Concurrent Banque Postale

les privatisations, la libéralisation des marchés, les modifications des règles administratives…, le contexte concurrentiel s’est considérablement modifié avec l’apparition sur le marché de l’assurance de nouveaux acteurs que sont les banques. Conclusion : L’assurance permet donc de réduire les risques ce qui laisse dire que ce marché reste porteur vu son importance dans la vie des individus. 2- L’enseigne Macif 2-1Secteur d’activité : Pour mieux répondre aux attentes

L’activité économique : On entend par activité éco, une activité consistant à offrir des biens ou des services sur un M donné. Son statut économique et son statut juridique sont indépendants. Entente : Il s’agit des arrangements entre entreprises concurrentes destinées à limiter ou à éliminer la concurrence s’exerçant entre elles. Ses arrangements ont pour but d’augmenter les prix et les bénéfices des entreprises participantes. Il existe également des exemptions (individuelles ou collectives). Exemptions

relationnel dont le principal objectif est d’optimiser les performances commerciales de la banque en développant une relation étroite avec chaque client (Custumer relationship management – CRM). Cette relation se base sur une bonne connaissance des clients, sur la satisfaction de leurs attentes et sur leur fidélisation. LES SPÉCIFICITÉS DU MARKETING BANCAIRE On rappellera tout d'abord que les banques ne se sont vraiment intéressées au marketing que depuis les années 1970 et surtout depuis

1. Le réseau auquel l’unité commerciale appartient Le Crédit agricole, souvent appelé la Banque verte du fait de son activité d'origine au service du monde agricole, est un réseau français de banques mutualistes qui est devenu depuis 19904 un groupe bancaire généraliste international. Elle est, historiquement, la caisse mutuelle du monde agricole ACTIVITES GENERALES Banques de proximité en France Banque de détail à l’international Services financiers spécialisés Crédit Agricole et LCL N°1

réaliser) Quoi? ( volume, fréquence des travaux)Aire géographiquePrix pratiquésLES FOURNISSEURS Qui sont ils? pour quel matériel? Où sont ils? LES CONCURRENTS: Liste détaillée des principaux concurrents:Qui (nom du concurrent)Quoi ( activité du concurrent)Où (localisation et zone d’activité)Estimation de leur influence sur mon activité (justifier)3- L'ADAPTATION DE L’ENTREPRISE A SON ENVIRONNEMENT⇢ Présentez comment votre entreprise va

facteurs à prendre en considération lors du choix des canaux et de l’intensité de distribution que ce soit dans la banque ou dans les assurances. I- Les facteurs d’un choix de canaux de distribution Lorsqu’une banque a déterminé les grandes lignes de sa politique de distribution, elle doit choisir le circuit de distribution qui convient le mieux à ses produits. Certaines compagnies de banque et d’assurance recourent à plusieurs canaux de distribution pour couvrir un vaste marché ou éviter de dépendre

Une forte libéralisation de l'activité bancaire a conduit à une importante volatilité des services des banques et de nouvelles menaces pour ces dernières. Cette instabilité du système bancaire s'est manifestée par la crise des subprimes aux États unies en aout 2007 et n'a épargné aucun continent et encore moins l'Afrique. Au sein des institutions bancaires le risque fait partie du métier. En acceptant les dépôts des clients sans les conserver dans son coffre pour lui rendre à sa demande ou à une

Bonjour, je me présente je suis Pauline Clapier étudiante au lycée Joseph Vallot de Lodève. Durant ma période de formation j’ai réalisé mon stage à Banque Dupuy de Parseval qui se situe à Gignac. Ma principale mission au sein de cette entreprise était liée à la prospection téléphonique dans l’agence. Afin de réaliser tout cela j’ai eut recourt à différentes techniques tel que le phoning et le publipostage. L’objectif de cette mission était de développer le secteur des métiers libéraux au sein de

l’organisation : Représentée par :Fonction : Adresse : Ville :Code Postal : Adresse électronique : Site internet : Forme juridique :  Entreprise individuelle  EURL  SARL  SA, SAS  Association Autre Capital social : Domaine d’activité :  Service  Industrie  Commerce Activité principale : Effectif : Gamme(s) de produits fabriqués ou vendus, ou nature de la prestation de service : Principaux concurrents : ORGANISATION INTERNE En vous aidant de l’organigramme

LA FICHE D'IDENTITÉ DE L'ENTREPRISE RAISON SOCIALE DE L'ENTREPRISE Garage Brouard ADRESSE POSTALE 15 route des Caps 22400 HENANSAL ACTIVITÉ PRINCIPALE Réparation de voiture toute marques et vente de carburant. DIRIGEANT Dominique Brouard SECTEUR D'ACTIVITE Primaire  Secondaire  Tertiaire  (agriculture...) (industrie...) (services...) CODE D’IDENTIFICATION