Concurrents Direct De Carrefour Au Niveau Européen

travail ? Les offreurs (ménage) et les demandeurs (état ou entreprise) sont les acteurs économiques concernés par le marché du travail. Comment se régule le marché du travail ? Le marché du travail se régule en fonction du niveau de l’offre et de la demande ce qui aura un impact directe sur le prix d’équilibre. Comment est intervenu l’Etat sur le marché du travail et quelles sont les conséquences de cette intervention étatique pour les entreprises ? L’état a mis en place un salaire minimum (SMIC) ce

SATTO Ugo Marketing International « Carrefour au Japon » SOMMAIRE QUESTIONS : 1 : Analyse Interne de l’entreprise CARREFOUR 2 : Analyse externe de l’entreprise CARREFOUR 3 : Les principales raisons de l’échec de CARREFOUR (raisons expliquant le retrait du marché japonais) a) Les raisons externes de l’échec b) Les raisons internes de l’échec 4 : Ce qu’il aurait fallut faire pour rester présent en direct du Japon 5 : Du point de vue de la stratégie d’expansion mondiale

plus en plus de magasins LIDL, alors que le principal concurrent de ce dernier, ALDI ouvre ses magasins dans le Nord. 1990 : Premier Magasin LIDL dans le Rhône et autours de Paris. 1991 : LIDL décide de s’affirmer dans le nord, le midi, et ainsi de suite De 1989 à 1994, LIDL a ouvert une soixantaine de magasins par an et depuis 1994 c’est entre 60 et 100 magasins qui agrandissent le réseau LIDL tous les ans. A l’inverse de ses concurrents, Lidl choisi de se positionner rapidement sur le territoire

de l’UC dans son contexte réseau Son Historique (Quelques dates clés) Le groupe Carrefour a été créé en 1 959, par la famille Fournier et Defforey. Un an plus tard, Carrefour ouvre son 1er supermarché à ANNECY. En 1 963, Carrefour invente un nouveau format de distribution : L’Hypermarché. En 1 989, le groupe s’implante à l’international, il ouvre son 1er supermarché en ASIE. En 2000, la fusion des groupes Carrefour et Promodès, donneront lieu à des changements de nom d’enseigne (passage de l’enseigne

hypermarchés prennent progressivement l'enseigne Auchan[1]. 5000 emplois sont créés dans les 4 années suivantes. Depuis le groupe Auchan ne cesse de se développer en France et à l’international. Aujourd’hui Auchan figure parmi les grands distributeurs européens. C’est une société anonyme qui se charge de divers services : dans le domaine bancaire, l’immobilier, la distribution et la vente. Auchan se situe au troisième rang dans la distribution en France. Il est implanté dans de nombreux pays sous forme

trois familles les plus riches de France sur le plan professionnel (source : Challenge, juillet 2002). Au niveau des collaborateurs, le capital est acquis dans le cadre d’une épargne d’entreprise sous forme d’un fond commun de placement (FCP). La Fond Commun de Placement « Valauchan » représente 14,55 % du Capital, alors que « Valauchan International » en représente 0,94 %. Au niveau des supermarchés, le groupe a créé plus récemment les FCP « Valsuper » et « Valsuper International », avec un

 Sommaire Quelles sont les principales raisons expliquant le retrait de Carrefour du Japon ? Quelles sont les solutions qui auraient permises au groupe de rester présent de manière directe au Japon ? Du point de vue de la stratégie d’expansion mondiale du groupe, le retrait de Carrefour du Japon est –il nécessairement un échec ? Introduction L’implantation d’une entité économique sur un marché étranger est une opération complexe nécessitant la connaissance d’une multitude de

différentes étapes de la stratégie marketing du groupe Carrefour. Ce choix s’est basé sur plusieurs éléments : Le dynamisme du groupe (fusion avec Promodès). Sa puissance mondiale. La diversification et l’intensité des stratégies marketing. Nous avons pu le réaliser grâce à différentes sources telles que des articles de presse sur internet, des entretiens avec les responsables marketing et ressources humaines. Nous débuterons par une présentation de Carrefour ainsi que la comparaison du magasin du Merlan

Le Trade marketing au sein de CARREFOUR : Analyse de l’application du Trade marketing au sein de carrefour : Carrefour est à ce jour le seul grand distributeur à posséder un service répondant au nom de Trade marketing. Ce service (5 personnes au total), sans doute l'un des plus structurés dans la distribution, dépend hiérarchiquement du directeur général marketing et communication. Il intervient pour l'ensemble des secteurs marchandises et des services de Carrefour : alimentaire, non-alimentaire

Groupe Carrefour Contraint à l’internationalisation par l’évolution du secteur de la distribution aussi bien en France qu’à l’International, quelle a été la stratégie d’expansion développée par Carrefour ? Pour quels résultats ? Professeur : Jacky Boudeville Auteurs : Emmanuel FOYATIER François-Joseph KHOURY Lundi 14 Décembre 2009 Sommaire Introduction 3 I. Le Diagnostic Stratégique 7 a. Diagnostic externe 7 b. Diagnostique stratégique du groupe Carrefour 11 c