Concurrent Leroy Merlin

accéder en voiture par la rocade. Cependant, des lignes de bus desservent des arrêts proches du centre par la rive droite de la Garonne. Le centre commercial Auchan constitue la principale locomotive du centre en regroupant des enseignes comme Leroy Merlin ouvert en octobre 2005, Décathlon, Easy Cash, mais aussi Midas. La zone de chalandise s’étend de Bègles Villenave d’Ornon, passe par Lormont Bassens jusqu’à Cadillac. La concurrence locale comprend : ➢ Des centres automobiles : Feu Vert

avertisseurs autonomes de fumée (DAAF) 23 1. Environnement 23 2. Profil de la future clientèle 27 3. Tendance actuelles des luminaires 28 4. Nos principaux Distributeurs 30 5. Concurrence en place 31 6. Nombre et lieux d’implantation des concurrents 31 7. Opportunités/Menaces ; Forces/Faiblesses (SWOT) : 32 8. Enquête 33 9. Détermination du prix de lancement 34 VI. Le bilan prévisionnel 35 VII. Le compte de résultat prévisionnel 39 VIII. La planification 41 1. Planification des

ETUDE DE TERRAIN PARIS, MAI 2010 SOMMAIRE Synthèse Page 2 I. Evaluation du marché Page 3 1) Diagnostic Cœur de zone Page 3 2) Offre des concurrents Page 5 3) Offre Auchan Page 6 4) Synthèse SWOT Page 8 II. Etude qualitative Page 9 1) Méthode appliquée Page 9 2) Guide d’entretien Page 9 3) Analyse du contenu qualitatif Page 10 4) Recommandations et solutions Page 11 III. Détermination du potentiel de C.A. Page 12

supléméntaires travaillé par semaine sont cumulé pour les vacances Animation 1.3 CONTEXTE COMMERCIALE 131 L’offre de l’unité commerciale : [pic] 1.3.2 La Méthode de vente [pic] 1.3.3 Analyse concurrentielle : Au niveau des concurrents il faudra distinguer les concurrents directs et indirects : -vente directe : Wurtz, Berner, Bosch -vente indirecte : tous les négociants en matériaux, fixation, plomberie-sanitaire comme Point P, LMEI, Brossette, Melin, Gedimat Brochard Points forts et points

d’autorisation de 300 à 1000 m² (risque une forte concentration) * Commissions : * Composition des commissions : départementales qui examinent les autorisations d’exploitations demandées est modifié dans le but d’éviter que les concurrents du demandeur n’aient à se prononcer sur son projet. * Durée des procédures réduites à 6 mois. * Négociabilité des conditions de vente entre fournisseurs et distributeurs. * Conditions de vente entre fournisseur et distributeur

d'oligopole). Seule une différenciation au niveau des services et produits permet d'attirer les clients des concurrents et de justifier des écarts de prix. Les unités commerciales présentes bénéficient d'un quasi-monopole (=situation de concurrence monopolistique). Elles attirent des segments de clients spécifiques en rendant le service ou le produit aux yeux des clients. Un nombre important de concurrents se trouve dans le secteur. C'est une situation de concurrence se rapprochant de la concurrence pure

relation avec trois types de parties prenantes Dans la mise en oeuvre d'une opération de lobbying, l'entreprise est en relation avec trois catégories de parties prenantes : les pouvoirs publics, les entreprises faisant partie de son arène stratégique (concurrents, entreprises appartenant à la même filière économique, voire d'autres entreprises dans des secteurs d'activités connexes), et les autres parties prenantes à caractère socio-politique (organisations professionnelles, syndicats de salariés, médias

public. Dans ce contexte, il envisage de devenir l’importateur exclusif de ces encadrements qui répondent bien à l’engouement actuelle pour l’artisanat Indien. Il envisage de les diffuser auprès des grands magasins de bricolage et décoration (Leroy Merlin, Castorama, Bricorama), dont les surfaces de ventes et la clientèle sont en adéquation avec les produits et les quantités à écouler. Solution 2 : diversifier le catalogue d’articles Lors du dernier salon des arts asiatiques de Genève, il a

20h40, c’est-à-dire 5 minutes seulement après France Télévisions, TF1 démarre à 20h45 et CANAL+ à 20h50. Ceci nous amène à penser que les chaînes privées ont quelque part pris peur que les téléspectateurs, une fois installés devant un programme concurrent largement commencé, soit captivés et n’aient plus le désir ou le réflexe de zapper sur un de leurs programmes débutant plus tardivement. Ainsi, les chaînes privées ont dû sacrifier de l’espace publicitaire pour faire débuter leur 1ère partie de

loisirs électroniques ainsi qu’une large gamme d’équipements domestiques.À l’origine, le domaine de l’entreprise est spécifiquement le service après-vente. C’est à partir de 1986 que le Groupe Mulliez (HTM), qui a également pour filiales Auchan, Leroy Merlin et Décathlon, devient actionnaire de Boulanger. C’est cette même année que Boulanger se déploie et s’ouvre au développement national de la chaîne de magasins, passant de 17 à 47 unités. Les magasins voient leur surface de vente augmenter passant