, desserts, yaourt, petits gâteaux… Que des produits simples, qui font plaisir. Le packaging, les recettes… un retour en enfance garantie  et le succès de ses nouveautés est évidement au rendez-vous ! - Son marketing mix est cohérant, ce qui est un véritable atout

Economie industrielle: DANONE Danone : 1er producteur mondial de produit laitiers frais, 2ème pour biscuits et produits céréaliers et 1er pour eau. Forces de concurrence de PORTER : 1- pouvoir de négociation des fournisseurs : grosse capacité de pression des producteurs (lobbying augmente prix du lait). Les aides de l’état créent un déséquilibre O et D 2- Rivalité entre concurrents : Nestlé n°2 = > pression sur les marges. Besoin de se renouveler en permanence car Nestlé veut être n°1 3-

basant sur une multitude d’études qualitatives et quantitatives lui permettant de percevoir les attentes des consommateurs et d’identifier les atouts de la concurrence. L a Centrale Laitière utilise une stratégie de diversification de l’offre avec le lancement de sa gamme YAWMI, une marque qui occupe la première place du marché des yaourts. L a Centrale Laitière a su affirmer, au fil des années, un savoir faire, une expertise métier et une proximité qui ont fait de l’entreprise le numéro

le cas de Danone avec son produit « les 2 vaches ». Dans le secteur de l’alimentation, la concurrence est rude pour « Michel et Augustin », en partie car ils produisent un nombre assez limité de produits, bien qu’en constante augmentation, pour lesquels la concurrence existante est déjà de qualité. On peut par exemple citer Immédia, Innocent ou Tropicana pour les smoothies, Danone et Yoplait pour les yaourts, sans compter les innombrables concurrents dans le domaine de l’épicerie sucrée et salée.

Essensis Danone est une entreprise française leader mondial des produits laitiers, elle est issue en 1973 de la fusion entre Danone-Gervais et le groupe français Boussois-Souchan-Neuvesel. Danone qui fabrique entre autre Evian, LU et aussi Essensis yaourt créé en janvier 2007 qui permet de nourrir la peau de l'intérieur afin qu'elle soit plus belle et plus saine. Essensis ou le Titanic de Danone ? 1, le ciblage est la première phase de la stratégie marketing c'est dans cette mesure que Danone à cibler