Concurrent H M

Concurrence directe : Celio est le leader du prêt-à-porter et Jules est le principal concurrent, suivi de Brice. Chaque concurrent propose en moyenne 4 références de produit et la même stratégie de prix. Dans un marché très concurrentiel, la marque se différencie par la densité et la lisibilité de son offre : 500 références différentes par collection, 4 collections par an. En misant sur une largeur de gamme plus large (du plus simple au plus chic), le magasin Celio agrandit sa cible. Celio vend

qui chapeautent ces deux enseignes sont des géants du textile. Mais, malgré un chiffre d'affaires qui a atteint 1,2 milliard d'euros en 2005 et a été multiplié par deux en cinq ans, l'anglais New Look ne joue pas dans la même catégorie que son concurrent ibérique, Inditex, propriétaire de Zara et troisième groupe textile au monde. Cette holding, détenue à 61 % par Amancio Ortega Gaona, l'homme le plus riche d'Espagne, a réalisé plus de 5,7 milliards d'euros de chiffre d'affaires l'année dernière

TOC \o "1-1" \h \z \t "Titre 2 bis;2;Titre 3 bis;3" INTRODUCTION AU MARKETING INTERNATIONAL PAGEREF _Toc433055650 \h 2I.LES ORIGINES DU MARKETING PAGEREF _Toc433055651 \h 2II.LES ETAPES DU MARKETING PAGEREF _Toc433055652 \h 2III.LES FORMES DE M PAGEREF _Toc433055653 \h 3IV.LES SPECIFICITES DU MI PAGEREF _Toc433055654 \h 3V.ATTITUDES DES ENTREPRISES A L’INTERNATIONAL PAGEREF _Toc433055655 \h 3VI.LES PHASES D’INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES PAGEREF _Toc433055656 \h 3LA DIMENSION INTERCULTURELLE

des actions et produits des concurrents actuels ou potentiels. La veille concurrentielle consiste généralement à surveiller : * L’actualité produits des concurrents (innovations, lancements, prix...)  Les actions marketing et publicitaires des concurrents (prospectus, newsletter, campagnes publicitaires...)  Leurs pratiques commerciales  Les évènements de la concurrence  Les données publiques relatives aux performances économiques et commerciales des concurrents.  Les informations remontant

demander de l’aide pour les tailles d’un jean, soit les clients savent ce qu’ils veulent et achète sans l’aide du vendeur. Panier et prix moyen :  42.55 euros Les concurrents : Les concurrents directes : intersport, Go sport, h landers, Jules , Les concurrents indirectes : khaan, sport aventure, Carrefour Les concurrents virtuels : Tous les sites internet de vêtement en ligne comme C-discount, Zalando..

de même d’entretenir une image de qualité. Par exemple, on peut facilement trouver un jean à 50 euros qui est une réplique flagrante d’une grande marque de jean italienne. Concernant le prix de ses produits, Zara s’alignerait sur ses concurrents directs qui sont H&M et Gap. En effet la marque aligne ses prix sur le marché du prêt-à-porter grand public, c’est à dire qu’elle reste sur la même base de bon rapport qualité/prix et un bon rapport esthétisme/prix. Les prix étant abordables, le client

zone tertiaire : Corbeil Essonne, Lisse, Marcoussis, Linas, Etampes, Gif sur Yvette… (22% de la clientèle) [pic] b) Concurrents (annexe : Carte de la concurrence) - Concurrents intra type : Situé dans la Croix Blanche - Alinea - Terranova - Intérior’s  - Tissus des Ursules  - Heytens - Bois & chiffons … - Concurrents inter types : Plus rares dans la zone mais se trouvent un peu plus loin : - Loisirs et Créations de l’Agora (Evry) avec l’ensemble

croissance en valeur, plus les concurrents ont de la marge pour s’y développer et plus la politique de prix est libre. Votre marché est en situation stagnante ou recule en valeur, la situation sera plus tendue. Les offensives concurrentielles s’activent alors pour préserver ou conquérir des parts de marché, souvent au détriment des marges. Critère 2 : présence concurrentielle Ce critère mesure la présence concurrentielle sur votre marché : forte ou modérée ? Combien de concurrents présents sur une offre

profondément leur méthode de travail future : les trois versions proposent les mêmes plans dans le même ordre, mais avec des prises différentes (plus ou moins ensoleillées, plus ou moins venteuses…) montées avec des durées variables. Non pas des versions concurrentes, mais des copies uniques aux variantes presque imperceptibles. Examinons un des cas les plus récents, celui d’Ouvriers, Paysans (2000). Simone VENTURINI (université d’Udine) : « De la restauration d’un film à son édition critique ». La version

vêtements est fortement concurrentiel, d'une part une concurrence sur les produits basiques en provenance de régions de production à bas coûts et d'autre part une concurrence d'entreprises mondiales sur les produits de gammes supérieures telles que H & M (Suède) et GAP (Etats-Unis). Les consommateurs : Ceux-ci (dans les pays développés) désirent des produits de qualité qui suivent ou même devance la mode à un prix modéré. Le problème : Comment pour une entreprise européenne dans un