Concurrent Chanel

Comment Chanel crée-t-elle de la valeur commerciale ? 1) Le chiffre d’affaire de Chanel En 2010 le chiffre d’affaire de l’entreprise Chanel a réalisé 1,8 milliard € pour un résultat net de 280 millions € avec 1 270 salariés net. Chanel R&D compte 250 biologistes répartis entre Neuilly, Sophia-Antipolis et New York. Les égéries publicitaires pour ses parfums et accessoires sont : Marilyn Monroe, Catherine Deneuve, Brad Pitt etc.… en 2011 l’entreprise s’élevait à près de 1,8 milliard d’euros

les entreprises figurant sur une liste établie par le ministère de l’Industrie, via un arrêté. Peuvent s’en prévaloir aujourd’hui (2011-2012) les maisons Chanel, Dior, Givenchy. Le diagnostique : Le marché mondial du luxe représente 157Mds€ en 2009 avec une croissance du Moyen-Orient et de l’Asie hors Japon. Enfin, l’entrée de nouveaux concurrents est assez faible en raison de multiples barrières. Les barrières étant: - le besoin en capital (en effet afin de s’intégrer dans le monde du luxe il

Dossier "Marketing Mix": Coco Mademoiselle de Chanel Sommaire 1) Synthèse des résultats de l’étude documentaire 2) Synthèse de l’étude consommateurs menée au semestre 1 : -Synthèse de l’étude qualitative -Synthèse de l’étude quantitative -Synthèse générale 3) Justifications du choix de Coco Mademoiselle de Chanel 4) Problématique marketing et SWOT 5) Marketing-Mix : -Stratégie marketing -Politique prix et chiffres-clé -Politique produit -Politique communication

très développé et ne rapportait pas assez puisqu’il était mal perçu. [...] [...] Tout d’abord, la marque n’est pas la seule sur le marché et doit s’adapter à ses concurrents. En effet, surtout dans le domaine des parfums et des cosmétiques ainsi que pour la joaillerie, la marque ne possède pas une très bonne place face à ses concurrents qui attirent plus les consommateurs à ce niveau. On distingue de grandes marques telles que Gucci, Yves Saint-Laurent ou Dior qui représentent un danger pour l’entreprise

par l'abondance de l'offre. En 2006, par exemple, 693 parfums ont été lancés sur le marché. CHANEL détient le rôle de leader sur le marché de la parfumerie de luxe devant son concurrent direct : DIOR Le positionnement de CHANEL sur le marché du luxe est incontestablement un positionnement haut de gamme : politique de prix élevés et qualité des produits proposés. Concernant l'image de la marque CHANEL, elle est de renommée mondiale : c'est l'image du luxe et de la femme dans toute sa splendeur

cette publicité sont : (fictifs) -Augmenter la part de marché du parfum Chanel n5 de 5% d’ici 2011. -Atteindre des ventes annuelles totalisant 554 000$ au cours du dernier trimestre de 2011. Les objectifs de communication sont : -Construire une préférence auprès de la clientèle actuelle afin de préserver le statut de marque de prestige. -Séduire de nouveaux clients potentiels ou les consommateurs de marques concurrentes grâce à l’actrice qui est connue mondialement Nicole Kidman. Le groupe cible

site de la maison Chanel. La distribution est sélective mais ils ont de plus en plus de pression de la part de la grande distribution qui voudrait eux aussi commercialiser leur produit. Leur site internet est une bonne représentation de tous les produits de la marque. Cependant, pour assurer son développement l’entreprise devrait aussi faire une boutique en ligne ainsi ils pourraient voir les produits et les acheter directement sans se déplacer dans une boutique. En effet, Chanel est souvent présent

2. DOSSIER MERCATIQUE : 1- APPROCHE TECHNIQUE DE LA LIGNE DE PRODUIT : -Ligne de produit concernés : Parfum -Rayon : Femme - Marques : Dior, Gucci, Yves saint laurent, Dolce&Gabana, Chanel, Guerlain, Molinard, Nina Ricci, Givenchy, Cacharel, Van clef, Sisley, Burberry, Lancôme, Narciso Rodrigues, Diesel, Calvin Klein, Lolita Lempika, Jean-Paul Gaultier, Hugo Boss, Hermès, Clinique, Chantal Thomas, Rochas, Kenzo, Cartier, Jean Couturier, Lacoste, Escada, Caron, Azzaro, Armani, Pacco

élaboré Porter • Concurrents : - Cosmétiques : très gros concurrents : Chanel, Hermès, dior, Mac ( montée en puissance de cette marque de cosmétique canadienne), Laura mercier. gamme luxe de l’Oréal avec Lancome notamment très bien positionnée, = cosmétique) - Parfums : LVMH très présent : christian Dior, Givenchy, Guerlain, Kenzo, Fendi… Ralph Lauren ( l’Oréal), Yves St Laurent  Marque de créateur sotn les mieux positionnées. • Menaces nouveaux concurrents : oui. Nouvelles tendances

(wikipedia ) ● Taux de chômage : 8.1 % île de France ( insee) ● Niveau de vie : niveau de vie élevé V Concurrents de l’unité commerciale : ● Noms , adresses : Gucci ( adresse : 60 av Montaigne à Paris) Chanel ( 31 rue Cambon Paris) Vuitton ( adresse : 22 av Montaigne à Paris ) ● Position sur une carte :Ils sont sur la même avenue en ce qui concerne Gucci, Vuitton et Dior . Chanel se place à 5 min de l’avenue Montaigne ● Offre : prêt-à-porter ,accessoire,joaillerie , parfum