Concurrent Chanel

beauté. • Marché en expansion • 18 millions de consommateurs • Grosse concurrence • 675 Millions d’euros • Innovations, large gammes Le marché des gels douches • 77% d’utilisateurs • Marché à maturité • Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité

La notion de « marque » : définition et présentation 2°/ La marque de luxe, un cas à part B- Les enjeux de la marque de luxe face à la démocratisation de son offre 1°/ Dangers 2°/ Préconisations C- Illustrations 1°/ Le cas Chanel 2°/ Le cas Dior CONCLUSION ANNEXES Introduction Depuis plus d’une décennie, le secteur du luxe connaît une véritable mutation. On peut constater, au niveau économique, une forte expansion du marché du luxe, celui-ci étant

dossier, j'ai choisi de présenter la parfumerie xxxxxx à xxxxxxxxxx ou j'ai effectué un stage de 4 semaines du 5 au 17 décembre 2011 et du 2 au 14 janvier 2012. Ci-dessus, le présentoir à maquillage Dior. Ci-dessus, le présentoir de la marque CHANEL La Parfumerie NOCIBE est située dans la galerie marchande E.Leclerc dans le centre de Fontenay-le-Comte (85200). Ci-dessus, Les principaux axes de communication de la ville Ci dessus, le plan de Fontenay le Comte et ses alentours, la ville

Marketing La marque I) La notion d’identité Lorsque l’on veut commercialiser un produit nouveau les efforts et les investissements de création mérite un signe distinctif qui permet au client de distinguer un produit d’un produit concurrent. 1.1. Signes distinctifs - La dénomination sociale : Elle identifie la personne morale doté d’un statue juridique propre (ex : société anonyme de la régie nationale des usines Renault). - Le nom commerciale : c’est le nom sous lequel une entreprise

Concurrence dans la zone primaire: Marionnaud, Sephora 21éme en CA sur le secteur 31éme en nombre de points de ventes - Politique commerciale Politique de produits: Familles de produits vendus: Parfums , soins , maquillages Marques commercialisées: Chanel, Lancôme, Guerlain, Veld’s, Clarin’s, Decléor, Diesel, Jean Paul Gauthier .. Type d’assortiment: Gamme large et profonde Politique de prix: Niveau de gamme: Haut de gamme Politique de communication: Publicité: Affichage , internet, magasin

présent dans l’image de la marque. Nous allons donc mener notre étude sur la prestigieuse marque Yves Saint Laurent en suivant la problématique suivante : Comment YSL Beauté peut-il, sur le marché des cosmétiques hauts de gamme, se différencier des concurrents ? Pour y répondre, nous ferons dans un premier temps une analyse de l’environnement interne de la marque, puis dans un deuxième temps l’analyse de l’environnement externe, ensuite nous présenterons le marketing opérationnel de la marque, en finissant

manière particulière leurs campagnes « Relations Publiques ». Ces services offerts sont réalisés sur mesure. Ils permettent aux entreprises non seulement la possibilité d’évaluer concrètement ce que la presse dit à leur sujet et au sujet de leurs concurrents, mais ils leur offrent une diversité de services du point de vue d’une analyse détaillée des médias concernés. 3. Structure de l’Entreprise et analyse Geopress ne possède pas de structure bien définie. C’est une entreprise composée de la

appel aux mêmes références que les concepts du second, issu de données structurelles et conjoncturelles. Ainsi, suite au ralentissement de la croissance depuis 1990 et à l’évolution du comportement des consommateurs, des distributeurs et des concurrents, un grand nombre de maisons de luxe se sont lancées dans la banalisation de leurs produits haut de gamme en élargissant leurs lignes de produits et en s’adressant à une cible plus vaste. Or, cette politique de banalisation va à l’encontre de

plupart des marques de luxe reprennent le nom d’une personne, ce qui leur donne une plus forte identité car le nom représente un héritage de savoir faire. B. Des produits indentifiables Chaque objet doit avoir un plus, par rapport aux produits concurrents, qui justifie sa raison d’être. Chaque produit doit également faire partie d’un groupe de produit homogène se rapportant à la marque qu’il représente pour être facilement identifiable. C. Faire parti de l’environnement culturel et social du

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE……………………………………………...……... 4 1. Il était une fois Lancôme……………………………………………………..…....4 2. Etat des lieux du marché des cosmétiques de luxe…………………….….5 a. Le marché mondial………………………………………………………................5 b. Les concurrents…………………………………………………………………………6 c. Quelques chiffres………………………………………………………………....……6 II. LES PRODUITS UNE QUALITE ET DES VALEURS TESTEES ET APPROUVEES AUX 4 COINS DU MONDE………………………………….....6 1. L’offre Lancôme et la demande mondiale : une rencontre………………